La política de citas o confraternización adoptada por una organización refleja la cultura de la organización. Los lugares de trabajo con visión de futuro y orientados a los empleados reconocen que uno de los lugares donde los empleados se encuentran con su eventual cónyuge o pareja es en el trabajo.
Romance en el lugar de trabajo en la era del #metoo
Las relaciones en el lugar de trabajo tienen sentido debido a los puntos en común que comparten los compañeros de trabajo, como la proximidad al trabajo, el trabajo real, la cantidad de tiempo que uno pasa en el trabajo y los intereses que subyacen en la elección de carrera.
Las amistades y los romances también pueden afectar positivamente el lugar de trabajo , lo que aumenta la sensación de trabajo en equipo y camaradería. Pero las relaciones también pueden salir mal y provocar fricciones y conflictos en el trabajo. Esto puede afectar al equipo, al departamento e incluso al estado de ánimo de la organización cuando el estrés impregna el aire.
En la era #metoo, que despegó en las redes sociales a partir de 2017, una mayor conciencia de los límites y la diferencia entre el coqueteo inofensivo y el acoso sexual hacen que las políticas de citas en el lugar de trabajo sean de vital importancia. Oleadas de ejecutivos en posiciones de autoridad en todas las industrias (la mayoría de ellos hombres) han perdido sus trabajos a raíz de una protesta en contra del uso del poder para obtener favores sexuales de subordinados masculinos y femeninos.
Minimizar el impacto
La clave de una política de confraternización es minimizar el impacto de las cosas que pueden salir mal en el lugar de trabajo mientras se maximizan los aspectos poderosamente positivos de las relaciones con los empleados. También desea identificar las relaciones que están prohibidas debido a su impacto potencial en el trabajo.
Al igual que con cualquier política, debe desarrollar la política para el bien de las relaciones laborales en todo un grupo de empleados. No establezca una política para controlar el comportamiento de algunos empleados cuyo comportamiento está fuera de lugar.
Vale la pena señalar que la consecuencia de una política demasiado restrictiva es que las políticas de confraternización que prohíben incluso las amistades y asociaciones fuera del trabajo hacen que los empleados engañen y encubran. También fomentan los chismes , la insatisfacción laboral y la baja moral.
Contenido de las políticas de fraternización
Una política de confraternización debe tener múltiples componentes. Debería:
- Prohibir las relaciones románticas entre un gerente y un miembro del personal informante.
- Prohibir las relaciones de pareja entre empleados que estén separados por dos niveles en la cadena de mando, independientemente de la relación o el departamento de informes.
- Defina el comportamiento romántico y amistoso que es aceptable y lo que no es aceptable.
- Indique las posibles consecuencias de infringir la política.
- Brindar cursos de acción que le brinden a un empleado la oportunidad de comprender y seguir la política.
Ejemplo de política de citas o fraternización
La siguiente es una muestra de una política de citas o confraternización que puede usar tal cual o modificar para satisfacer sus necesidades:
- Los empleados de la empresa pueden salir y desarrollar amistades y relaciones con otros empleados, tanto dentro como fuera del lugar de trabajo, siempre que las relaciones no tengan un impacto negativo en su trabajo o en el trabajo de los demás.
- Cualquier relación que interfiera con la cultura empresarial de trabajo en equipo , el ambiente de trabajo armonioso o la productividad de los empleados, se abordará aplicando la política de disciplina progresiva hasta e incluyendo la terminación del empleo.
- No se tolerará el comportamiento adverso en el lugar de trabajo, o el comportamiento que lo afecte y que surja debido a las relaciones personales.
- Cualquier persona empleada en una función gerencial o de supervisión debe tener en cuenta el hecho de que las relaciones personales con los empleados que dependen de ellos pueden percibirse como favoritismo, mal uso de la autoridad o, potencialmente, acoso sexual y, en consecuencia, son inaceptables.
- Por la misma razón, ningún empleado puede salir con otro empleado que esté separado por más de un nivel en la cadena de mando. Esto incluye a un empleado que informa a la contraparte de su jefe en otro departamento.
- Además, se prohíbe cualquier confraternización con cualquier empleado que dependa del gerente o cuyos términos y condiciones de empleo, como aumentos de sueldo , promociones y ascensos, se vean potencialmente afectados por el gerente.
- La confraternización que está prohibida por esta política incluye citas, participación romántica y relaciones sexuales; las amistades cercanas se desalientan en cualquier relación de denuncia.
- Los empleados que no respeten esta política recibirán medidas disciplinarias que pueden incluir el despido .
Lenguaje sobre las consecuencias de las citas y las relaciones amorosas
Un gerente o supervisor que sale o se involucra románticamente con un empleado crea un problema grave para la empresa. Salir con un empleado y las relaciones extramatrimoniales, incluso cuando el empleado no tiene una relación de subordinación, crea graves consecuencias para la empresa. Puede afectar las carreras de ambos empleados con respecto a las oportunidades de ascenso, la elección de trabajos y las asignaciones. Claramente, estas relaciones pueden resultar en cargos de acoso sexual, años o décadas después del hecho.
Si un gerente decide mantener una relación cercana con un empleado, debe informar a su gerente y a Recursos Humanos de inmediato. Luego, la empresa decidirá qué acciones, si las hay, es necesario tomar con respecto a las asignaciones y los trabajos.
Los empleados tienen diferentes definiciones y entendimientos de lo que constituye una relación cercana, una amistad o una participación romántica. En consecuencia, si tiene preguntas o necesita más aclaraciones, hable con el jefe del departamento de Recursos Humanos. Su objetivo de implementar políticas de manera consistente y justa ayudará a informar sus elecciones.
La información contenida en este artículo no es un consejo legal y no sustituye a dicho consejo. Las leyes estatales y federales cambian con frecuencia, y es posible que la información de este artículo no refleje las leyes de su propio estado o los cambios más recientes a la ley. Para obtener asesoramiento legal actual, consulte con un contador o un abogado.
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