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Incluso los mejores empleados pueden quedarse sin trabajo debido a una reducción de personal. Ese es especialmente el caso en una economía en recesión. Dicho esto, los gerentes de contratación a veces tienen un sesgo en contra de los solicitantes de empleo que están desempleados, por lo que querrá prepararse para responder las  preguntas de la entrevista  sobre su despido.

No desea que los entrevistadores vean un despido como un reflejo de su capacidad para hacer bien el trabajo. Esto puede complicarse por sus propias emociones fuertes sobre la experiencia. Es normal estar triste o enojado después de perder su trabajo.

Aprenda a manejar esta situación en una entrevista y cómo prepararse con anticipación para asegurarse de que el despido no disminuya su empleabilidad.

Cómo explicar un despido en una entrevista de trabajo

Los entrevistadores a menudo le harán preguntas para determinar las razones por las cuales  no estuvo empleado por un período de tiempo . Deberá asegurarle al entrevistador que se estaba desempeñando a un alto nivel y que su alta no fue de ninguna manera el resultado de su productividad.

Esté preparado para explicar cualquier circunstancia en su organización que requiera su despido. Por ejemplo, una fusión o adquisición podría haber provocado una ronda de despidos para eliminar empleados con responsabilidades duplicadas. Quizás hubo una reorganización y todos los empleados de su categoría fueron eliminados. Quizás su empresa estaba perdiendo participación de mercado y necesitaba reducir costos.

Muchos despidos ocurren principalmente debido a decisiones de toda la empresa, no a problemas específicos de desempeño. Si fue despedido como parte de un grupo, menciónelo en su respuesta. Y, si fue despedido durante la actual crisis de salud pública, también puede mencionarlo. 

Cualquiera sea el motivo de los despidos en su empresa, sea breve la explicación.

Que sea breve

Normalmente, una o dos frases son suficientes. Asegúrese de mantener un tono neutral o positivo al describir a su empleador anterior. Evite comentarios despectivos sobre ex colegas, jefes o altos directivos. Como siempre, sea honesto en su respuesta, ya que la empresa puede decidir verificar con su antiguo empleador las circunstancias detrás del despido.

Muestre cómo agregó valor

También deberá compartir  cómo agregó valor en su función  mientras estuvo empleado. Haga una lista de sus logros, particularmente aquellos que impactaron en los resultados de su departamento.

Explique lo que hizo para aumentar las ventas, ahorrar dinero, recaudar fondos, mejorar la calidad, resolver problemas operativos, etc. Enfatice las  habilidades , cualidades y conocimientos que aprovechó para generar esos resultados. Proporcione anécdotas, ejemplos e historias específicas que  ilustren cómo ayudó a su departamento a alcanzar sus metas .

Llenar el vacío

Si tiene más de una brecha de empleo breve   en su currículum, el entrevistador probablemente le preguntará qué ha estado haciendo mientras estuvo sin trabajo. Haga hincapié en todo lo positivo que haya hecho para mejorar sus habilidades durante ese tiempo, como tomar tutoriales en línea o realizar trabajos independientes, de consultoría o de voluntariado. Puede resultar un poco plano decir: «He estado buscando trabajo desde que me despidieron», así que trate de encontrar una respuesta que vaya más allá de eso.

Si fue despedido en el pasado y ha tenido otros trabajos desde entonces, mencione cualquier paso que haya tomado para abordar las  debilidades  o mejorar las habilidades relacionadas con su trabajo objetivo en su empleo más reciente. Los empleadores valoran a los candidatos comprometidos con la superación personal. 

Obtener referencias

Los testimonios de otros sobre su desempeño pueden ayudar a compensar cualquier preocupación de los posibles empleadores sobre su despido. Obtenga tantas  referencias laborales  como sea posible de ex supervisores, subordinados, clientes, miembros de su asociación profesional y ex colegas.

Proporcione a los posibles empleadores acceso fácil a estas recomendaciones a través de su  perfil de LinkedIn  o cartera en línea.

Muestre su trabajo pasado

Cree una  cartera de muestras  de trabajos de trabajos anteriores, incluido el que le despidieron. Incluya muestras de redacción, diseño, hojas de cálculo, informes, estudios de casos, diapositivas de presentación, planes de lecciones y otros proyectos. Tenga cuidado de no divulgar ninguna información de propiedad sobre empleadores anteriores.

Comparta con empleadores a través de un enlace en su currículum a su sitio web profesional o  perfil de LinkedIn . Es más probable que las organizaciones crean que usted tiene las habilidades y el conocimiento adecuados para su trabajo si pueden ver evidencia de productos de trabajo de alta calidad.

Diferenciar este trabajo de su trabajo anterior

Si hay algún indicio de que lo despidieron debido a conocimientos, habilidades o adecuación laboral inadecuados, defienda  cómo el objetivo de su trabajo encaja mejor .

Enfatice las habilidades, el conocimiento o las cualidades personales que le permitirán desempeñarse en un nivel superior.

Por ejemplo, podría decir «Creo que su trabajo encaja perfectamente porque aprovechará las habilidades periodísticas y narrativas que perfeccioné como reportero. Mi puesto anterior estaba mucho más centrado en la planificación de eventos y la recaudación de fondos».

Utilice sus conexiones

El respaldo de los candidatos de los empleados de posibles empleadores puede tener un fuerte impacto en las decisiones de contratación. Busque  referencias de contactos principales a contactos  de segundo nivel que trabajen en el empleador y organice consultas informativas para mostrar una cara y pedir consejo. 

Si da una impresión positiva, estas personas pueden hablar bien de usted que puede servir para contrarrestar cualquier preocupación sobre su despido.