A pesar del vínculo directo entre la interacción social y los efectos positivos en nuestro bienestar, los estigmas y las preocupaciones que tradicionalmente rodean las relaciones personales en el trabajo pueden hacer que navegar por las amistades en la esfera profesional sea un poco confuso.
Aunque incómoda, esta yuxtaposición tiene sentido. Así como las empresas quieren fomentar la productividad y el éxito, también quieren prevenir comportamientos inapropiados. El acoso , el favoritismo , el abuso de autoridad y los conflictos de intereses son ejemplos de desventajas que pueden derivarse de la estrecha relación social entre compañeros de trabajo.
En una época en la que las personas se mueven tanto por su carrera como por su bienestar personal, lograr un equilibrio saludable en las relaciones en el trabajo nunca ha sido más esencial. De hecho, un factor en el que los principales científicos y psicólogos suelen estar de acuerdo es que las relaciones sociales representan el predictor más preciso de la felicidad general.
Reglas básicas para las amistades en el lugar de trabajo
Las amistades en el lugar de trabajo plantean desafíos que las interacciones sociales privadas no experimentan. Debe lograr un equilibrio entre sus necesidades personales y las necesidades del lugar de trabajo para lograr armonía y contribución. Aquí hay cinco reglas básicas que le servirán de guía para manejar sus amistades en el lugar de trabajo.
Administre sus límites
Aunque la investigación muestra que incluso una pequeña charla con los compañeros de trabajo puede generar ganancias significativas en la productividad, nadie puede permitirse pasar todo el día disparando la brisa. Es importante reconocer cuando su interacción social con amigos se convierte en una distracción, lo que finalmente hace descarrilar su capacidad para lograr sus objetivos. 1?
Dedicar tiempo para conectarse durante un descanso o almuerzo puede ayudar a que su horario se alinee y al mismo tiempo nutrir su necesidad innata de interacción social. Si las amistades cruzan jerarquías, también es importante reconocer la óptica de esa relación. Debe administrar los límites de manera adecuada para no parecer que está aprovechando las relaciones de manera injusta o creando un ambiente de favoritismo .
Los líderes especialmente deben comprender que las relaciones demasiado familiares pueden dañar su credibilidad y, de hecho, socavar su éxito a largo plazo.
Incluir no amigos en proyectos de trabajo
Es completamente natural querer colaborar con amigos cuando trabajas en cualquier tipo de tarea de equipo. Por otro lado, también es tan importante juntar cabezas con otras personas fuera de su círculo inmediato.
Esto ayuda a evitar que el mismo grupo piense y abra su imaginación a enfoques fuera de su esfera de influencia típica. Está bien, e incluso productivo, unir fuerzas con amigos; solo asegúrese de incluir a otros colegas también.
Evite los chismes de oficina
Una de las principales preocupaciones que preocupan a los empleados cuando se trata de presenciar una relación cercana entre compañeros de trabajo son los rumores. Es posible que sus compañeros de trabajo se pregunten si está hablando a espaldas de la gente . Especialmente en el caso de una relación gerente-empleado, les preocupa que esté intercambiando información que no debería compartir.
Incluso si parece que está difundiendo rumores o riéndose de sus compañeros de trabajo, por ejemplo, puede poner nerviosas a las personas y afectar negativamente su credibilidad. Si sientes que una conversación con tu amigo comienza a volverse negativa, trata de mantener las cosas bien encaminadas o sugiere conectarte fuera del horario laboral.
Trate a todos los miembros de su equipo por igual
La mejor manera de evitar el sesgo, o incluso el sesgo percibido, es tratar intencionalmente a cada miembro del equipo con el mismo cuidado , consideración y respeto . Asegúrese de escuchar verdaderamente a sus compañeros de trabajo , y no solo a sus amigos, cuando traen ideas o comparten información. Es increíblemente crucial hacer que cada individuo se sienta valorado brindándoles la atención que necesitan.
Como líder, es posible que también desee considerar si debería tener un amigo cercano en su equipo directo. Podría crear una impresión que agregue barreras adicionales a las contribuciones y la productividad del resto del equipo. Si tiene un amigo cercano en su equipo, tenga cuidado de evitar cualquier trato especial de esa persona para garantizar el mismo tiempo de aire para todos los miembros del equipo.
Identifique sus necesidades de relación
Puede parecer extraño o innecesario, pero comprender lo que necesita de las personas de su organización puede ayudarlo a aclarar su propio rol y cómo puede prosperar en él. Se sentirá mejor preparado cuando surja una pregunta.
Se sentirá más seguro sabiendo que tiene una red de personas en las que puede confiar para obtener ayuda con problemas específicos. Incluso puede mejorar la calidad del valor de sus propios recursos cuando los colegas necesiten ayuda. La conciencia de sus necesidades da paso a una comprensión profunda, que a su vez conduce a una acción eficaz.
En esencia, las organizaciones son simplemente una red de personas. Cuanto mejor se equilibren las relaciones entre esas personas, mejor funcionará la organización. Las amistades en el lugar de trabajo pueden ser claramente saludables y todos en su organización son responsables de hacer su parte para garantizar que la satisfacción en el lugar de trabajo siga siendo alta.
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