Todos hemos tenido esos compañeros de trabajo que nos han vuelto locos de alguna manera o han hecho del trabajo un lugar menos que deseable. Pero a veces, una persona puede hacer que el lugar de trabajo sea tan insoportable que desee que lo despidan .
Si desea que despidan a alguien, hay pasos específicos que debe seguir para asegurarse de mantenerse en buenos términos con su empleador y con su empresa. Lea a continuación para obtener consejos sobre qué hacer cuando quiere que despidan a alguien y qué podría hacer en su lugar.
Reflexiona sobre la situación
Antes de intentar que despidan a alguien, tómate un tiempo para reflexionar sobre la situación. Pregúntese por qué quiere despedir a esta persona. ¿Simplemente encuentra a la persona molesta? Si se trata de un problema personal, por ejemplo, simplemente encuentra que la persona es desagradable o siente que no le agrada, esta no es una ofensa que se pueda despedir . Esto podría ser algo con lo que simplemente tendrá que aprender a vivir en el trabajo.
Por otro lado, si alguien crea un ambiente de trabajo hostil o interfiere con el trabajo de otros, podría ser un problema más serio, incluso disparable.
Hablar con la persona
Si no puede ignorar o vivir con el problema, primero intente discutir el problema con la persona.
Su objetivo debe ser resolver el problema, en lugar de hacer que despidan a la persona.
Dígale a la persona cuál es el problema, explíquele cómo le afecta a usted (y / u otros compañeros de trabajo) y pídale que le ayude a encontrar una solución.
Por ejemplo, si un compañero de trabajo llega tarde a las reuniones del grupo, llévelo a un lado y explíquele cómo esto afecta a todo el grupo. Explique que necesita que esa persona llegue a tiempo para que todos puedan ser productivos juntos.
Si varias personas sienten que el problema es un problema, pida a una o dos personas que lo acompañen para hablar con su compañero de trabajo. Mantenga el grupo pequeño para que el compañero de trabajo no se sienta atacado. Pero tener más de una persona allí le mostrará al compañero de trabajo que este no es solo su problema personal con él o ella.
Vaya a su gerente
Si hablas con la persona y nada cambia (o si tienes ganas de abordar el problema con ella podría generar hostilidad), entonces podrías considerar hablar con tu jefe. A continuación, se incluyen algunos consejos sobre cómo hablar con su jefe sobre un compañero de trabajo que cree que debería ser despedido:
- Conocer en persona. Organice un momento para hablar con su jefe en persona sobre este tema. Trate de concertar el tiempo con anticipación, para no atrapar a su jefe en un mal momento.
- Elimina cualquier emoción. No querrás sonar como si estuvieras lloriqueando por esta persona. En su lugar, explique con calma cómo la persona está causando un problema en el trabajo, no para usted personalmente, sino para la empresa. ¿Sus tardanzas habituales lo llevan a perder reuniones de grupo? ¿Su lenguaje ofensivo molesta a los clientes? Concéntrese menos en sus emociones y más en el mayor impacto de las acciones de la persona.
- Proporcione ejemplos. Trate de proporcionar ejemplos específicos de ocasiones en que la persona de la que está hablando actúa de la manera particular que usted describe. Esto puede requerir documentar el comportamiento de esta persona durante un par de días o semanas antes de la reunión. En su documentación, anote la fecha, la hora y los detalles de eventos específicos. Pero mantenga sus ejemplos concisos: no querrá quejarse con su jefe durante horas acerca de esta persona.
- Mencione a otros (si está permitido). Si los compañeros de trabajo le han dicho que las acciones o comportamientos de esta persona también les molestan, pregúnteles si puede mencionar sus nombres en la reunión. Esto le dará más credibilidad a su inquietud. Sin embargo, no menciones a otras personas a menos que te den permiso.
- Centrarse en las soluciones. No le pida a su jefe que despida a esta persona. En su lugar, pida ayuda para abordar el problema. Por ejemplo, podría decir: «¿Podrías ayudarme a pensar en algunas formas de abordar con la compañera de trabajo X este problema de su tardanza en nuestras reuniones de grupo?» Si su empleador le pregunta qué cree que debería hacer, puede dar su opinión. Sin embargo, tenga en cuenta que no puede obligar a su empleador a despedir a alguien; depende del empleador.
Enfócate en ti mismo
Una vez que se haya reunido con su jefe, intente dejar ir el problema. Confíe en su empleador para manejar el problema y sepa que él o ella finalmente tomará la decisión sobre si la persona debe ser despedida o no.
Si la persona no es despedida, haga todo lo posible por concentrarse en su propio trabajo y no permita que sus hábitos o comportamientos lo distraigan. Si la persona no es despedida y usted siente que no puede continuar trabajando junto a la persona, considere si debe renunciar o no .
Cuando no puede esperar
Por supuesto, hay momentos en los que hay que actuar con rapidez. Por ejemplo, si la persona amenaza su seguridad o la seguridad de los demás, debe informar a su gerente de inmediato.
Del mismo modo, si la persona está haciendo algo ilegal (incluido acosarlo a usted oa otros, o discriminarlo a usted oa otros), considere ir directamente al departamento de recursos humanos (RR.HH.) de su empresa. Antes de reunirse en persona con un representante de RR.HH., envíe un correo electrónico a RR.HH. para iniciar un registro en papel (lo que puede resultarle útil si necesita emprender acciones legales).
Además, si la persona a la que desea despedir es su gerente, tendrá que acudir al jefe de su jefe o al departamento de recursos humanos. Tenga cuidado de no presentar su contraoferta como un ultimátum a menos que esté preparado para dejar la mesa de negociaciones sin ese trabajo.
Tenga cuidado de no presentar su contraoferta como un ultimátum a menos que esté preparado para dejar la mesa de negociaciones sin ese trabajo.
Sin embargo, nuevamente, piense detenidamente si simplemente está molesto con su jefe o si cree que él o ella realmente está dañando a la empresa (o infringiendo la ley) de alguna manera. Si simplemente lo encuentra molesto, es posible que deba simplemente guardar sus inquietudes para usted.
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