Habilidades de liderazgo importantes para el éxito en el lugar de trabajo

En este momento estás viendo Habilidades de liderazgo importantes para el éxito en el lugar de trabajo

¿Tiene las habilidades de liderazgo que buscan los empleadores? Ya sea que sea un gerente de oficina o un líder de proyecto, todos los buenos líderes requieren una serie de  habilidades sociales  para ayudarlos a interactuar positivamente con los empleados o los miembros del equipo.

Qué hace a un líder eficaz

Los líderes eficaces tienen la capacidad de comunicarse bien, motivar a su equipo, manejar y delegar responsabilidades, escuchar comentarios y tener la flexibilidad para resolver problemas en un lugar de trabajo en constante cambio.

Los empleadores buscan estas habilidades en los candidatos que contratan para puestos de liderazgo. Las sólidas habilidades de liderazgo también son valiosas para todos los solicitantes de empleo y empleados.

Ya sea que esté comenzando en un puesto de nivel de entrada y esté buscando ascender en la carrera profesional o esté buscando un ascenso , sus habilidades de liderazgo estarán entre sus activos más valiosos.

Volumen 90%Presione shift signo de interrogación para acceder a una lista de atajos de tecladoAtajos de TecladoActivadoDiscapacitadoReproducir / PausaEspaciadoraSubir el Volumen?Bajar el Volumen?Adelantar?Retroceder?Activar / Ocultar SubtítulosCPantalla Completa / Salir de la Pantalla CompletaFSilenciar / Activar SonidometroAdelantar%0-9En Vivo00:0000:0002:10 

2:10

Míralo ahora: 8 cualidades que hacen a un líder excepcional

Las 10 mejores habilidades de liderazgo

Aquí están las diez principales habilidades de liderazgo que hacen a un líder fuerte en el lugar de trabajo.

1. Comunicación

Como líder, debe poder explicar de manera clara y sucinta a sus empleados todo, desde los objetivos de la organización hasta las tareas específicas. Los líderes deben dominar todas las formas de comunicación , incluidas las conversaciones individuales, departamentales y de todo el personal, así como la comunicación por teléfono, correo electrónico, video, chat y redes sociales.

Los líderes deben establecer un flujo constante de comunicación entre ellos y su personal o miembros del equipo, ya sea a través de una política de puertas abiertas o conversaciones regulares con los trabajadores.

Gran parte de la comunicación implica escuchar . Los líderes deben estar disponibles con regularidad para discutir problemas e inquietudes con los empleados. Otras habilidades relacionadas con la comunicación incluyen:

2. Motivación

Los líderes deben inspirar a sus trabajadores a hacer un esfuerzo adicional por sus organizaciones; El simple hecho de pagar un salario justo a los empleados no suele ser suficiente inspiración (aunque también es importante). Hay varias formas de motivar a sus trabajadores: puede desarrollar la autoestima de los empleados a través del reconocimiento y las recompensas, o dándoles a los empleados nuevas responsabilidades para aumentar su inversión en la empresa.

Los líderes deben aprender qué motivadores funcionan mejor para sus empleados o miembros del equipo para fomentar la productividad y la pasión. Las habilidades relacionadas con la motivación efectiva incluyen:

  • Permitir la autonomía de los empleados
  • Pidiendo aportes
  • Evaluación de los intereses del personal
  • Convincente
  • Tutoría
  • Abierto a las preocupaciones de los empleados
  • Persuasivo
  • Proporcionar un trabajo productivo y desafiante
  • Proporcionar recompensas
  • Reconociendo a los demás
  • Establecer metas efectivas
  • Formación de equipos
  • Agradeciendo al personal
  • Entender las diferencias de los empleados

3. Delegar

Los líderes que intentan asumir demasiadas tareas por sí mismos tendrán dificultades para hacer algo. Estos líderes a menudo temen que delegar tareas sea un signo de debilidad, cuando en realidad puede ser un signo de un líder fuerte.

Por lo tanto, debe identificar las habilidades de cada uno de sus empleados y asignar deberes a cada empleado en función de su  conjunto de habilidades . Al delegar tareas a los miembros del personal, puede concentrarse en otras tareas importantes. Algunas habilidades que hacen un buen delegador incluyen:

  • Aceptar comentarios de los empleados
  • Asignación de recursos para empleados
  • Evaluar las fortalezas y debilidades de los empleados
  • Definiendo expectativas
  • Evaluación del desempeño de los empleados
  • Identificación de resultados medibles
  • Hacer coincidir la tarea con el empleado adecuado
  • Priorizar tareas
  • Establecer expectativas
  • Trabajo en equipo
  • Gestión del tiempo
  • Capacitación
  • Confianza en los empleados

4. Positividad

Una actitud positiva puede ser de gran ayuda en una oficina. Debería poder reírse de sí mismo cuando algo no salga como lo planeó; esto ayuda a crear un ambiente de trabajo feliz y saludable, incluso durante los períodos de mucho estrés.

Actos simples como preguntar a los empleados sobre sus planes de fin de semana o vacaciones desarrollarán una atmósfera positiva en la oficina y elevarán la moral entre los miembros del personal.

Si los empleados sienten que trabajan en un entorno positivo, será más probable que deseen estar en el trabajo y, por lo tanto, estarán más dispuestos a dedicar largas horas cuando sea necesario. Algunas habilidades que ayudan a crear una atmósfera positiva en el lugar de trabajo incluyen:

5. Confiabilidad

Los empleados deben poder sentirse cómodos al acudir a su gerente o líder con preguntas e inquietudes. Es importante que demuestre su integridad: los empleados solo confiarán en los líderes que respeten.

Al ser abierto y honesto, fomentará el mismo tipo de honestidad en sus empleados. Aquí hay algunas habilidades y cualidades que lo ayudarán a transmitir su confiabilidad como líder:

  • Capacidad para disculparse
  • Responsabilidad
  • Ética de negocios
  • Confidencialidad
  • Concienzudo
  • Consistente en comportamiento hacia los empleados
  • Credibilidad
  • Inteligencia emocional
  • Empatía
  • Honestidad
  • Integridad
  • Compás moral
  • Fiabilidad
  • Respetuosidad
  • Defendiendo lo que es correcto
  • Considerado

6. Creatividad

Como líder, debe tomar una serie de decisiones que no tienen una respuesta clara, por lo que debe ser capaz de pensar fuera de la caja.

Aprender a probar soluciones no tradicionales o abordar los problemas de formas no tradicionales le ayudará a resolver un problema que de otro modo no tendría solución.

Muchos empleados también se sentirán impresionados e inspirados por un líder que no siempre elige el camino convencional y seguro. A continuación, se muestran algunas habilidades relacionadas con el pensamiento creativo :

  • Analítico
  • Flexibilidad cognitiva
  • Conceptualización
  • Pensamiento crítico
  • Curiosidad
  • Adoptando diferentes perspectivas culturales
  • Previsión
  • Identificando patrones
  • Imaginativo
  • Innovador
  • Escuchar las ideas de los demás
  • Hacer conexiones abstractas
  • Observación
  • Mente abierta
  • Resolución de problemas
  • Buen juicio
  • Sintetizando
  • Visión

7. Comentarios

Los líderes deben buscar constantemente oportunidades para entregar información útil a los miembros del equipo sobre su desempeño. Sin embargo, existe una línea muy fina entre ofrecer asesoramiento y asistencia a los empleados y la microgestión. Al enseñar a los empleados cómo mejorar su trabajo y tomar sus propias decisiones, se sentirá más seguro al delegar tareas en su personal.

Los empleados también respetarán a un líder que brinde retroalimentación de manera clara pero empática. Algunas habilidades para dar una retroalimentación clara incluyen:

  • Estar abierto a recibir comentarios
  • Generar confianza en los empleados
  • Claridad
  • Exponiendo claramente las expectativas
  • Entrenamiento
  • Siguiendo
  • Comentarios frecuentes
  • Escuchar las respuestas de los empleados
  • Tutoría
  • Refuerzo positivo
  • Brindar asesoría específica
  • Respetuoso

8. Responsabilidad

Un líder es responsable tanto de los éxitos como de los fracasos de su equipo. Por lo tanto, debe estar dispuesto a aceptar la culpa cuando algo no salga correctamente.

Si sus empleados ven que su líder señala con el dedo y culpa a los demás, perderán el respeto por usted. Acepte errores y fracasos, y luego idee soluciones claras para mejorar. A continuación, se muestran algunas habilidades y cualidades que ayudan a los líderes a transmitir su responsabilidad:

  • Reconociendo errores
  • Estar abierto a los comentarios de los clientes
  • Evaluar las mejores soluciones
  • Previsión
  • Aprendiendo de los errores del pasado
  • Escuchar comentarios de empleados y gerentes
  • Planificación de proyectos
  • Reflexividad
  • Resolviendo problemas
  • Transparencia
  • Solución de problemas

9. Compromiso

Es importante que los líderes cumplan con lo que acordaron hacer. Debe estar dispuesto a dedicar horas extra para completar una tarea; los empleados verán este compromiso y seguirán su ejemplo.

De manera similar, cuando le promete a su personal una recompensa, como una fiesta en la oficina, siempre debe cumplirla. Un líder no puede esperar que los empleados se comprometan con su trabajo y sus tareas si él o ella no pueden hacer lo mismo. Algunas habilidades relacionadas con el compromiso en el lugar de trabajo incluyen:

  • Aplicar comentarios
  • Compromiso con los objetivos de la empresa
  • Determinación
  • Adoptando el desarrollo profesional
  • Siguiendo a traves
  • Cumplir las promesas
  • Pasión
  • Perseverancia
  • Priorización
  • Profesionalismo
  • Jugador de equipo
  • Ética de trabajo

10. Flexibilidad

Los contratiempos y los cambios de última hora siempre ocurren en el trabajo. Los líderes deben ser flexibles y aceptar cualquier cambio que se les presente. Los empleados apreciarán su capacidad para aceptar cambios con calma y resolver problemas de manera creativa.

Del mismo modo, los líderes deben estar abiertos a sugerencias y comentarios. Si su personal no está satisfecho con un aspecto del entorno de la oficina, escuche su preocupación y esté abierto a realizar los cambios necesarios. Los empleados apreciarán la capacidad de un líder para aceptar la retroalimentación adecuada. Las habilidades relacionadas con la flexibilidad incluyen:

  • Capacidad para aprender nuevas habilidades.
  • Capacidad para responder a nuevos problemas o cuestiones.
  • Adaptabilidad
  • Improvisando
  • Negociando
  • Abierto a comentarios
  • Reconocer las fortalezas y habilidades de las personas
  • Tratar a los empleados como individuos

Más habilidades esenciales para líderes

Revise una lista de habilidades y ejemplos de liderazgo , así como algunas de las mejores habilidades para incluir en su currículum y LinkedIn , incorpórelas en su búsqueda de trabajo y materiales profesionales, y menciónelas durante las entrevistas de trabajo.

Cómo puede desarrollar habilidades de liderazgo 

No es necesario supervisar o ser gerente para cultivar las habilidades de liderazgo. Puede desarrollar estas habilidades en el trabajo de las siguientes maneras: 

  • Tome la iniciativa:  mire más allá de las tareas en la descripción de su trabajo. Piense a largo plazo en lo que sería beneficioso para su departamento y la empresa. Intente hacer una lluvia de ideas y comprometerse a hacer un trabajo que vaya más allá de la rutina diaria. 
  • Solicite más responsabilidad: si  bien no querrá pedir responsabilidades adicionales en su segunda semana en el trabajo, una vez que haya estado en un puesto el tiempo suficiente para convertirse en un experto, puede compartir con su gerente que está ansioso por haga crecer sus habilidades de liderazgo. Pregunte cómo puede ayudar: ¿hay proyectos futuros que requieran una persona de contacto? ¿Hay algún trabajo que pueda quitar de la lista de tareas pendientes de su gerente? 
  • Apunte a habilidades específicas:  si tiene una habilidad específica que desea desarrollar, ya sea el pensamiento creativo o la comunicación, cree un plan para mejorar sus habilidades en esta área. Esto podría significar tomar una clase, encontrar un mentor que lo ayude, leer libros o establecer una pequeña meta que lo obligue a desarrollar esta habilidad. Hable con gerentes y compañeros de trabajo, así como con amigos fuera de la oficina, para ayudar a desarrollar su plan de mejora .

Cómo mostrar sus habilidades

Puede utilizar las palabras de habilidad que se enumeran aquí mientras busca trabajo. Por ejemplo, aplique los términos en su  currículum , especialmente en la descripción de su historial laboral . También puede  incorporarlos a su carta de presentación . Mencione una o dos de las habilidades mencionadas aquí y proporcione ejemplos específicos de casos en los que demostró estos rasgos en el trabajo.

También puede utilizar estas palabras en su  entrevista . Tenga en cuenta las principales habilidades enumeradas aquí durante su entrevista y esté preparado para dar ejemplos de cómo ha ejemplificado el liderazgo cuando responda .