En este momento estás viendo Dime lo que hubieras hecho de otra manera en el trabajo

Cuando los entrevistadores le hacen preguntas sobre cosas que hubiera hecho de manera diferente en el trabajo, quieren conocer sus debilidades relacionadas con el  trabajo . También pueden estar intentando determinar cómo responde usted a la falla y si puede identificar y abordar sus deficiencias de manera proactiva.

Si piensa en esta pregunta con anticipación, no se encontrará tragando saliva y luchando por encontrar una respuesta durante su entrevista. El mejor enfoque es saber cómo «girar» su respuesta para que pueda demostrar cómo ha reflexionado y aprendido de experiencias pasadas. 

Cómo preparar una respuesta

Cuando esté preparando una respuesta, reflexione sobre sus experiencias laborales pasadas y haga una lista de situaciones que no resultaron como le hubiera gustado. Piense en las acciones que tomó (o no tomó) y cómo resultaron en un resultado menos que ideal. Identifique escenarios similares que encontró nuevamente después de esas decepciones iniciales, pero donde se desempeñó de manera diferente. ¿Qué aprendió del resultado negativo y qué hizo para fortalecer su capacidad para manejar situaciones similares en el futuro?

Ejemplos de las mejores respuestas

Esté preparado para mencionar los pasos que tomó para mejorar sus habilidades, aumentar su base de conocimientos o modificar comportamientos contraproducentes. Convierta su debilidad en una oportunidad de aprendizaje y comparta las formas en que adquirió nuevas  habilidades para la resolución de problemas . Tal vez haya asistido a un taller o haya buscado el consejo de un mentor. La razón por la que lo habría hecho de manera diferente ahora es que tomó la iniciativa de aprender a manejar una situación difícil para obtener un resultado positivo.

Por ejemplo, es posible que haya tenido una experiencia temprana como gerente cuando permitió que una persona con una personalidad negativa interfiriera con la dinámica de grupo de su equipo. Si en una experiencia de gestión posterior adoptó un enfoque asertivo al entrenar a un empleado similar para que cambie su comportamiento (o abandone la unidad), entonces podría hacer referencia al incidente inicial como algo que habría hecho de manera diferente. Puede dar ejemplos de cómo la primera experiencia le mostró las consecuencias de permitir que el comportamiento del empleado erosione la moral del equipo, inspirándolo a expandir sus habilidades para poder detener el problema antes de que se convierta en un problema la próxima vez.

Dada su experiencia posterior, puede decir que lo manejó de manera diferente más adelante y aliviar cualquier preocupación que pudiera tener el empleador sobre su dureza o asertividad como gerente. Si consultó a Recursos Humanos, asistió a un taller sobre el manejo de empleados difíciles o empleó otra estrategia para abordar la debilidad, entonces seguramente debe mencionar los pasos específicos que tomó para permitir una mejor respuesta. 

Tenga cuidado cuando responda

Naturalmente, debe evitar hacer referencia a escenarios que revelen debilidades que puedan interferir con la realización de elementos clave del trabajo, a menos que pueda ofrecer hechos claros y fundamentados de que esas debilidades ya no son un problema.

Los entrevistadores preguntan acerca de las debilidades por una variedad de razones. Quieren saber qué tan consciente es usted y si tiene la capacidad de ser crítico con su propio desempeño. Todos tenemos debilidades y los empleadores quieren saber que usted comprende las suyas, tomar medidas activas para aprender de ellos y evitar permitirles que creen problemas en el trabajo.

No querrá darle al entrevistador la oportunidad de no contratarlo debido a preocupaciones sobre su capacidad para hacer el trabajo.

Se honesto

Al igual que con todas las respuestas a las entrevistas, asegúrese de seleccionar temas que pueda discutir con honestidad y sinceridad, ya que los entrevistadores generalmente notarán fabricaciones. Extender la verdad  durante una entrevista puede dificultar la coherencia de la historia. Dependiendo del alcance y la profundidad de sus mentiras, esto puede provocar que se retire una oferta de trabajo. Incluso puede ser despedido por mentir durante el proceso de solicitud después de haber sido contratado.

Estar preparado

 Vale la pena dedicar más tiempo a la  preparación de la entrevista . Trabajó duro solo para obtener la puntuación de la entrevista y se merece la mejor oportunidad posible en una oferta de trabajo. Practique respondiendo preguntas de la entrevista con un amigo o mentor, para que esté listo para responder.

Cuanto más sepa sobre una empresa que va a la entrevista, mejor preparado podrá estar para responder preguntas difíciles sobre sus calificaciones.

Hacer el esfuerzo de familiarizarse con las prácticas y  la cultura corporativa de la empresa  puede ayudarlo a anticipar qué tipo de preguntas es probable que le hagan y cómo enmarcar sus respuestas de una manera que se reciba de manera positiva. Finalmente, asegúrese de  vestirse apropiadamente y sea cortés con absolutamente todas las personas que conozca.