¿Qué es el pensamiento lógico y por qué es importante para los empleadores? La palabra «lógica» proviene de la palabra griega que significa «razón». Los empleadores valoran mucho a los trabajadores que muestran un fuerte pensamiento lógico o habilidades de razonamiento porque su toma de decisiones se basa en datos fácticos. En la mayoría de los casos, las organizaciones no quieren que los empleados tomen decisiones influenciadas por emociones en lugar de hechos.
¿Qué es el pensamiento lógico?
Los pensadores lógicos observan y analizan fenómenos, reacciones y retroalimentación y luego extraen conclusiones basadas en esa información. Pueden justificar sus estrategias, acciones y decisiones basándose en los hechos que recopilan.
Los pensadores lógicos no se dejan llevar por sus instintos ni desarrollan una estrategia porque «se siente bien». El pensamiento lógico también requiere dejar de lado suposiciones y sesgos.
Ejemplo: un representante de ventas modifica una presentación sobre un producto para resaltar sus cualidades fáciles de usar después de recibir comentarios de los clientes que indican que la facilidad de uso fue la razón principal por la que compraron el producto.
Razonamiento deductivo
Los pensadores lógicos también pueden razonar deductivamente . Pueden identificar una premisa aceptable y aplicarla a situaciones que encuentran en el trabajo.
Ejemplo: una organización puede trabajar con la creencia fundamental de que los empleados son más productivos si tienen control sobre la forma en que llevan a cabo sus responsabilidades. Un gerente podría demostrar el pensamiento lógico utilizando el razonamiento deductivo al reunirse con subordinados, comunicar las metas del departamento y estructurar una sesión de lluvia de ideas para que el personal decida los métodos para alcanzar esos objetivos.
Ejemplos de pensamiento lógico
Los siguientes son algunos ejemplos de pensamiento lógico en el lugar de trabajo. Eche un vistazo a esta lista y piense en situaciones en el trabajo en las que ha utilizado la lógica y los hechos, en lugar de los sentimientos, para trabajar hacia una solución o establecer un curso de acción.
- Realizar pruebas de investigación de mercado para medir la reacción del consumidor a un nuevo producto antes de diseñar una estrategia publicitaria.
- Desarrollar un perfil de reclutamiento para nuevos representantes de ventas basado en una evaluación de las cualidades de los representantes de ventas más productivos de la empresa.
- Recomendar una estrategia para dejar de fumar después de revisar los últimos estudios sobre dejar de fumar.
- Analizar las opiniones de los clientes del restaurante antes de estructurar los protocolos de formación.
- Encuestando a los empleados sobre sus preferencias de beneficios para empleados antes de finalizar los contratos con los proveedores.
- Solicitar comentarios de los usuarios sobre su experiencia con el software antes de crear la próxima generación.
- Decidir a quién designar como líder del equipo después de comparar la evidencia pasada de los comportamientos de liderazgo de los posibles candidatos.
- Entrevistar a los empleados que se van para descubrir patrones de rotación no deseada.
- Comunicarse con colegas de otras organizaciones para descubrir prácticas de alto impacto antes de finalizar la estrategia para el próximo ciclo.
- Crear eslóganes de campaña basados ??en una evaluación de temas candentes para votantes potenciales.
- Un contratista que recomienda aislamiento adicional, equipos y electrodomésticos de refrigeración y calefacción de alta eficiencia, y un diseño solar pasivo a un cliente que desea la vivienda con la mayor eficiencia energética posible.
El pensamiento lógico ayuda a todos los empleados a procesar los hechos e implementar soluciones razonables en lugar de actuar sobre sus emociones. Un conjunto de estrategias basado en la lógica también es más convincente para otros empleados que una estrategia basada en sentimientos.
Cómo demostrar el pensamiento lógico como candidato
Durante las entrevistas de trabajo, es probable que no escuche una pregunta de la entrevista que mencione directamente el pensamiento lógico. Es decir, los entrevistadores no dirán: «Dime un ejemplo de una vez que usaste la lógica en el trabajo». En cambio, un entrevistador puede decir: «Cuénteme acerca de los pasos que tomó para determinar los próximos pasos en ese proyecto que mencionó». O pueden preguntar: «¿Cómo respondería si un producto recién lanzado recibe comentarios negativos?»
En sus respuestas a preguntas como esta, desea describir los pasos que tomaría para el escenario dado. Repase el proceso que utilizaría para llegar a una decisión, o comparta un ejemplo de cómo estableció una estrategia en el pasado. Puede hablar sobre las preguntas que hizo, los datos que obtuvo o la investigación que analizó para llegar a conclusiones. Esto ayudará a mostrar sus habilidades de pensamiento lógico.
También puede enfatizar las habilidades de pensamiento lógico en su currículum o carta de presentación . Nuevamente, solo querrá resumir su proceso. Por ejemplo, en lugar de simplemente decir «Creé un nuevo programa de capacitación», podría agregar más detalles. Por ejemplo: «Solicitó y analizó la retroalimentación de los clientes, luego creó un nuevo programa de capacitación para empleados para abordar las áreas de debilidad y estandarizar el desempeño de los empleados».
Como recordatorio, los empleadores buscan candidatos con un historial de pensamiento lógico porque asegura un proceso de toma de decisiones sin problemas.
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