Si ha dado pasos obvios en la escala profesional, ya sea en el cargo o en el puesto, debe estar preparado para que su empleador potencial le pregunte sobre la degradación durante su entrevista. Si bien esto no tiene por qué ser un factor decisivo para la posición, debe intentar enmarcar esa transición de la manera menos dañina posible.
Recuerde que una entrevista es su oportunidad para resaltar sus fortalezas . Eso es cierto incluso para situaciones en las que se le pregunta sobre debilidades o posibles puntos bajos de su carrera. Por lo tanto:
- Se honesto. No engañe los hechos. Si fue despedido por causa justificada, no lo considere un despido. Es probable que la verdad surja durante una verificación de antecedentes , momento en el que la empresa revocará su oferta.
- Ser breve. Si bien deberá abordar la degradación cuando se le pregunte al respecto, no hay razón para insistir en ello.
- Esté preparado para seguir adelante. Prepare una explicación que se enfoque en lo positivo tanto como sea posible, y luego pase a presentar un caso para contratarlo. Investigue sobre la empresa y el puesto, y esté preparado para discutir sus habilidades y experiencias relevantes .
Usted está allí para presentarse como el mejor candidato posible para el puesto, y aunque debe tener preparada una respuesta verosímil y veraz a esta difícil pregunta, no hay razón para dar más detalles de lo necesario.
La mejor manera de responder a las preguntas de una entrevista sobre una degradación
Si su degradación fue en el pasado y ahora ha pasado a un trabajo de nivel superior, puede enfatizar lo que ha aprendido y logrado desde la degradación y cómo lo califica para un trabajo de nivel superior. Quizás identificó una debilidad y tomó medidas como cursos o talleres para fortalecer esa área. Mantenga el enfoque de su respuesta en un aspecto positivo de la experiencia.
Su tarea será más desafiante si actualmente está en un trabajo que representa un paso hacia abajo. En esa situación, debe enfatizar las habilidades que ha aplicado y los resultados positivos que ha generado en su puesto actual. Si hubo circunstancias fuera de su control, como una reestructuración que redujo el número de puestos gerenciales, entonces puede explicar esos factores, pero no ponga excusas por sus deficiencias ni culpe a la empresa.
En algunos casos, la degradación puede ser voluntaria . Tal vez deseaba menos horas después de regresar al trabajo después de la licencia por maternidad o estaba tomando cursos de posgrado desafiantes y no podía manejar una responsabilidad de viaje involucrada en el trabajo. En esas situaciones, explique de manera simple y clara por qué optó por solicitar un rol ajustado. Evite una respuesta personal o demasiado larga; lo mejor que puede hacer es ser fáctico, no emocional. Puede enfatizar que solicitó la degradación y que su objetivo era asegurarse de no dejar a la empresa en la estacada.
Independientemente de cómo responda, asegúrese de ser honesto. Recuerde, su entrevistador puede verificar sus referencias para que se descubra la falta de honradez.
Si bien esta no es la pregunta más fácil de responder, como puede ver, de ninguna manera indica un callejón sin salida en la entrevista.
No critique a la empresa
Independientemente del ángulo desde el que provenga, tenga cuidado de no criticar a la gerencia de ninguna manera. Evite también las expresiones de frustración o quejas. Tampoco es necesario proporcionar un análisis de los errores de la empresa que pueden haber llevado a la degradación. Mantenga su respuesta breve y objetiva en tono.
Si ha identificado algún problema en su conjunto de habilidades o desempeño que lo llevó a su degradación y tomó pasos concretos y documentados para abordar esos problemas, puede incluir parte de esa información. Por ejemplo, si un trabajo anterior requería que creara informes en Excel y fue degradado porque no pudo hacerlo, pero ahora ha tomado cursos en línea y domina Excel, entonces puede hacer referencia a ese desarrollo.
Pon tu mejor pie adelante
Una forma preventiva de disipar cualquier preocupación sobre una degradación es adquirir una referencia de un jefe o colega de esa organización que afirme claramente el valor que ha agregado como empleado. También puede comenzar el giro en una dirección positiva enmarcando el problema en su carta de presentación o currículum , de modo que tenga una base sobre la que pueda desarrollar durante la entrevista.
Si puede encontrar una manera de discutir la degradación como una oportunidad para fortalecer sus habilidades, debería hacerlo. Por ejemplo, regresar a las ventas después de dejar un puesto gerencial podría haberle brindado la oportunidad necesaria para actualizar su conocimiento de su producto y base de clientes , convirtiéndolo en un gerente más efectivo que antes.
