Si los tradicionalistas fueron los constructores leales, y los Baby Boomers fueron los adictos al trabajo competitivos, autorrealizados, la Generación X es la generación holgazana incomprendida.
Características de la Generación X
La Generación X nació entre 1965 y 1980, y sus integrantes tienen actualmente entre 34 y 49 años. La generación menos buscada y menos parecida en la historia reciente, la Generación X es un 25% más pequeña que la generación Baby Boomer que la precedió y un 25% más pequeña que la generación Millennial / Gen Y que la sigue.
La Generación X es el producto del colapso económico que siguió al boom posterior a la Segunda Guerra Mundial, lo que resultó en una generación con expectativas reducidas, pero, posiblemente, una comprensión más realista del mundo que los idealistas Baby Boomers.
Los miembros de la Generación X crecieron en un mundo donde el divorcio se estaba volviendo normal , las mujeres ingresaban al lugar de trabajo en cantidades récord , la globalización se estaba acelerando y la movilidad descendente era algo común. La lealtad en el lugar de trabajo era una reliquia del pasado: los miembros de la Generación X sabían que era mejor no depender de una empresa o empleador para toda la vida. Eso simplemente no iba a suceder.
Debido a que crecieron como la generación de los latchkey, los miembros de la Generación X llegaron a depender de los amigos como familia y, finalmente, exigieron un equilibrio entre el trabajo y la vida en formas que eran ajenas a los adictos al trabajo Boomers y Tradicionalistas, que trabajaban muchas horas, pero eran ricos recompensado por sus esfuerzos.
Los miembros de la Generación X veían las cosas de manera diferente: ¿por qué trabajar muchas horas y dedicar su vida a un solo empleador cuando la fábrica podría cerrar y ser enviada al extranjero, o la empresa podría decidir reducir su tamaño para aumentar las ganancias?
La Generación X también fue una generación criada en tecnología, lo que los convierte potencialmente en un puente entre los Boomers y los tradicionalistas, que tienden a ver la tecnología con sospecha, y los Millennials, que están tan inmersos en ella que no pueden imaginar a nadie sin saber cómo usarla. los últimos gadgets o aplicaciones.
Un miembro típico de la Generación X recuerda haber visto el correo electrónico e Internet por primera vez, y darse cuenta rápidamente de las posibilidades de lo que podía hacer (incluida la reducción de la necesidad de reuniones y tiempo presencial temidos).
Cómo los valores de la generación X están afectando el lugar de trabajo legal
Cuando la Generación X ingresó al lugar de trabajo, fueron estereotipados de inmediato, y no del todo de manera justa, como «holgazanes». La realidad, desde el punto de vista de la Generación X, era simplemente que vieron a través del juego y no iban a trabajar muchas horas y hacer lo que se les decía cuando no había una perspectiva realista de avance. La economía se había desacelerado drásticamente a principios de la década de 1970, y el crecimiento de los salarios se desacopló de las ganancias de productividad , lo que significa que los trabajadores no se estaban beneficiando del aumento de la productividad como lo habían hecho en años anteriores.
Al mismo tiempo, la inflación y las tasas de interés se dispararon, al igual que la deuda de los consumidores y los estudiantes. (Los préstamos para estudiantes casi se duplicaron entre 1977 y 1990 y más del 40% de la clase que se graduó de 1990 tenía un trabajo que no requería un título universitario o ningún trabajo).
Debido a que la generación Baby Boomer era mucho más grande que la Generación X, las oportunidades de avance eran escasas, lo que significa que los empleados de nivel inferior a menudo tenían que abandonar el barco para avanzar. Los bufetes de abogados también cerraron filas y aumentaron los requisitos para la asociación (especialmente después de que American Lawyer comenzó a publicar abiertamente los números de ganancias por socio en 1985).
La Generación X no estaba ansiosa por afrontar el tiempo que los Boomers y Tradicionalistas valoraban, y trató de negociar nuevas opciones de equilibrio entre el trabajo y la vida (no del todo con éxito, dado el número relativamente pequeño de lugares de trabajo). Los miembros de la Generación X también se sintieron frustrados por la aparente incapacidad de los bufetes de abogados y otros empleadores legales para usar la tecnología para agilizar el trabajo y aumentar la flexibilidad. Estas tendencias han continuado, a medida que la nueva generación Millennial / Gen Y ingresa a la fuerza laboral legal y la reforma a su imagen.
