¿Le preocupa recibir una mala referencia de uno de sus empleadores anteriores? Puede suceder, incluso al mejor de los trabajadores.
A veces, su percepción de su desempeño será diferente a la de su jefe, o se encontrará en un lugar donde no puede hacer su mejor trabajo por una razón u otra.
Cualquiera que sea la situación, es crucial minimizar las posibilidades de que su experiencia negativa lo acompañe a su próximo trabajo.
Una referencia negativa o incluso tibia puede sacarlo de la competencia para un papel. Pero con un poco de preparación, puede evitar obtener una mala referencia o contener el daño cuando la situación es inevitable.
Cómo manejar las malas referencias de los empleadores
¿Qué puede hacer para evitar que sus referencias obstaculicen su búsqueda de empleo? La forma más segura de evitar que su búsqueda sea saboteada por una mala referencia inesperada es preseleccionar cuidadosamente sus referencias.
Si le preocupa lo que va a decir un empleador anterior , alinee algunas otras referencias que den fe de sus calificaciones para los trabajos. Explique las circunstancias, de antemano, a los posibles donantes de referencia y pregúnteles si están en condiciones de apoyar su candidatura proporcionando una recomendación positiva.
Es fundamental darles una salida para que no se sientan obligados a proporcionar una referencia, y tal vez brindar una recomendación menos que completamente laudatoria cuando se comunique con un posible empleador. Puede ser mejor hacer su solicitud por correo electrónico para que puedan considerarla objetivamente sin la presión de una interacción cara a cara.
Obtenga la referencia por escrito
Si le pide a una referencia potencial que ponga una recomendación general por escrito con anticipación, tendrá una mejor idea sobre el tono y el enfoque de su recomendación. La incorporación de recomendaciones en LinkedIn brinda la oportunidad de probar los posibles escritores de referencia.
La mejor forma de obtener recomendaciones es dándolas. Intente escribir algunas recomendaciones para los contactos de LinkedIn y luego pídale a sus contactos que correspondan en su nombre. Si no están tan entusiasmados, o si el producto terminado hace un trabajo regular al vender su candidatura, sabrá que no debe pedirles que lo recomienden a posibles empleadores.
Cuando está preocupado por una referencia negativa
Desafortunadamente, filtrar referencias potenciales no es suficiente para proteger su reputación con los gerentes de contratación. ¿Por qué? Debido a que muchos departamentos de recursos humanos (RR.HH.) pedirán hablar con ex empleadores, estén o no en la lista formal como referencia.
Obtenga referencias positivas
Si le preocupa que un gerente anterior pueda proporcionar una referencia negativa si se comunica con un empleador, la mejor estrategia puede ser brindar tantas otras recomendaciones positivas como sea posible para contrarrestar el impacto, o tal vez hacer que no sea necesario que los empleadores busquen información de ese gerente.
Discutir con el gerente
O, si está seguro de que se comunicarán con el gerente a pesar de no estar en su lista de referencias, puede ser proactivo. Comuníquese con el ex gerente y explíquele la situación: que sabe que no se separó en los mejores términos y que normalmente no pondría a la persona como referencia, pero que cree que la empresa contratante se pondrá en contacto de todos modos.
Mucha gente estará dispuesta a dejar lo pasado en el pasado, y es posible que pueda negociar con una referencia con la que ambos se sientan cómodos.
Utilice otras referencias
En algunos casos, es posible que tenga una mejor relación con el jefe de su gerente anterior y pueda obtener su apoyo. En otras situaciones, puede seleccionar una combinación de colegas de su nivel, clientes y personal que le informaron para completar su lista de referencias.
Comprobación de sus propias referencias
Algunos candidatos tendrán un amigo de confianza, haciéndose pasar por un verificador de referencias o un servicio de verificación de antecedentes, se comunicará con un supervisor anterior posiblemente problemático para determinar cómo podrían responder a un cheque. Otros contratan un servicio de verificación de referencias para descubrir qué dicen los empleadores anteriores sobre ellos.
Los candidatos que descubren una referencia potencialmente dañina pueden iniciar un diálogo con el gerente en un intento de negociar una recomendación más positiva. Si ese esfuerzo no tiene éxito, podría considerar ponerse en contacto con el departamento de recursos humanos de su ex empleador para mencionar que su búsqueda se está viendo afectada negativamente por la recomendación negativa de un ex gerente. En algunos casos, RR.HH. aconsejará al gerente que evite tales referencias como una cuestión de política para evitar responsabilidades legales o publicidad negativa.
Negociar una buena referencia
Si deja a un empleador en circunstancias difíciles, a veces es posible negociar una recomendación positiva como parte del proceso de indemnización. Además, muchos empleadores también tienen la política de proporcionar solo información básica sobre los empleados anteriores, independientemente de si se fueron en buenos términos.
Por supuesto, la mejor manera de evitar recomendaciones negativas es cultivar relaciones positivas con los gerentes, siempre que sea posible, y resistir la tentación de decir algo negativo al dejar un trabajo.
Conclusiones clave
Cualquiera puede tener malas referencias:No asuma que está a salvo porque no fue despedido por una causa. Descubra lo que dirán las referencias potenciales antes de pasar su información de contacto.
Asegúrese de que sus referencias sean sólidas: Cuando solicite una referencia, asegúrese de preguntar si su contacto siente que tiene cosas positivas que decir sobre su trabajo.
Negocie una buena referencia: Incluso si se va en circunstancias menos que óptimas, es posible que pueda negociar una buena referencia de su jefe.
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