A pesar de emplear un porcentaje relativamente pequeño de abogados en ejercicio , BigLaw ocupa un lugar preponderante en la imaginación popular y en las mentes de los estudiantes de derecho entrantes que aspiran a recorrer sus prestigiosos (y muy bien pagados) salones. Antes de entrar en detalles sobre cómo conseguir un trabajo en BigLaw, hablemos de algunos conceptos básicos: ¿cómo operan estas empresas, de todos modos?
Los fundamentos de BigLaw
Cuando hablamos de «BigLaw», nos referimos a las firmas en la lista AmLaw 200 con algunos valores atípicos aleatorios. Estas firmas tienden a tener su sede en grandes ciudades, particularmente en Nueva York y Washington, DC, y podrían emplear miles de abogados en oficinas de todo el mundo. Algunas de las oficinas más grandes pueden tener más de 1000 abogados.
Tradicionalmente, los grandes bufetes de abogados tenían dos niveles de abogados: socios y asociados. Hace una generación o dos, la expectativa básica era que si lograba ser contratado como asociado y realizaba un trabajo competente durante 8 a 10 años (más o menos), se convertiría en socio de capital, lo que significa que sería parte propietario del negocio y compartirías las ganancias. Los socios rara vez se movían y era raro que las personas trabajaran en varias empresas a lo largo de una carrera.
Cómo cambiaron las cosas en la década de 1980
Todo este comportamiento gentil cambió en la década de 1980 cuando se publicaron por primera vez las listas de AmLaw, que enumeraban las ganancias por socio en las firmas más grandes del país. De repente, todo el mundo tenía un cuadro de mando y, como era de esperar, los socios exitosos de empresas que pagaban relativamente menos empezaron a pasar a empresas con una PPA más alta.
Por lo tanto, el auge del «movimiento lateral», un cambio a nivel de asociación de una empresa a otra. Los más propensos a hacer tales movimientos eran los «hacedores de lluvia» (las personas que traían a los clientes y, por lo tanto, el dinero) con un gran «libro de negocios portátil» (lo que significa que sus clientes los seguirían hasta la nueva empresa). ).
Una vez que las ganancias por socio se convirtieron en una métrica importante (y un medio importante para aferrarse a los socios más productivos de cada empresa), BigLaw desarrolló otras técnicas para inflar las PPP. El principal de ellos fue contratar a más asociados (para aumentar el apalancamiento) y disminuir el porcentaje de asociados que pasaron a convertirse en socios (lo que garantiza una gran parte del pastel para cada socio).
Socio no patrimonial
Las empresas también crearon un nuevo tipo de «socio no accionario» (a veces llamado «abogado»), que es esencialmente un rol de asociado senior glorificado con un salario, pero sin participación en las ganancias. Ah, y la presión para facturar un número cada vez mayor de horas, dado que a las empresas generalmente se les paga por hora, aumentó cada vez más, para garantizar suficiente dinero para un generoso pago de socios.
Al juntar estas tendencias, es bastante fácil ver por qué los grandes bufetes de abogados no tienen la mejor reputación como excelentes lugares para trabajar. La zanahoria tradicional (asociación) se ha vuelto muy poco probable, incluso para los asociados extremadamente talentosos y motivados que acuden en masa a BigLaw cada año.
Incrementar los requisitos de horas facturables garantiza que el trabajo en sí sea cada vez más inhumano, con pocas perspectivas de equilibrio entre el trabajo y la vida. Y, debido a que muy pocos asociados tienen la posibilidad de ser promovidos a socios, el incentivo para invertir en tutoría y capacitación (tradicionalmente razones para aceptar un trabajo en BigLaw) se reduce significativamente.
Concursos vigorosos para puestos de BigLaw
Y sin embargo ¡cada año, estudiantes de derecho de todo el país compiten vigorosamente para conseguir un puesto en BigLaw! Cuando se considera la deuda promedio por préstamos estudiantiles de la facultad de derecho y un salario inicial de $ 160,000 más un bono , no es de extrañar que las empresas tengan muchos asociados potenciales entre los que elegir.
Si cree que quiere un trabajo en BigLaw, conozca los conceptos básicos de las entrevistas en el campus, cómo obtener una devolución de llamada , cómo obtener una oferta de verano, cómo obtener una oferta para regresar después del programa de verano y formas alternativas de ser contratado (sin participar en un programa asociado de verano).
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