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Considere su futuro con un plan de trayectoria profesional

La ruta de carrera es el proceso utilizado por un empleado para trazar un rumbo dentro de una organización para su trayectoria y desarrollo profesional. La trayectoria profesional implica comprender qué conocimientos, habilidades, características personales y experiencia se requieren para que un empleado progrese lateralmente en su carrera o mediante el acceso a promociones y / o transferencias departamentales .

La trayectoria profesional requiere que un empleado observe honestamente sus objetivos profesionales , habilidades, conocimientos necesarios, experiencia y características personales. La ruta de carrera requiere que el empleado haga un plan para obtener lo necesario para que cada una de estas áreas lleve a cabo su carrera.

Te debes un plan de trayectoria profesional

¿Está aprovechando los beneficios de un plan de trayectoria profesional cuidadosamente desarrollado, escrito y respaldado por el empleador? Crear una trayectoria profesional o una trayectoria profesional es un componente esencial de la gestión de su carrera de por vida.

Un plan de trayectoria profesional también es un factor crítico en la planificación del desarrollo del desempeño (PDP) , en el que un supervisor y un empleado informante se reúnen para discutir y planificar las oportunidades de desarrollo para el empleado. El PDP es importante porque está escrito, se comparte con el supervisor, generalmente la organización realiza un seguimiento de su efectividad y se revisa trimestralmente (recomendado) o, al menos, con regularidad. 

La evaluación del desempeño, en algunas organizaciones, también es una oportunidad para realizar trayectorias profesionales. La trayectoria profesional también se percibe, en organizaciones con un proceso formal, como un apoyo institucional.

La trayectoria profesional abarca tanto el destino deseado del empleado como los pasos, la experiencia y el desarrollo que necesitará para progresar en el viaje. Una trayectoria profesional le da al empleado un sentido de dirección, una forma de evaluar el progreso profesional y la oportunidad de alcanzar metas e hitos profesionales a lo largo del camino.

Desarrollar una trayectoria profesional es más fácil y cuenta con más apoyo en una organización que tiene un proceso de PDP o un proceso eficaz de  evaluación del desempeño  o planificación de la carrera.

Sin embargo, como empleado individual, puede elaborar su propio plan de trayectoria profesional. Usted es la persona para la que la trayectoria profesional es más importante. Te mereces un plan de carrera profesional reflexivo.

Cómo desarrollar una trayectoria profesional

Puede desarrollar una trayectoria profesional al observar el trabajo / trabajos que desea dentro de su organización. Luego, traza un rumbo a través de trabajos y departamentos, con la ayuda de tu supervisor o gerente y el personal de recursos humanos, esa es la trayectoria profesional más probable que te permita alcanzar tu objetivo.

Reconozca que obtener el trabajo que desea puede requerir movimientos laterales, transferencias departamentales y ascensos laborales en el camino si desea lograr su objetivo.

Alcanzar su objetivo deseado también requerirá que desarrolle habilidades, busque oportunidades de desarrollo para los empleados y obtenga ciertas experiencias a medida que avanza en su trayectoria profesional a  través de su organización.

El asesoramiento de su supervisor y la asistencia de un empleado con más experiencia, probablemente un empleado con una posición superior a la suya en el  organigrama , le ayudarán.

Consideraciones adicionales para desarrollar una trayectoria profesional

Existen tres consideraciones adicionales cuando desarrolla su plan de trayectoria profesional.

1. Necesita decidir sus objetivos profesionales y los trabajos deseados.

  • Si bien el coaching y la tutoría pueden ayudarlo a llegar a varias opciones profesionales posibles, la exploración profesional completa es su propia tarea fuera del trabajo. Puede ponerse en contacto con profesionales de carrera en las oficinas de servicios de carrera de su universidad, las universidades comunitarias locales o investigar en línea donde abunda la información y las pruebas y cuestionarios de carrera.

2. Ponga por escrito su plan de trayectoria profesional.

  • Si tiene la suerte de trabajar dentro de una organización que tiene un   proceso de desarrollo profesional y / o de desempeño de los empleados , el plan escrito es un componente integral. Si no es así, ponga su propio plan por escrito y compártalo con su supervisor, recursos humanos y otras personas involucradas. Anotar sus metas es una parte integral para lograrlas.

3. Eres dueño de tu plan de trayectoria profesional.

  • Puede buscar ayuda de otros, pero usted es el destinatario fundamental de las recompensas obtenidas al seguir una trayectoria profesional planificada. Usted es responsable de buscar un mentor , solicitar puestos de trabajo internos y desarrollar las habilidades y la experiencia necesarias para alcanzar sus objetivos. Nunca olvide este hecho significativo: usted es dueño de su plan de trayectoria profesional. A nadie le importará tanto como a ti.

Cómo respaldar la planificación y el desarrollo eficaces de la trayectoria profesional

Los empleados quieren ver y comprender sus próximas oportunidades dentro de su empresa. Esto es especialmente importante para los empleados ambiciosos que desean y esperan ver  oportunidades de desarrollo profesional  para sentirse satisfechos y motivados en el trabajo.

Un plan de trayectoria profesional reflexivo es un factor clave en el compromiso  y la retención de los empleados. Una organización contribuye a la capacidad de un empleado para desarrollar una trayectoria profesional al hacer que el conocimiento, las habilidades, la experiencia y los requisitos laborales para cada puesto dentro de la empresa sean transparentes. Con esta información, el empleado puede planificar y prepararse para varios trabajos y oportunidades.

La organización apoya a los empleados en el desarrollo y la búsqueda de una trayectoria profesional brindándoles acceso a estas oportunidades e información.

Con acceso a estos procesos y sistemas, todos los empleados deberían tener la oportunidad de seguir una trayectoria profesional.