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¿Contrata empleados basándose en su evaluación de su adecuación cultural ? De lo contrario, debería estarlo, basándose en sus respuestas a preguntas de entrevistas como estas. La adecuación cultural es un factor importante en el éxito y la contribución de los empleados que incorpore. Quiere asegurar su éxito dentro de su organización.
Desea contratar al solicitante de empleo que, además de las habilidades y calificaciones laborales requeridas, exhiba el mejor ajuste dentro de la cultura de su organización . Es muy probable que este posible empleado sea una buena opción tanto para su puesto como para su organización. Los empleados más exitosos saben cómo realizar su trabajo dentro del contexto de las organizaciones que los emplean.
Al mismo tiempo, desea evitar la trampa de contratar personas que son como usted, clones, por así decirlo. Un nuevo empleado es su oportunidad de aportar nuevas ideas y dirección a su organización. No elimine la oportunidad eligiendo solo empleados que podrían convertirse en su nuevo mejor amigo.
Busque personas que compartan sus valores culturales pero que puedan tener un enfoque muy diferente para realizar el trabajo. No busca clones, sino personas que aporten diferencias a su organización.
Elija nuevos empleados que desafíen su forma de pensar
Elija nuevos empleados que desafíen su pensamiento con nuevas ideas y nuevas formas de ver situaciones familiares. Crear un entorno en el que los diferentes enfoques sean bienvenidos y considerados según sus méritos.
Evite pensamientos como «pero siempre lo hemos hecho de esta manera» y «lo intentamos y no funcionó».
Es imposible duplicar las circunstancias en las que una solución en particular no funcionó. Vuelve a intentarlo. Vea lo que sucede después de que la situación anterior le ayudó a aprender.
Todas las preguntas de la entrevista de mejor ajuste cultural que haga a los empleados potenciales no separarán a sus colaboradores positivos a menos que también les dé la bienvenida a un entorno de trabajo que fomente las diferencias de opinión.
18 preguntas de la entrevista para evaluar la adecuación cultural
Estos son ejemplos de preguntas de la entrevista que lo ayudarán a evaluar si su posible empleado se adapta bien a la cultura y el entorno de su lugar de trabajo para los empleados . Estas preguntas no se enumeran en ninguna secuencia de prioridad. Deberá elegir las preguntas que mejor se adapten a las características que busca encontrar en un nuevo empleado en función de su entorno laboral.
Cuando haga preguntas de entrevista de adecuación cultural y revise las respuestas de su candidato a las preguntas de la entrevista, tenga en cuenta estas pautas para evaluar las respuestas a las preguntas de la entrevista . Contratará mejores empleados que tendrán más éxito en trabajar en su cultura si:
- Describe el ambiente de trabajo o la cultura en la que eres más productivo y feliz.
- ¿Cuáles son las características que exhibe el mejor jefe que haya tenido, o desearía haber tenido?
- En su experiencia, ¿cómo fomenta una organización el uso de su energía y esfuerzo discrecionales , esa disposición que tiene cada empleado para hacer un esfuerzo adicional, esforzarse más, dedicar más tiempo y hacer lo que sea necesario para realizar el trabajo?
- Describa el estilo de gestión que hará surgir su mejor trabajo y esfuerzos.
- Describa cuáles cree que son los roles más efectivos que desempeña un buen gerente en su relación con los miembros del personal informante.
- ¿Tienes un mejor amigo en el trabajo? ¿Cómo se siente acerca de hacerse amigo de sus compañeros de trabajo? ¿Es esta una práctica sabia?
- ¿Cuáles son los aspectos positivos de su trabajo y entorno de trabajo actual, o del último puesto que ocupó antes de venir a esta entrevista?
- ¿Cuál es el factor más importante que debe estar presente en su entorno de trabajo para que pueda obtener un empleo exitoso y feliz? Ahora que ha respondido a esa pregunta, ¿cuáles fueron otras dos sobre las que debatió sobre responder antes de dar la respuesta que eligió?
- ¿Cuál es tu estilo de trabajo preferido? ¿Prefieres trabajar solo o en equipo? ¿Qué porcentaje de su tiempo le dedicaría a cada uno, si tuviera una opción?
- ¿Cómo describirían sus compañeros de trabajo su estilo de trabajo y sus contribuciones en su trabajo anterior?
