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Cuando piensas en un liderazgo visionario, puedes pensar en alguien como George Washington, que lideró una guerra contra los británicos para establecer una nueva nación, o Mahatma Gandhi, que también se rebeló contra los británicos, pero de una manera muy diferente. Ambos hombres vieron que era posible una nueva visión de gobernar y se propusieron lograrlo, y lo hicieron.

Con esta perspectiva y presión histórica, puede pensar que el liderazgo visionario es raro y ciertamente no es algo que una persona promedio pueda tener. Pero el liderazgo visionario no tiene por qué cambiar el mundo . Es posible que ya tenga un liderazgo visionario y ni siquiera lo sepa.

¿Qué es el liderazgo visionario?

Un líder visionario es un individuo que ve el potencial de cómo debería existir el mundo y luego toma medidas para llegar allí. Puede convertirse en visionario sin un papel de liderazgo; convertirse en un hombre de ideas, por ejemplo. Y puede llevar a las personas con éxito a lograr un curso de acción, sin tener una visión para el cambio que le gustaría crear.

Estas dos habilidades combinadas: la capacidad de ver el potencial de cambio combinado con la capacidad de liderar a otros crea un líder visionario. Si desea convertirse en un líder visionario (o trabajar para uno), estas son las tres características principales que desea esforzarse activamente por desarrollar o encontrar.

Toma de riesgos

El cambio nunca está libre de riesgos . Y es raro que las soluciones lleguen de inmediato. George Washington no derrotó a los británicos en la primera batalla. Derrotar a los británicos tomó años. Hizo falta sacrificio, el sacrificio de muchas personas comprometidas con la visión del autogobierno y la libertad del control inglés. 1?

No es necesario que arriesgue su vida (Steve Jobs y Jeff Bezos durmieron cómodamente por la noche a lo largo de los años), pero es posible que deba arriesgar su sustento. Jobs fue despedido de su propia empresa . El liderazgo visionario tiene que ver con el cambio y el cambio significa asumir riesgos.

Escuchando

Contrariamente a la opinión popular, un líder visionario no solo ignora a todos los detractores y hace lo que cree que es mejor. Sí, encontrará que hay muchos detractores que debe ignorar, pero también debe escuchar lo que dice la gente.

Esto marca la diferencia entre el tipo de las grandes ideas y el líder visionario. Si no está dispuesto a escuchar y aceptar consejos, observe cómo está cambiando el mercado y tome los comentarios en serio, no tendrá éxito. Está bien decir: «No, he considerado todas esas posibilidades y todavía sigo adelante con mi idea». Pero, si no ha considerado las otras posibilidades, se está preparando para el fracaso.

Un buen líder escucha las voces de los miembros de su equipo. Y su equipo necesita sentirse escuchado por su líder. Usted no es un líder real a menos que la gente lo siga voluntariamente , y para que eso suceda, los miembros de su equipo deben sentirse escuchados y escuchados por usted.

Asume la responsabilidad

Un líder visionario sabe que sus ideas son diferentes y representan un riesgo significativo, y las personas que siguen a ese líder también se arriesgan al hacerlo. Por lo tanto, es fundamental que asuma la responsabilidad de sus acciones y su visión.

Esto no es solo cuando los eventos van mal, sino también para asegurarse de que no vayan mal en primer lugar. El líder es responsable de garantizar que las finanzas estén disponibles para pagar a las personas y hacer que el proyecto siga avanzando. Debe asegurarse de tratar a las personas de manera justa.

Recuerde, tener una visión es muy parecido a tener un hijo. Harías cualquier cosa y sacrificarías todo por tu hijo, pero cuando quieres que alguien más participe en la crianza de ese hijo, tienes que pagarle. La visión es la misma: no puedes esperar que tu equipo se sacrifique como tú estás dispuesto a hacerlo. No es su visión; es tuyo.

Un líder visionario puede convertirse en una gran fuerza para cambiar el mundo o la industria en la que trabaja, pero este liderazgo y participación no siempre son necesarios. A veces se necesita un líder que simplemente mantenga a las personas entusiasmadas con permanecer en el mismo camino . Pero, cuando necesita un cambio, a menudo necesita una persona con visión.

Los visionarios observan el status quo y ven cómo pueden hacer que la situación sea diferente , en lugar de simplemente mejorar la situación actual. Después de todo, George Washington no se propuso entablar una mejor relación con el rey George. Se propuso romper esa relación. Y esa visión marcó la diferencia para Estados Unidos.

Características de un estilo de liderazgo exitoso

Se ha escrito mucho sobre lo que hace que los líderes tengan éxito. Esta serie se centrará en las características, rasgos y acciones que muchos líderes creen que son clave.

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Suzanne Lucas es una escritora independiente que pasó 10 años en recursos humanos corporativos, donde contrató, despidió, administró los números y verificó dos veces con los abogados.