¿Busca información sobre la adecuación laboral? Es un factor importante para determinar si los empleados prosperan en sus trabajos. Sin el trabajo adecuado, un empleado nunca experimentará tanta felicidad y éxito como se merece en el trabajo.
Nunca alcanzará su verdadero potencial. Los empleadores deben preocuparse tanto por la adecuación laboral como cultural . De lo contrario, nunca utilizará las contribuciones potenciales de sus empleados actuales y futuros. Aquí más sobre por qué.
La adecuación al trabajo es un concepto que explica si la intersección entre las fortalezas, las necesidades y la experiencia de un empleado, y los requisitos de un trabajo y un entorno de trabajo en particular, coinciden o no. Cuando los dos intereses coinciden, un empleado y su organización experimentan un buen ajuste laboral.
Los empleadores prestan atención a las habilidades y la experiencia que un empleado potencial aporta a la mesa de entrevistas. Menos empleadores evalúan activamente si el candidato encajará bien en la cultura de la organización. Aún menos miran el panorama general y evalúan la adecuación laboral del candidato.
Cómo pensar en el ajuste laboral
Estos son algunos de los factores que deben tenerse en cuenta cuando un empleador evalúa la capacidad laboral potencial de un candidato.
- Adaptación cultural: ¿Trabajará bien el solicitante en la cultura de la organización ? ¿Coincide la cultura de la organización con lo que el individuo necesita para tener éxito en un entorno de trabajo en particular?
- Experiencia: ¿Tiene el candidato la experiencia laboral y vital necesaria para sobresalir en el trabajo?
- Valores , creencias, perspectivas: para tener éxito en un trabajo, una persona debe compartir los valores predominantesde sus colegas y clientes. Los empleados que no encajan en el entorno generalmente se van para buscar un entorno de trabajo o una cultura que sea más congruente con sus propios valores y creencias.
- Necesidades que el empleado satisface al trabajar: Toda persona tiene razones para trabajar que incluyen el deseo de recibir un cheque de pago, pero cada individuo tiene otras necesidades que el trabajo satisface o debería satisfacer. Estos incluyen factores como notoriedad, reconocimiento, liderazgo, colegialidad y desafío. Para un ajuste significativo en el trabajo, el trabajo debe satisfacer un número significativo de necesidades del empleado.
- Contenido del trabajo: el trabajo que realiza el empleado todos los días también es un factor importante en la adecuación al trabajo. ¿El empleado puede hacer las cosas que le encanta hacer? ¿El trabajo utiliza sus fortalezas? ¿El trabajo satisface sus necesidades y le permite vivir un trabajo que sea congruente con sus valores? El contenido del trabajo es importante para identificar el trabajo adecuado.
- Educación y capacitación: ¿Su candidato tiene la educación y la capacitación adecuadas para el trabajo? ¿O puede proporcionarlo? ¿O puede obtenerlo de manera oportuna? Dedicar un recurso de tiempo completo a capacitar a un nuevo empleado rara vez es una alternativa práctica si puede ubicar a un empleado calificado con la capacitación adecuada.
Hay otros componentes que indican la adecuación al trabajo, pero estos cubren la mayoría de las bases.
Ajuste de trabajo en la selección de empleados
En un trabajo magistral, «Primero, rompa todas las reglas: lo que los mejores gerentes del mundo hacen de manera diferente » , los autores Marcus Buckingham y Curt Coffman recomiendan que al contratar, los empleadores deben contratar al mejor talento que puedan encontrar.
En una analogía utilizada a lo largo del libro, recomiendan que, cuando tenga a las personas adecuadas en el autobús, pueda comenzar a preocuparse por el asiento en el que colocarlos (lugar adecuado para el trabajo).
También puede utilizar evaluaciones y pruebas de idoneidad laboral, entrevistas de comportamiento y una verificación de antecedentes significativa y exhaustiva para determinar de antemano si el solicitante que le gusta encajará en el trabajo actual que tiene disponible. Esto no debería disuadirlo de contratar al mejor talento que pueda encontrar porque tiene opciones adicionales para posibles empleados estrella: puede crear un trabajo diferente, por ejemplo.
Estas preguntas de la entrevista y este consejo sobre cómo interpretar las respuestas a las preguntas de la entrevista deberían ayudarlo a identificar a las personas que se ajustan al trabajo.
Los empleados que experimentan un trabajo adecuado son empleados productivos, felices y contribuyentes. Si tiene un empleado que está buscando trabajo o que expresa descontento en su puesto actual, comience por examinar la idoneidad laboral. Es posible que descubra que tiene un jugador A potencial asignado al asiento equivocado en el autobús.
Reemplazar a ese potencial jugador A requiere mucho tiempo y dinero en lugar de cambiar su asiento en el autobús, lo cual puede hacer fácilmente.
