En este momento estás viendo Implementar un club de lectura en el trabajo

¿Busca una forma sencilla de compartir información y desarrollar a los empleados en el trabajo ? Forme un club de lectura para empleados (consulte las historias de éxito ) en el que un grupo de empleados lea voluntariamente el mismo libro. Combine la lectura del libro con una reunión de discusión programada regularmente para duplicar el impacto del libro.

Pídale a un empleado que dirija la discusión sobre los capítulos asignados de la semana. Pídale a un segundo empleado que dirija la discusión sobre la relevancia de las enseñanzas del libro para su organización. Ampliará el aprendizaje con su club de lectura de empleados.

Sus empleados necesitarán aproximadamente 15 horas para leer y participar por libro seleccionado.

Cómo implementar un club de lectura de trabajo

  • Determina si los empleados están interesados ??en un club de lectura. Envíe un correo electrónico para evaluar el interés de los empleados en leer un libro en su propio tiempo y luego reunirse en el almuerzo una vez a la semana para discutir el libro.
  • A veces, los líderes de la organización y otros empleados pueden tener un libro en mente para sugerir. (Quizás un empleado leyó recientemente un libro que recomendaría). Otras veces, se contrata a un equipo pequeño para que escoja un libro o proporcione varias opciones. Este paso también puede depender de quiénes son los lectores voluntarios. Si la mayoría representa la función de marketing, es posible que desee decidirse por un libro de marketing reciente. Si los lectores son de toda la empresa, querrá un libro más amplio o más orientado a la sociedad.
  • Permita que los participantes voluntarios voten para seleccionar el libro para leer.
  • Se recomienda que la empresa adquiera las copias del libro. Es un pequeño precio a pagar por la generación de conocimiento.
  • Realice una reunión organizativa rápida para determinar la cantidad de capítulos que el grupo quiere leer cada semana y distribuir los libros. Seleccione un voluntario para dirigir la discusión del libro en esta reunión. Seleccione también a un voluntario para que dirija la discusión relevante. Seleccione una hora de reunión habitual.
  • Leer, reunirse, discutir. Una forma sugerida de dirigir la discusión es pedirle a un empleado por semana que dirija una discusión sobre la parte del libro que leen los participantes. Luego, un segundo empleado dirige la discusión sobre cómo la lectura se aplica a su organización.
  • Es posible que desee formular preguntas coherentes para la discusión del club de lectura para utilizarlas cada vez que su grupo se reúna para discutir la aplicación del contenido del libro dentro de su organización. Estas preguntas de discusión del club de lectura solicitan los mejores pensamientos de sus empleados participantes.
  • Cuando el grupo complete el libro, seleccione el siguiente libro. Envíe un correo electrónico a la empresa anunciando el próximo libro y solicitando miembros para la próxima ronda del club de lectura.
  • En muchos clubes de lectura de empleados se prefieren los miembros del club de lectura multifuncional para la formación de equipos de la empresa y el punto de vista multifuncional.
  • Sin embargo, también puede obtener beneficios cuando los miembros del departamento, por ejemplo, lean juntos un libro de interés para los miembros del departamento. Un ejemplo de esto fue un equipo del departamento de marketing que leyó juntos «Marketing de guerrilla en 30 días». Otro ejemplo fue un equipo de desarrollo de productos que decía «Gestión de programas ágil y ajustada: ampliación de la colaboración en toda la organización».

    Consejos para un club de lectura de trabajo exitoso

    Seleccione libros que tengan un gran atractivo para un club de lectura que esté abierto a todos los empleados de la empresa. Varios libros que han sido populares en los últimos años en los clubes de libros de ejercicios incluyen:

    • » Primero rompa todas las reglas: lo que los mejores gerentes del mundo hacen de manera diferente » por Marcus Buckingham y Curt Coffman
    • «Good to Great» de Jim Collins
    • «Freakonomics» de Steven D. Levitt y Stephen J. Dubner
    • «Los principios del éxito» de Jack Canfield
    • «El mundo es plano» de Thomas L. Friedman
    • «Hustle» de Neil Patel
    • «Tools of Titans» de Tim Ferris
    • «Simply Said: Comunicarse mejor en el trabajo y más allá» por Jay Sullivan
    • «Conversaciones cruciales: herramientas para hablar cuando hay mucho en juego» por Kerry Patterson

    Invite a nuevos miembros al club de lectura cada vez que comience un nuevo libro. No desea que el grupo se convierta en un equipo exclusivo en el que otros empleados se sentirán incómodos al unirse. Los miembros actuales del club de lectura de empleados también pueden reclutar nuevos lectores hablando sobre la experiencia positiva de participar.

    Compartir libros es un error. Querrá comprar un libro por persona para que sus empleados no se sientan presionados como miembros del club de lectura. (Tienen suficiente presión en otros aspectos de su trabajo. ¿Verdad?)

    Por qué los clubes de lectura beneficiarán a su organización

    Los clubes de lectura en el trabajo son una gran oportunidad de desarrollo para los empleados. Un club de lectura proporciona beneficios para el empleado y para el empleador cuando se implementa con cuidado.

    • En un club de lectura, sus empleados aprenden nuevos conceptos y nuevas formas de realizar actividades que pueden aplicar en su lugar de trabajo. Desarrollar un conjunto coherente de preguntas de debate en el club de lectura permite a los empleados aplicar los conceptos en el trabajo.
    • Genera camaradería, comodidad y trabajo en equipo en el grupo de empleados que asisten. Es una actividad de formación de equipos que funciona tan bien como estas actividades más formales .
    • Cuando los empleados aprenden los mismos conceptos, al leer el mismo libro, comparten el mismo idioma y han escuchado las mismas ideas. Hace que la aplicación y adopción de ideas y conceptos sea más fácil y sin problemas en el lugar de trabajo.
    • El club de lectura brinda a los empleados la oportunidad de intensificar y practicar roles de liderazgo , como liderar una discusión grupal o presentar una descripción general de un capítulo.
    • Puede ayudar a su organización a convertirse en una organización de aprendizaje en la que las personas crezcan y se desarrollen continuamente.

    La línea de fondo

    Puede fomentar el desarrollo de una organización de aprendizaje patrocinando clubes de lectura para empleados.