En este momento estás viendo Cómo poner al gerente de contratación de su lado

Para triunfar en la entrevista y obtener el trabajo, debe impresionar al gerente de contratación. Pero solo venderte a ti mismo no será suficiente para que esto suceda. Al final, cerrar el trato significa convencer al entrevistador de que no solo eres la mejor persona para resolver sus problemas, sino también la persona con la que quieren trabajar todos los días. 

Muchos candidatos se concentran tan intensamente en su currículum y en responder las preguntas de la entrevista que olvidan que el proceso de contratación implica una gran cantidad de construcción de relaciones. Pero para conseguir el trabajo, debe hacer clic con la persona que tiene el poder para otorgarle el puesto. Y eso significa tener al gerente de contratación de su lado. 

He aquí cómo hacerlo: 

Investigue la empresa y el entrevistador

Es posible que haya escuchado la expresión: «No hay preguntas estúpidas». Eso puede ser cierto en otras situaciones, pero definitivamente no es cierto durante una entrevista de trabajo. Si bien es una buena idea venir a la entrevista con algunas preguntas para hacerle al gerente de contratación, una de ellas no debería ser: «Oye, ¿qué es lo que haces aquí, de todos modos?»

Haga su investigación antes de ir a la entrevista. Mire el sitio web de la compañía, la presencia en las redes sociales y las noticias recientes. Si tiene contactos en la empresa, pregúnteles su información sobre la organización.

Aprenda todo lo que pueda sobre los productos y servicios del empleador antes de reunirse con sus representantes.

Luego, aprenda todo lo que pueda sobre el entrevistador. Si conoce su nombre y apellido antes de la reunión, consulte su perfil de LinkedIn y otras cuentas de redes sociales para averiguar qué tienen en común.

Quizás fuiste a la misma escuela o apoyaste al mismo equipo deportivo. Quizás haya compartido amigos o haya tenido trabajos similares en una empresa diferente. 

Busque puntos de conexión que le ayuden a fomentar una relación.

No seas espeluznante. Está buscando formas de conectarse conversacionalmente, sin darle al gerente de contratación una razón para preocuparse de que lo esté acosando. 

Ser cortés

Los modales son importantes, especialmente cuando intentas dar una buena primera impresión. Cuando se trata de la etiqueta de la entrevista de trabajo, lo más importante es demostrar que sabe cómo comportarse en un entorno profesional. Eso significa vestirse adecuadamente , traer copias adicionales de su currículum y referencias y, sobre todo, llegar a tiempo. En el contexto de una entrevista de trabajo, «a tiempo» significa «temprano». Haga una prueba el día antes de su entrevista, para que esté al tanto de cualquier problema potencial de tráfico o transporte y busque una cafetería conveniente, en caso de que llegue demasiado temprano para ingresar al edificio.

Escuche y comprenda

Cuando asiste a las entrevistas de trabajo, ¿escucha lo que tiene que decir el gerente de contratación o espera su turno para hablar? Si estás en el último grupo, no seas demasiado duro contigo mismo. Las entrevistas de trabajo son situaciones de alta presión. Es comprensible si se siente nervioso y con ganas de hablar sobre sus habilidades. 1?

Pero escuchar es una parte importante de una entrevista de trabajo. Las técnicas de escucha activa pueden ayudarlo a extraer información, en lugar de simplemente recibir pasivamente lo que el entrevistador le está diciendo. La escucha activa también es una habilidad blanda que los empleadores valoran mucho; demuestra que es un jugador de equipo que se comunica bien con sus compañeros de trabajo. 2? 

¿Qué implica la escucha activa? Estas técnicas incluyen reiterar la información para demostrar que usted comprende, utilizando afirmaciones como “veo” y “comprendo”, y lo más importante, nunca interrumpir. 

Cuida tu lenguaje corporal

La comunicación no verbal transmite mensajes a su entrevistador tan bien como cualquier cosa que diga en voz alta.

Para enviar los mensajes correctos, asegúrese de que su lenguaje corporal respalde lo que pretende decir.

Eso significa no encorvarse, inquietarse o mirar fijamente, sino hacer el contacto visual apropiado, sonreír en los momentos adecuados y presentarse con un apretón de manos firme. 

¿No estás seguro de que tu lenguaje corporal sea correcto? Haga una entrevista de práctica y grábela usando su teléfono o una cámara de video. La mayoría de las personas tienen hábitos que desconocen. Puede que se sorprenda de lo que ve. 

Fomentar la conversación 

Finalmente, sobre todo, recuerde que está allí para tener una conversación, no para pronunciar un monólogo o interrogar al entrevistador. Para que el gerente de recursos humanos esté de su lado, deje que la conversación fluya con naturalidad. 

Traiga sus preguntas, pero esté preparado para «salirse del guión» para dar seguimiento a información interesante a medida que el entrevistador la comparte. Recuerde que uno de sus objetivos es averiguar si desea trabajar con estas personas. No puede hacer eso si está recitando su currículum o marcando elementos en una lista. 

Línea de fondo

Haz tu tarea

Investigue la organización y el gerente de contratación antes de su entrevista. 

Sea cortés y profesional 

Llegue a la entrevista a tiempo, preparado para discutir el trabajo y sus calificaciones, y vístase apropiadamente.

Tener una conversación

Utilice técnicas de escucha activa y permita que la conversación fluya naturalmente, en lugar de leer un guión de preguntas preparadas.