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El camino hacia el éxito en la formación de equipos

Saber cómo crear equipos efectivos , trabajo en equipo y formación de equipos es un desafío en toda organización. Los entornos laborales tienden a fomentar a las personas resistentes que se esfuerzan por superar las metas personales para su beneficio personal. Por lo general, los sistemas de recompensa, reconocimiento y pago destacan los logros de los empleados individuales, no el esfuerzo combinado de un equipo de empleados .

La cultura que generó poderosos contribuyentes individuales , tanto tradicionalmente como en lugares de trabajo menos igualitarios, no es propicia ni fomenta el trabajo en equipo. Entonces, si tu objetivo es una cultura de trabajo en equipo , tienes historia y prácticas pasadas que superar. Necesita superar el pasado mientras hace las cosas correctas para instituir una nueva cultura de trabajo en equipo.

Utilice la formación, el coaching y el liderazgo para desarrollar equipos eficaces

Existe una razón por la cual se pagó millones de dólares a toda una generación de consultores y capacitadores para ayudar a las organizaciones a orientarse más hacia los equipos . Los empleados necesitaban consultoría, entrenamiento, capacitación y tomados de la mano. Necesitaban aprender sobre el progreso significativo y poderoso que las personas que trabajan en grupos podrían lograr como equipo.

Los gerentes necesitaban todo esto más las habilidades de liderazgo que les permitirían aprender a administrar equipos sin disminuir su entusiasmo o desempoderarlos.

¿Qué sistemas de trabajo deben cambiar para crear equipos exitosos?

Los sistemas de evaluación, gestión del desempeño y establecimiento de objetivos se centran con mayor frecuencia en los objetivos y el progreso individuales, no en la formación de equipos. Entonces, además del comportamiento de los empleados y gerentes, los empleadores necesitaban cambiar los sistemas de trabajo para apoyar la cultura recientemente deseada .

Los ascensos y la autoridad adicional también se otorgaron anteriormente a individuos, no a equipos. Los empleadores debían cambiar estos factores para respaldar la cultura de equipo recientemente deseada.

Ya sea pagando a los miembros del equipo de ventas el mismo porcentaje de las comisiones para fomentar un enfoque de trabajo en equipo para el servicio al cliente o hacer del trabajo en equipo una meta en el plan de desempeño de un empleado, los sistemas tuvieron que cambiar para fomentar el trabajo en equipo.

Dados todos estos factores que deben cambiar, ¿es de extrañar que los equipos y el trabajo en equipo sean una batalla cuesta arriba para lograr en la mayoría de las organizaciones? ¿Las buenas noticias? En los diversos recursos que siguen, cada aspecto del desarrollo del equipo se ha explicado e ilustrado con más detalle.

Capacitación y artículos que lo ayudarán a construir equipos de trabajo poderosos y exitosos

Aquí está la información que necesita para desarrollar el trabajo en equipo y equipos de trabajo efectivos en su organización.

Equipos

La participación de los empleados, los equipos y el empoderamiento de los empleados permiten que las personas tomen decisiones sobre su trabajo. Esta participación de los empleados, el enfoque de formación de equipos y el empoderamiento de los empleados aumentan la lealtad y fomenta la propiedad. Estos recursos le indican cómo trabajar en equipo e involucrar a las personas de manera efectiva.

Empoderamiento de los empleados: cómo empoderar a los empleados

El empoderamiento de los empleados es una estrategia y una filosofía que les permite a los empleados tomar decisiones sobre sus trabajos. El empoderamiento de los empleados ayuda a los empleados a ser dueños de su trabajo y asumir la responsabilidad de sus resultados. El empoderamiento de los empleados ayuda a los empleados a atender a los clientes en el nivel de la organización donde existe la interfaz del cliente.

Participación de los empleados: involucrar a los empleados en la toma de decisiones

La participación de los empleados está creando un entorno en el que las personas tienen un impacto en las decisiones y acciones que afectan sus trabajos. La participación de los empleados no es el objetivo ni es una herramienta, como se practica en muchas organizaciones. La participación de los empleados es una filosofía de gestión y liderazgo sobre cómo las personas pueden contribuir a la mejora continua y al éxito continuo de su organización.

Team Building crea equipos exitosos

Las personas en todos los lugares de trabajo hablan sobre la formación de equipos, el trabajo en equipo y mi equipo, pero pocos entienden cómo crear la experiencia de la formación de equipos o cómo desarrollar un equipo eficaz. Esto hace que desarrollar una cultura de trabajo en equipo sea a la vez difícil y emocionante.

Muchos empleadores y gerentes involucran a todos los empleados para lograr el éxito y la rentabilidad del negocio. Descubra cómo la formación de equipos ayuda a posibilitar el éxito de los equipos de trabajo y el trabajo en equipo.

Gestión de reuniones para reuniones de equipo

Las reuniones de equipo ineficaces utilizan recursos críticos, minan la energía y el movimiento de la organización, y afectan la moral de los empleados . Descubra cómo hacer que las reuniones de su equipo funcionen para usted.

Energizadores de equipo, rompehielos y actividades de formación de equipos

Las actividades para romper el hielo, los estimulantes y las actividades aumentan la efectividad de las sesiones de capacitación y formación de equipos cuando se enfocan en el tema de capacitación, oratoria o facilitación y las necesidades de los alumnos o participantes. También puede usar rompehielos para ayudar a construir equipos a través de la risa y el intercambio de empleados.

Las relaciones laborales positivas contribuyen a la eficacia de los equipos

¿Quiere trabajar de forma más eficaz con las personas en el trabajo ? Ya sea que su relación sea con su equipo, supervisor, gerente, cliente o compañero de trabajo, desea que sus relaciones interpersonales sean positivas , de apoyo, claras y empoderadas.

La línea de fondo

Utilice estos recursos para ayudarlo a crear equipos y trabajo en equipo exitosos y efectivos. Feliz trabajo en equipo. Puede maximizar la contribución de las personas que emplea cuando su organización se aparta del camino y les permite trabajar juntos para lograr el éxito.