El mundo es un lugar más pequeño gracias a Internet, el comercio global y los nuevos avances tecnológicos y de comunicación. Más empresas estadounidenses se están expandiendo en el extranjero y ahora administran una fuerza laboral global que tiene beneficios, reglas / leyes y diferentes idiomas y monedas únicos. Con esta expansión global viene una responsabilidad.
Cuando las empresas son globales, un desafío importante para lograr el éxito es respetar otras culturas y entornos laborales y comenzar a formar un perfil global o una conciencia social. Reconozca estas diferencias con un plan sólido de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que pueda aumentar simultáneamente el valor para los accionistas, impulsar el compromiso de los empleados y aumentar el reconocimiento de la marca del empleador.
Los departamentos de Recursos Humanos desempeñan un papel fundamental para garantizar que la empresa adopte programas de responsabilidad de RSE. Además, RR.HH. puede gestionar la implementación del plan de RSE y monitorear su adopción de manera proactiva, mientras documenta (y celebra) su éxito en toda la empresa.
La tecnología de RR.HH. puede ayudar con un programa de RSE, incluida la reducción de la huella de carbono de la empresa en beneficio del planeta. Comience con estas áreas:
- Implementar y fomentar prácticas ecológicas.
- Fomentar una cultura de responsabilidad social.
- Celebre los éxitos.
- Compartir y comunicar el valor de la responsabilidad social corporativa a los empleados y la comunidad.
Implementar y fomentar prácticas ecológicas
Implementar prácticas ecológicas para ayudar en la reducción de desechos ambientales , mientras promueve y fomenta el crecimiento de la administración, una mejor ética corporativa y prácticas duraderas que promueven la responsabilidad tanto personal como corporativa.
El valor inherente a adoptar los aspectos ecológicos de la responsabilidad corporativa se comprende claramente, dado el impacto directo que el aumento de los costos de energía y servicios públicos tiene en los bolsillos de los empleados. La conservación se ha convertido en un medio aceptado para hacer que nuestro planeta sea más saludable.
Reducir la huella de carbono de cada empleado es una excelente manera de hacer despegar las iniciativas de conservación de energía y reciclaje de desechos. Aquí hay sugerencias para comenzar:
- Reciclar papel, latas y botellas en la oficina; reconocer los esfuerzos departamentales .
- Recolecte alimentos, y especialmente donaciones, para las víctimas de inundaciones, huracanes y otros desastres naturales en todo el mundo.
- Fomentar la reducción del consumo de energía; subsidiar los pases de tránsito, facilitar a los empleados el uso compartido del automóvil, alentar la dotación de personal escalonada para permitir el tránsito después de las horas pico.
- Permitir el trabajo a distancia y permitir que los empleados trabajen de forma remota en la medida de lo posible.
- Fomente apagar las luces, las computadoras y las impresoras después de las horas de trabajo y los fines de semana para obtener más reducciones de energía.
- Trabaje con TI para cambiar a computadoras portátiles en lugar de computadoras de escritorio. (Las computadoras portátiles consumen hasta un 90% menos de energía).
- Aumente el uso de teleconferencias, en lugar de reuniones y viajes en el lugar.
- Promover el uso de bolsas marrones en la oficina para ayudar a los empleados a reducir la grasa y las calorías para llevar una vida más saludable y reducir también el desperdicio de empaque
Fomentar una cultura de responsabilidad social empresarial
La creación de una cultura de cambio y responsabilidad comienza con RRHH . Hacer que los empleados más jóvenes, que ya son conscientes del medio ambiente, se entusiasmen con las nuevas iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa es una excelente manera de comenzar. Un grupo comprometido de empleados que infunde entusiasmo por tales programas permitiría una competencia amistosa y programas de reconocimiento.
En los últimos años, las principales organizaciones de noticias han informado sobre compañías grandes y confiables que han fallado a empleados , accionistas y al público (es decir, Enron, Lehman, WaMu). Estos fracasos crearon una cultura de desconfianza en el mundo empresarial.
Con demasiada frecuencia, los empleados y empleadores de todos los niveles, que competían por el ascenso y el reconocimiento en lugares de trabajo duros, se vieron obligados a aceptar la mala conducta y el despilfarro de las empresas como «negocios como siempre».
Las marcas de los empleadores se están erosionando y la una vez sagrada confianza que los empleados tenían con pensiones estables, beneficios definidos y trabajos de por vida, está siendo reemplazada por pago por desempeño y ajuste a nuevos objetivos de aprendizaje. En este entorno,
La Responsabilidad Social Corporativa puede contribuir en gran medida a rehabilitar la marca del empleador con posibles nuevas contrataciones y la sociedad en general. Puede ayudar a derrotar la imagen de que los objetivos corporativos están arraigados en un lucro único a expensas de la sociedad y el medio ambiente.
Las conexiones sociales y comunitarias que fomentan los empleadores dan permiso a los empleados para involucrar a sus empresas de manera significativa con la comunidad. Los empleadores pueden conectarse con sus empleados y la comunidad a través de:
- Aportaciones de la empresa para contribuciones caritativas de los empleados;
- Programas comunitarios y días de voluntariado;
- Patrocinio corporativo de eventos comunitarios; y
- Alentar a los empleados a participar en caminatas, bancos de alimentos, etc.
Celebre los éxitos de la responsabilidad social corporativa
Celebrar el éxito es importante para mantener el impulso de cualquier programa de RSE. Involucrar a los líderes de la empresa y elogiar el éxito de estas iniciativas le da al programa un significado real.
En el lugar de trabajo global en rápida expansión, la celebración de estos éxitos no solo impulsa la implementación de iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa, sino que también permite que las prácticas sólidas de recursos humanos corporativos las habiliten.
Además, la publicidad sobre estos éxitos crea un entendimiento mutuo de las culturas dentro de cada región a la que sirve la empresa. La población local sabe que, además de generar empleo, la empresa se interesa y participa activamente en los temas locales.
Tres áreas clave de la responsabilidad social corporativa
Centrarse en tres áreas clave de la Responsabilidad Social Corporativa puede ayudar a crear un mapa cohesivo para el presente y el futuro:
Relaciones comunitarias
Fomentar las relaciones con la comunidad a través de su equipo de recursos humanos incluye implementar programas de recompensa, contribuciones caritativas y fomentar la participación y las prácticas de la comunidad.
Algunos ejemplos de estos programas incluyen el envío de correos electrónicos y boletines informativos de la empresa a los miembros del personal que destacan a los empleados y gerentes involucrados en las relaciones con la comunidad o la creación de programas de recompensas mensuales para reconocer los esfuerzos de las personas dentro de la empresa.
Formación y desarrollo
Programas de formación y desarrollo que explican la conexión entre los productos o servicios centrales de la empresa y la sociedad en general y su valor para la comunidad local. También deben identificar las formas en que los empleados pueden participar en proyectos de RSE adecuados que sustenten y dirijan estas iniciativas.
Una plataforma de responsabilidad social corporativa global cohesionada
La política de Responsabilidad Social Corporativa Global, administrada de forma centralizada, es importante para reconocer los éxitos y las mediciones de acuerdo con los estándares aceptados. Para medir y comunicar estos resultados es fundamental el uso de un Sistema de información de recursos humanos (HRIS) basado en la web que está disponible a nivel mundial para los empleados y gerentes con cualquier navegador web.
Para fomentar y mantener un lugar de trabajo global claro y cohesivo, es fundamental que toda la fuerza laboral global de una empresa esté en una plataforma de recursos humanos única y multifuncional, que permita distribuir un plan sólido de responsabilidad corporativa.
Tener una solución global de recursos humanos que ofrezca a las empresas flexibilidad, facilidad de uso y la combinación adecuada de herramientas es esencial para el éxito tanto de los empleados como de los empleadores, ya que administran y mantienen el equilibrio entre la vida laboral y personal y prosperan en un entorno cambiante que incluye asumir responsabilidad social.
El éxito de su plan de Responsabilidad Social Corporativa es posible con un HRIS que brinda la capacidad de planificar de manera efectiva, controlar y administrar sus objetivos, lograr eficiencia y calidad, y mejorar las comunicaciones entre empleados y gerentes.
La flexibilidad de su sistema HRIS es fundamental para rastrear y perseguir un plan sólido de Responsabilidad Social Corporativa, y un sistema basado en la Web proporciona un nivel incomparable de escalabilidad y accesibilidad para implementar su plan de Responsabilidad Social Corporativa a nivel global.
Es un esfuerzo cada vez más importante, ya que las empresas, las sociedades y las personas coexisten de manera productiva y en armonía en todo el planeta que todos habitamos.
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