Octubre es el Mes Nacional de Concientización sobre el Empleo para Personas con Discapacidades, que fue creado para reconocer las contribuciones y habilidades de los empleados estadounidenses con discapacidades . Para muchas empresas pequeñas y medianas, que un empleado quede discapacitado repentinamente (debido a un accidente o una enfermedad) puede ser algo abrumador si se trata de una nueva experiencia para el empleador.
De hecho, es posible que algunos empleadores no sepan cómo acomodar adecuadamente a un empleado discapacitado ; esto puede ser perjudicial para todas las partes involucradas. «Poco más de 1 de cada 4 de los 20 años de edad de hoy en día quedarán discapacitados antes de cumplir los 67», según la Administración del Seguro Social. 1?
Si el empleador no está preparado para acomodar a un empleado discapacitado en su negocio, es posible que no cuente con las herramientas necesarias para recibir y acomodar al empleado discapacitado cuando se presente una enfermedad de este tipo.
A continuación se ofrecen algunos consejos para trabajar con empleados que padecen lesiones o enfermedades incapacitantes. Estos consejos se centran en cómo trabajar con una persona que quiere volver a trabajar. Estos consejos le ayudarán a acomodar a los empleados discapacitados y darles la bienvenida de nuevo al trabajo.
Pasos específicos para trabajar con empleados discapacitados
Se recomiendan estos pasos para trabajar con éxito para acomodar a un empleado discapacitado.
Muestre apoyo.
Demuestre apoyo emocional y social mediante la creación de un entorno afectuoso y de apoyo. Los compañeros de trabajo pueden ofrecer asistencia con el cuidado de los niños, comidas, transporte a citas médicas y eventos para recaudar fondos.
Mantener contacto.
Manténgase en contacto con el empleado a través de llamadas telefónicas, videoconferencias y tarjetas. Esto es especialmente importante para los supervisores o gerentes directos, pero es algo que los compañeros de trabajo también pueden hacer.
Ayude al empleado discapacitado a mantener sus beneficios.
Busque formas de permitir que los empleados discapacitados conserven sus beneficios el mayor tiempo posible, especialmente el seguro de salud y de discapacidad. Mantener los beneficios puede ser fundamental para su recuperación y, en el caso de la cobertura de salud familiar, afectar el bienestar de toda la familia.
Brindar acomodaciones.
Los horarios flexibles , el trabajo a tiempo parcial, la reducción de viajes, el trabajo desde casa, la reducción temporal de responsabilidades y el tener un área de descanso privada en el lugar de trabajo pueden ayudar a los empleados enfermos. Por ejemplo, si tiene un empleado a quien se le diagnostica cáncer, la debilidad y la fatiga pueden ser prominentes cuando los empleados reciben quimioterapia o radiación.
El empleado discapacitado también puede beneficiarse de las adaptaciones en la estación de trabajo o en el lugar de trabajo, como equipos y muebles de oficina adaptables. Estacionarse cerca del edificio y tener una silla de ruedas o un scooter motorizado disponible en el lugar de trabajo también puede ser beneficioso.
Dé la bienvenida al empleado.
Haga un esfuerzo para darles la bienvenida de una manera que sea significativa para ellos siempre que sea posible. Por ejemplo, algunos compañeros de trabajo se cortaron el cabello en beneficio de la organización benéfica Locks of Love o usaron sombreros para mostrar su apoyo a los empleados enfermos que perdieron el cabello como resultado de tratamientos contra el cáncer.
Cómo los compañeros de trabajo pueden dar la bienvenida al empleado discapacitado al trabajo
Las ideas adicionales para dar la bienvenida a un empleado que regresa al trabajo después de una enfermedad incapacitante incluyen estas ideas.
- Proporcione globos, flores, tarjetas y / o una pancarta de bienvenida en el espacio de trabajo de un empleado para mostrar que se extrañó a la persona. Un grupo de empleados decoró todo el cubículo del empleado que regresaba con plantas e imágenes de motivación.
- Despeje el trabajo según sea necesario para permitir que un empleado regrese a un escritorio o área de trabajo limpia, para que no sienta que se le permitió acumular trabajo mientras no estaba. Asegurarse de que las responsabilidades del empleado estén bien cubiertas durante todo el tiempo de su enfermedad es positivo para sus clientes y alivia las preocupaciones del empleado enfermo acerca de que su trabajo sea atendido en su ausencia.
- Controle al empleado que regresó a lo largo del día para asegurarse de que todo se desarrolle sin problemas. Esto se aplica tanto a los amigos en el lugar de trabajo como a los supervisores, quienes pueden asegurarles que están contentos de tener al empleado de regreso.
- Proporcione al empleado que regresa comidas sencillas y preparadas, ya sea congeladas o fáciles de transportar, que él o ella pueda llevar a casa para que no tenga que preocuparse por preparar la cena después de sus primeros días de regreso al trabajo cuando probablemente esté exhausto y estresado. fuera.
Cómo RR.HH. y el gerente pueden dar la bienvenida al trabajo al empleado discapacitado
- Proporcione un breve informe sobre los cambios que ocurrieron mientras el empleado estaba fuera para que pueda ponerse al día rápidamente. Esto puede incluir cambios en los procesos y procedimientos, cambios en el personal y cambios en los beneficios.
- Programe tiempo con el personal de Recursos Humanos poco después de que el empleado regrese al trabajo para que las necesidades de alojamiento y las necesidades de bienvenida al regreso al trabajo estén aseguradas. Los empleados también querrán revisar el estado de sus beneficios individuales, el tiempo por enfermedad o PTO y el estado laboral.
- Proporcione un refrigerio saludable y estimulante al mediodía. Esto puede ser útil ya que la energía de un empleado puede ser baja en los primeros días de regreso al trabajo. Asegúrese de verificar primero las restricciones dietéticas que pueda tener el empleado.
- Facilitar el regreso del empleado a tiempo parcial, aumentando gradualmente las horas de trabajo, puede ser útil para el reingreso del empleado discapacitado.
La línea de fondo
Es casi seguro que los empleadores experimentarán la necesidad de adaptarse a las necesidades de un empleado discapacitado en algún momento de su carrera. Estas ideas lo ayudarán a acomodar y dar la bienvenida al empleado de manera efectiva en su lugar de trabajo.
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Stella F. Doering, MA, CRC, CDMS, CCM, es consultora vocacional y especialista en alojamiento. Está certificada en Consejería de Rehabilitación, Manejo de Discapacidades y Manejo de Casos.
