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¿Le gustaría tomar una bebida fría en una isla tropical? ¿Te gustaría aún más la experiencia si tu cónyuge o pareja estuviese a tu lado y tu empresa pagara por todo? Seguro que lo harías. Los programas de viajes de incentivo son un incentivo de recompensa que realmente agrada a sus empleados .

Cuando las empresas recompensan a los empleados con viajes por cumplir un objetivo, el programa de viajes de incentivo aumenta tanto la lealtad como el compromiso de los empleados .

¿Qué son los viajes de incentivos?

Los viajes de incentivos son una recompensa por lograr un objetivo . Por ejemplo, todo vendedor que produzca ventas por valor de $ X obtiene un viaje gratis al Caribe. Estos viajes pueden ofrecer pura diversión o combinar algunos eventos de la empresa con unas placenteras vacaciones.

Por lo general, se invita a los cónyuges o parejas a hacer del viaje de incentivo unas vacaciones en lugar de un evento laboral adicional. Los programas de viajes de incentivos se encuentran con mayor frecuencia en ventas, servicios financieros y seguros.

Por qué los empleadores utilizan los viajes de incentivo para el reconocimiento de los empleados

Los empleadores están usando programas de viajes de incentivo porque las empresas han experimentado un aumento dramático en el número de organizaciones que usan incentivos para motivar e involucrar emocionalmente a los empleados en la productividad y retención .

En 1996, solo el 26 por ciento de las empresas utilizaron incentivos para estos fines. A partir de 2016, esa cifra se situó en el 83 por ciento y estaba aumentando para involucrar y retener a los empleados millennials . Cada año, las empresas estadounidenses gastan más de $ 14 mil millones en programas de viajes de incentivos para empleados.

¿Los viajes de incentivo pueden ayudarlo a alcanzar sus metas mejor que un bono?

A todo el mundo le gusta el dinero en efectivo . Pero un viaje es una opción especial para los empleados. Les da algo que esperar; no es solo un pago adicional de sus préstamos estudiantiles. Por supuesto, no todos los empleados preferirían un viaje en lugar de dinero en efectivo, pero los viajes de incentivo tienen ventajas sobre las bonificaciones en efectivo .

Por ejemplo, si paga bonificaciones en efectivo, puede anunciar que «las siguientes 10 personas lograron sus objetivos y cada una recibirá $ 2500». Este anuncio no es tan público como un premio que otorga un viaje.

Cuando estos mismos 10 empleados van juntos al Caribe, están fuera de la oficina, están en las redes sociales y la gente habla. El viaje de incentivo proporcionado se convierte en un punto focal para que el personal lo anime a cumplir las metas del próximo año .

Generar discusión e interés puede ayudar a motivar a sus empleados . Cada vez que vean sus fotos del viaje, esperarán poder cumplir con los criterios para el próximo viaje.

Los programas de viajes de incentivo son poderosos en el compromiso emocional de los empleados

Un estudio de la Incentive Research Foundation (IRF) descubrió que aprovechar el compromiso emocional de sus empleados a través de recompensas e incentivos es una forma poderosa para que las empresas motiven a sus empleados. Señalan que una de las mejores formas en que los incentivos, como los viajes de incentivo, son poderosos para motivar a los empleados es que aprovechan las emociones de los empleados proporcionándoles experiencias.

Por lo tanto, todos los empleados estarán al tanto, en todo momento, de este programa de incentivos de viaje en particular. Culturalmente, la gente no habla de dinero, por lo que una vez que entregas un cheque de bonificación, es posible que el destinatario escuche una o dos felicitaciones. Pero seis meses después nadie dirá: «Oye, ¿recuerdas cuando obtuviste ese bono de $ 2500 y realizaste un pago adicional en tus préstamos estudiantiles?» Simplemente no sucederá. El dinero, una vez gastado, se olvida rápidamente .

Sin embargo, recuerde que los viajes de incentivo deben recompensar a los empleados por encima de las comisiones o bonificaciones en efectivo prometidas .

Factores a considerar al decidir ofrecer programas de viajes de incentivos

Diseñe el programa de viajes de incentivos de manera justa: asegúrese de que cumpla sus objetivos

Siga estos cinco pasos para diseñar un programa de viajes de incentivo que cumpla sus objetivos de manera demostrable.

  • Ate los criterios de obtención y selección para objetivos comerciales importantes .
  • Proporcione comentarios de manera clara y constante sobre el progreso a los empleados elegibles.
  • Diseñe el programa con los comentarios de los empleados sobre los destinos, la presencia de líderes senior y las actividades incluidas.
  • Proporcione un vínculo medible entre el desempeño de sus empleados con mejor desempeño y el desempeño de su empresa en sus objetivos . La medición y la documentación son claves .
  • Finalmente, encuentre formas de permitir que sus empleados superiores interactúen entre sí y con otros empleados menos exitosos para fomentar el conocimiento compartido y la mejora continua .
  • El efecto de los programas de viajes de incentivos en los cónyuges y las familias

    Para viajes de recompensa, querrá incluir socios. Puede pensar que está ahorrando costos al decir que “solo los cónyuges” o “solo los cónyuges y viven en pareja” pueden participar en viajes de incentivo. Pero esto derrota lo que quieres: que la gente se lo pase bien y tenga ganas de ir.

    Si esto significa que Jane trae a su hermana como pareja, ¿a quién le importa? No debe basar la recompensa ganada por Jane en su estado civil cuando se trata de un más uno.

    Tenga en cuenta también que los cónyuges y socios que no estén invitados o no puedan viajar no considerarán su recompensa como algo positivo. «¿Quieres decir que vas a ir a las Bahamas por tres días mientras yo me quedo en casa con los niños?» Por lo tanto, tome la decisión de pagar la forma de un más uno con cuidado.

    Considere brindar ayuda con el cuidado de los niños. No todos sus empleados tienen abuelos cerca que estén ansiosos por cuidar a los niños. Es posible que tenga empleados que no pueden aprovechar los viajes de incentivo debido a problemas de cuidado de niños. Este no es solo un problema de madres solteras. Cualquiera con un niño puede encontrar viajar durante la noche más complicado de lo que vale.

    Recuerde las preferencias de la ADA y de los empleados al ofrecer programas de viajes de incentivo

    Cuando se trata de viajes, la Ley de Estadounidenses con Discapacidades es importante. Si organiza un viaje de esquí, por ejemplo, es posible que Steve no pueda esquiar debido a su problema cardíaco y que a John no le guste esquiar. Asegúrese de tener otras actividades disponibles. Quieres que este viaje recompense a los empleados . Y una recompensa significa que todos deben divertirse.

    Si un empleado es castigado o excluido debido a una discapacidad física o mental , corre el riesgo de una infracción de la ADA. También les demuestra a sus empleados que no se preocupan por ellos como individuos . Asegúrese de ofrecer opciones que se adapten a su personal.

    Qué deben hacer los empleadores si un empleado no puede asistir

    Recuerde, esta es una recompensa. No castigue a un empleado que no pueda asistir. Cuando su grupo consta de más de un par de personas, a menudo es imposible encontrar un momento en el que todos estén disponibles.

    Ofrezca un bono en efectivo a estas personas. Pero, debido a que el subproducto esperado de las recompensas del programa de viajes de incentivo es la formación de equipos con sus empleados , puede pagar menos que el valor real en efectivo del viaje.

    El objetivo de un programa de viajes de incentivo es ofrecer una excelente recompensa por su contribución superior y superior . Por lo tanto, asegúrese de que sea una gran experiencia para todos los que la ganen.