En este momento estás viendo Cómo hacerse más valioso para su empleador

Es un hecho de la vida profesional que alguien debe elegirte para tener éxito. Por lo general, esta persona es su jefe inmediato, y vale la pena hacer todo lo que esté a su alcance para volverse valioso para esta persona importante.

Éxito, poder y política en el lugar de trabajo

Antes de sumergirnos en una serie de ideas sobre cómo hacerse aún más valioso para su jefe, exploremos el problema de que alguien deba elegirlo para tener éxito. Más de unas pocas personas han sugerido que este pensamiento descarta la importancia de la determinación individual y el trabajo duro.

Un rechazo cortés es que nada reemplaza o minimiza la necesidad de estos comportamientos; son esenciales para el éxito. Sin embargo, para que sus esfuerzos den resultado en un entorno organizacional, su arduo trabajo debe ser reconocido y apreciado por alguna persona o grupo que pueda elegirlo para hacer más.

Sí, el poder y la política juegan un papel importante en su éxito, sin importar cuánto trabaje. Los altos directivos seleccionan a las personas para ascensos o ascensos en función de su confianza en él / ella para tomar buenas decisiones para liderar iniciativas o gestionar equipos.

Esta confianza se cultiva a través de la experiencia trabajando juntos y una amplia evidencia de que la persona bajo consideración para el avance muestra un buen juicio consistente cuando se trata de trabajar con otros, resolver problemas, establecer prioridades y crear resultados que ayuden a la organización.

Dado que muchas oportunidades de avance son asignaciones exageradas para nosotros, de mayor escala y alcance que nuestras experiencias anteriores, este factor de confianza es fundamental. La persona que nos brinda la nueva oportunidad confía en que creceremos de manera segura y rápida en el puesto.

Dada la importancia de la confianza y el poder que tiene su jefe para seleccionarlo para «más», es esencial que ayude a que su decisión sea fácil cuando se trata de considerarlo para nuevas oportunidades.

Esforzarse por comprender y apoyar sus objetivos

Nada dice más «Me preocupo y estoy comprometido» que esforzarse por comprender y apoyar las prioridades y metas de su jefe. No todos los jefes son comunicativos con sus propios objetivos profesionales y aspiraciones personales, por lo que es posible que tenga que investigar un poco. Utilice el fundamento de que desea asegurarse de que sus objetivos se alineen con los de ella. Haga preguntas aclaratorias.

Comuníquese con el volumen adecuado 

Cada gerente tiene preferencias de comunicación ligeramente diferentes. Algunos aprecian las actualizaciones periódicas detalladas. Otros están más interesados ??en excepciones notables. Preste atención a las señales, incluido el interés o el aburrimiento, y haga los ajustes necesarios. Y nunca está de más preguntar: «¿Con qué frecuencia y con qué detalle prefieres que me comunique contigo?»

Tenga cuidado con las conversaciones sobre el enfriador de agua

La atracción magnética de los chismes es potencialmente tóxica para su carrera. Manténgase alejado de la mayoría de estas reuniones grupales y sus bromas negativas. No obstante, vale la pena mantener los oídos y los ojos abiertos en busca de las pepitas de verdad que a menudo se encuentran en los chismes en el lugar de trabajo.

Si se entera de que la gente está confundida sobre la dirección de la empresa o la última estrategia, esta es una información importante para su jefe. Filtre los chismes de «él dijo / ella dijo», pero no descarte la charla que resalta las deficiencias y oportunidades de la organización.

Sálvala de sorpresas no deseadas

A nadie le gustan las sorpresas negativas, y mucho menos a su jefe. Si ve o siente que algo va mal, corra, no camine para compartir esta información. Su advertencia anticipada le permitirá ayudar a mitigar el problema o al menos planificar cómo lo compartirá con su jefe y otros miembros de la organización.

Siempre vaya con un plan

Las palabras más destructivas para su credibilidad con el jefe son: «¿Qué crees que debería hacer?» Elimina esa frase de tu léxico y recuerda entrar siempre a la oficina del jefe con un plan, preferiblemente dos opciones con una preferida. Esté preparado para respaldar su recomendación. 

Construya puentes en toda la organización

Ya sea que lo reconozca o no, usted es un embajador de su jefe, reflexionando sobre su reputación y capacidad para seleccionar y desarrollar buenas personas. Actúa acorde. Armado con el contexto para las prioridades de su jefe, intente construir aliados y representar esos intereses con el espíritu de fortalecer la organización. Además, esfuércese por comprender las prioridades de otros líderes y grupos y asegúrese de que su jefe tenga esta inteligencia para aplicarla en sus propios esfuerzos.

Muestra tu trabajo sin ser desagradable

Los profesionales inteligentes dominan el fino arte de mostrar sus resultados exitosos sin cruzar la línea de lo desagradable. La modestia no es su aliado cuando se trata de generar credibilidad para avanzar. Asegúrese de compartir el centro de atención con aquellos que ayudaron a lograr sus buenos resultados.

Desarrollar una reputación para desarrollar a otros

Nada se refleja mejor en la selección de un jefe para un ascenso que su capacidad probada para desarrollar también un gran talento .

El resultado final por ahora

Ignorar las realidades del poder y la política en su organización es ingenuo. Reconozca el poder que tiene su jefe para elegirlo para tener éxito y actúe en consecuencia.