Cuando piensas en el crecimiento profesional , ¿piensas también en ese compañero de trabajo que no trabaja tan duro como tú, que no es tan inteligente como tú, pero que sigue siendo ascendido, y tú no? ¿Es ella la sobrina del jefe? ¿Tiene suciedad sobre el vicepresidente de ventas? ¿Es el jefe de recursos humanos su fanático acérrimo? ¿O simplemente está atacando su carrera desde una perspectiva diferente?
Puede que tenga alguna conexión interna, pero es más probable que solo asuma personalmente la responsabilidad del desarrollo de su carrera , mientras espera que alguien más le muestre el camino.
Es lógico esperar que tu jefe te dé un ascenso cuando te lo hayas ganado. También es lógico esperar que el departamento de recursos humanos cuente con un plan de sucesión que incluya promociones en todos los niveles, incluido el suyo. Pero si desea experimentar un crecimiento profesional, debe tomar el asunto en sus propias manos .
Hablar cuando surja una oportunidad
A los empleados les gustaría pensar que las decisiones de promoción se toman en función del mérito, pero los gerentes son personas imperfectas y a menudo hacen suposiciones. Por ejemplo, el gerente puede pensar: «Jane probablemente no quiera ese puesto de capacitadora senior porque requiere muchos viajes y tiene niños pequeños en casa».
Ahora bien, esta suposición podría violar las leyes de discriminación de género , pero eso no significa que no ocurra una discriminación sutil. Así que habla. Cuando surja una oportunidad que le interese, dígale algo a su gerente y exprese su interés.
Tenga en cuenta que probablemente tenga habilidades e intereses de los que su jefe no sepa nada . Ella tampoco sabrá de ellos si no se lo dices. Si tiene interés en una nueva área o en la gestión de personas, avísele. De lo contrario, podría dejarlo pasar por un empleado que habla claro.
Habla antes de que surja una oportunidad
A veces, un colega es ascendido o un nuevo empleado llega para un trabajo que ni siquiera sabía que existía, un trabajo al que habría solicitado si lo hubiera sabido. ¿Cómo puedes conseguir estos trabajos ocultos? Hablando más temprano que tarde.
Esto no significa que deba bombardear a su jefe con información sobre cómo le gustaría continuar con su carrera, pero sí significa hacerle saber los caminos que le interesan. Su revisión anual es un buen momento para hablar sobre estas cosas.
Mientras establece sus metas para el próximo año , hable sobre lo que quiere hacer y solicite asignaciones que lo ayudarán a lograrlo. Si desea administrar personas, dígaselo a su jefe y pídale que lo convierta en el líder del equipo en un proyecto. Si desea pasar de la contabilidad fiscal a la auditoría, pregunte si puede trabajar con proyectos especiales o equipos multifuncionales.
Descubra qué formación necesita y prosiga con ella
La gente suele hablar de la importancia de tener un mentor , y esta es una de las razones. Busque un compañero de trabajo que tenga actualmente el puesto al que se dirige y pregúntele: «¿Qué debo hacer para terminar donde está usted?» Escuche y haga esas cosas. Parte de esa capacitación puede incluir experiencia laboral y parte puede provenir del aprendizaje en el aula.
Por ejemplo, algunos trabajos favorecen a las personas con MBA. Si quieres ese tipo de trabajo, será mejor que vuelvas a la escuela. Si quieres convertirte en director de una escuela secundaria, tu licenciatura en educación matemática probablemente no sea suficiente. Si desea convertirse en el jefe de recursos humanos algún día, es posible que desee obtener una certificación SPHR , una maestría en recursos humanos o un MBA.
Algunas trayectorias profesionales no requieren certificaciones o títulos formales, por lo que dedicar su tiempo a ellas es excelente académicamente, pero no necesariamente avanzará en su carrera. Es por eso que debe preguntarle a las personas que están haciendo los trabajos que cree que le gustaría hacer.
Alcance fuera de su zona de confort
Nunca te sientes y esperes a que alguien más se dé cuenta de que harías un gran trabajo en un puesto de nivel superior . Ofrézcase como voluntario para los desafíos, como servir en proyectos especiales y equipos multifuncionales que lo abren a nuevas posibilidades.
Además, recuerde establecer relaciones fuera de su línea directa de informes. Trabaja siempre duro y sé agradable con tus compañeros de trabajo. Si tiene interés en mudarse a un nuevo departamento, trabaje en desarrollar una relación con el jefe de departamento.
En última instancia, el crecimiento de su carrera es su responsabilidad, ¡así que tome las riendas!
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Suzanne Lucas es periodista autónoma especializada en Recursos Humanos. El trabajo de Suzanne ha aparecido en publicaciones de notas como Forbes, CBS, Business Inside ry Yahoo.
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