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¿Cómo puede una congelación de la contratación ayudar a los empleadores?

Durante una congelación de contratación, un empleador decide dejar de contratar empleados para todos los puestos no esenciales. Permite a un empleador consolidar a los empleados actuales y potencialmente reestructurar los departamentos para completar el trabajo que es esencial para atender a los clientes de la empresa.

¿Cuándo es necesario congelar las contrataciones?

A veces, incluso la empresa más exitosa experimenta una recesión. Quizás el lanzamiento de un nuevo producto no ha logrado producir la base de clientes deseada, o los ingresos de la empresa se han reducido porque el alquiler de su planta de fabricación se ha triplicado. En tal escenario,

puede ser necesario implementar una congelación de contrataciones cuando los ingresos deben conservarse para operaciones esenciales como el mantenimiento de instalaciones, materiales para procesos de fabricación y suministros necesarios para mantener la organización en funcionamiento.

En estas circunstancias, cuando un empleador se esfuerza por permanecer en el negocio, la contratación de empleados, en su mayor parte, no es esencial para la operación.

Soluciones provisionales durante una congelación de contratación

Incluso durante una congelación de la contratación, los empleadores inteligentes continúan contratando estratégicamente en áreas donde las habilidades y el talento son esenciales para garantizar el funcionamiento exitoso del negocio y en las áreas que generan ingresos. A menudo, estos empleados esenciales son consultores o autónomos que trabajan por horas, diariamente o semanalmente y no reciben beneficios pagados y tienen contratos a corto plazo.

Pero los empleadores contratan empleados esenciales durante una congelación de contratación. Por ejemplo, si usted es una empresa de desarrollo de software, reemplazará a un líder de proyecto que está desarrollando la próxima iteración de su producto clave. El personal de esa persona, debido a la curva de aprendizaje para poner al día a un nuevo desarrollador, también podría considerarse esencial. En determinadas situaciones, invertir en la formación de un contratista a corto plazo no funcionará a largo plazo.

Durante un congelamiento de la contratación, la investigación y el desarrollo, el apoyo administrativo, la capacitación y el reclutamiento son áreas clave que pueden necesitar ser suspendidas a corto plazo sin nuevas contrataciones. Por supuesto, si posee un concesionario de automóviles y es su temporada alta, es posible que deba contratar a uno o dos vendedores adicionales, por supuesto, de forma independiente.

Efectos duraderos de una congelación de la contratación

Otro componente de una congelación de contrataciones es posponer cubrir los puestos que quedan vacantes durante la congelación si no se consideran esenciales para llevar a cabo el negocio principal de la empresa. La congelación de la contratación, que normalmente se implementa para reducir los costos comerciales o para ajustar el tamaño de la empresa, es una alternativa menos dramática a los despidos de empleados . Muchos empleados tolerarán la incertidumbre de un congelamiento de la contratación para salvar sus propios trabajos y los de sus compañeros de trabajo y amigos.

Cómo pueden reaccionar los empleados

Los empleadores deben considerar que una congelación de la contratación puede afectar a los empleados actuales de manera negativa. Debido a que el personal es más reducido, es posible que se requiera que los empleados asuman más trabajo o responsabilidades. También es posible que deban realizar pasos críticos en los procesos de trabajo cuando no pueda cubrir un puesto vacante debido a una congelación de la contratación.

La mayoría de sus empleados estarán dispuestos a trabajar con usted para realizar trabajos y deberes laborales sin cubrir, siempre que sepan que existe un punto final. Creer que la carga de trabajo adicional es permanente afectará negativamente la moral de los empleados en un punto crítico para el negocio, cuando más necesita ayuda y comprensión de sus empleados. Este es un momento en el que le corresponde a usted comunicarse con sus empleados y hacerles saber que sus trabajos y sus medios de vida son seguros.

Vigilar a los gerentes durante una congelación de contratación

Durante una congelación de contrataciones, los empleadores deben evitar que sus gerentes agreguen personal adicional en las formas elegidas para evitar la congelación. Estas situaciones de solución incluyen acciones tales como agregar personal temporal o contingente, contratar empleados a tiempo parcial sin beneficios y contratar pasantes .

Esto es crucial porque sus empleados regulares verán bien las tácticas de los gerentes y luego se cuestionará la necesidad de congelar las contrataciones. Los empleados se sentirán resentidos por tener que asumir más trabajo, sin el beneficio de una mayor paga.

La línea de fondo

Implementar un congelamiento de contrataciones no es nada de lo que avergonzarse y no significa un fracaso de su parte. Es una medida provisional para asegurar el éxito de su operación mientras retiene a sus empleados más valiosos y esenciales.