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¿Contrata empleados basándose en su evaluación de su adecuación cultural ? Si no es así, debería estarlo, basándose en sus respuestas a preguntas de entrevistas como estas. El ajuste cultural es un factor importante en el éxito y la contribución de los empleados que incorpora. Quiere asegurar su éxito dentro de su organización.

Desea contratar al solicitante de empleo que, además de las habilidades y calificaciones laborales requeridas, exhiba el mejor ajuste dentro de la cultura de su organización . Es muy probable que este posible empleado sea una buena opción tanto para su puesto como para su organización. Los empleados más exitosos saben cómo realizar su trabajo dentro del contexto de las organizaciones que los emplean.

Al mismo tiempo, desea evitar la trampa de contratar personas que sean como usted, clones, por así decirlo. Un nuevo empleado es su oportunidad de aportar nuevas ideas y dirección a su organización. No elimine la oportunidad eligiendo solo empleados que podrían convertirse en su nuevo mejor amigo.

Busque personas que compartan sus valores culturales  pero que puedan tener un enfoque muy diferente para realizar el trabajo. No busca clones, sino personas que aporten diferencias a su organización.

Elija nuevos empleados que desafíen su forma de pensar

Elija nuevos empleados que desafíen su pensamiento con nuevas ideas y nuevas formas de ver situaciones familiares. Crear un entorno en el que los diferentes enfoques sean bienvenidos y considerados según sus méritos.

Evite pensamientos como «pero siempre lo hemos hecho de esta manera» y «lo intentamos y no funcionó».

Es imposible duplicar las circunstancias en las que una solución en particular no funcionó. Pruébalo otra vez. Vea lo que sucede después de que la situación anterior le ayudó a aprender.

Todas las preguntas de la entrevista de mejor ajuste cultural que haga a los empleados potenciales no separarán a sus colaboradores positivos a menos que también les dé la bienvenida a un entorno de trabajo que fomente las diferencias de opinión.

18 preguntas de la entrevista para evaluar la adecuación cultural

Estos son ejemplos de preguntas de la entrevista que lo ayudarán a evaluar si su posible empleado se adapta bien a la cultura y el entorno de su lugar de trabajo para los empleados . Estas preguntas no se enumeran en ninguna secuencia de prioridad. Deberá elegir las preguntas que mejor se ajusten a las características que busca encontrar en un nuevo empleado en función de su entorno laboral.

Preguntas de adecuación cultural

 El balance

Cuando haga preguntas de entrevista de adecuación cultural y revise las respuestas de su candidato a las preguntas de su entrevista, tenga en cuenta estas pautas para  evaluar las respuestas a las preguntas de la entrevista  . Contratará mejores empleados que tendrán más éxito en trabajar en su cultura si lo hace:

  • Describe el entorno laboral o la cultura en la que eres más productivo y feliz.
  • ¿Cuáles son las características que exhibe el mejor jefe que haya tenido, o desearía haber tenido?
  • En su experiencia, ¿cómo fomenta una organización el uso de su energía y esfuerzo discrecionales , esa disposición que tiene cada empleado, para hacer un esfuerzo adicional, esforzarse más, dedicar más tiempo y hacer lo que sea necesario para hacer el trabajo?
  • Describa el estilo de gestión que hará surgir su mejor trabajo y esfuerzos.
  • Describa cuáles cree que son los roles más efectivos que desempeña un buen gerente en su relación con los miembros del personal informante.
  • ¿Tienes un mejor amigo en el trabajo? ¿Cómo se siente al hacerse amigo de sus compañeros de trabajo? ¿Es esta una práctica sabia?
  • ¿Cuáles son los aspectos positivos de su trabajo actual y su entorno laboral, o el último puesto que ocupó antes de asistir a esta entrevista?
  • ¿Cuál es el factor más importante que debe estar presente en su entorno de trabajo para que pueda obtener un empleo exitoso y feliz? Ahora que ha respondido esa pregunta, ¿cuáles fueron otras dos sobre las que debatió sobre cómo responder antes de dar la respuesta que eligió?
  • ¿Cuál es tu estilo de trabajo preferido? ¿Prefieres trabajar solo o en equipo? ¿Qué porcentaje de su tiempo le dedicaría a cada uno, si tuviera una opción?
  • ¿Cómo describirían sus compañeros de trabajo su estilo de trabajo y sus contribuciones en su trabajo anterior?
  • ¿Cuáles son las tres o cinco expectativas que tiene de los líderes senior en una organización en la que trabajará con éxito?
  • Cuéntenos sobre una ocasión en la que crea que deleitó a un cliente, ya sea interno o externo.
  • Cuando trabaje con un equipo, describa el papel que es más probable que desempeñe en el equipo.
  • ¿Cómo describirían los compañeros de trabajo el papel que desempeña en un equipo?
  • Cuando trabaje con personas, en general, describa su relación preferida con ellas.
  • ¿Cómo describirían los miembros del personal informante su relación con usted? ¿Qué les gustaría que hicieras más, menos, empezar y parar?
  • Proporcione un ejemplo de un momento en el que se desvió de su camino y saltó los obstáculos para deleitar a un cliente.
  • Cuéntenos acerca de una decisión que tomó y que se basó principalmente en las necesidades y los comentarios del cliente.

Ejemplos de preguntas de una entrevista de trabajo

Utilice estos ejemplos de preguntas de la entrevista de trabajo cuando entreviste a empleados potenciales.

Ejemplos de respuestas a una entrevista de trabajo

Utilice estas respuestas sugeridas para las preguntas de la entrevista para evaluar las respuestas de su candidato a las preguntas de la entrevista: