Más información sobre los niveles de gestión y los títulos de trabajo

Las personas tienen puestos de gestión en muchos niveles diferentes en una organización. Puede calificar para un trabajo de nivel gerencial , pero también se beneficiará de comprender los diferentes niveles gerenciales para saber dónde encaja dentro de una organización.

Los deberes y responsabilidades varían en cada uno de estos niveles de gestión, y el número de niveles depende del tamaño, la cultura, la industria y la etapa de desarrollo de la empresa. A continuación se enumeran algunos de los niveles de gestión comunes en las empresas estadounidenses, en orden ascendente.

Supervisor

Para muchas personas, su primer trabajo a nivel gerencial es el de supervisor. El supervisor es un trabajo de gestión de primer nivel. Este individuo es responsable de un pequeño grupo de personas, que generalmente realizan el mismo trabajo o trabajos muy similares. Por lo general, el supervisor tiene una experiencia significativa en el trabajo de las personas que supervisa. El supervisor generalmente se encarga de las asignaciones de trabajo, el control del tiempo y la resolución de problemas. Son responsables de la calidad, la motivación y la formación. El individuo en este nivel gerencial generalmente tiene muy poca discreción o responsabilidad en la toma de decisiones, y generalmente depende de un gerente.

Gerente de proyecto

Algunas personas no consideran la gestión de proyectos como un nivel de gestión, y los directores de proyectos normalmente no asisten a las reuniones de directores. Sin embargo, realizan muchas de las mismas funciones que otros gerentes. En varias industrias, este es un primer trabajo administrativo común. Un gerente de proyecto no tiene responsabilidad directa / de línea por los empleados asignados al proyecto.

Más bien, el director del proyecto es un director matricial . Un gerente de proyecto es responsable de las funciones de gestión de planificación, organización, dirección y seguimiento, pero generalmente en asociación con los gerentes de línea en el otro eje de la matriz. El director del proyecto es responsable de la calidad, el cronograma y el presupuesto, pero no de las funciones relacionadas con las personas, como la formación y la disciplina. Un gerente de proyecto generalmente reporta a un gerente, director o vicepresidente de administración de proyectos, aunque pueden reportar a cualquier gerente en la jerarquía.

Gerente

Un gerente puede ser un gerente de primer nivel que supervisa a los empleados directamente o un gerente de segundo nivel que administra a los supervisores. El tamaño de la empresa suele determinar cuál. Los deberes y responsabilidades de un gerente de primera línea son similares a los de un supervisor, aunque el gerente generalmente tiene más responsabilidad por el personal, más responsabilidad de recursos humanos y más discreción. Por lo general, supervisa a un pequeño grupo de empleados que realizan el mismo trabajo o un trabajo similar. El gerente generalmente tiene un mínimo de uno a cuatro años de experiencia.

Los gerentes suelen informar a los gerentes senior, directores, vicepresidentes o propietarios.

Gerente senior

Algunas organizaciones tienen puestos con el título de Gerente Senior. Los deberes y responsabilidades de un gerente senior son esencialmente los mismos que los de un gerente. Son los responsables de la dirección administrativa y funcional de un grupo de empleados. Por lo general, tienen más discreción y mayor autoridad financiera que otros gerentes. A menudo, este título solo indica a una persona que ha estado en el trabajo más tiempo que sus compañeros. A veces es porque tienen la responsabilidad de orientar o capacitar a otros gerentes.

En raras ocasiones, en realidad supervisan a un grupo de gerentes.

Gerente general

Un gerente general supervisa más de una función y, a menudo, supervisa todas las funciones de una empresa al supervisar a los gerentes de esas funciones. El gerente general tiene amplia libertad y mucha autoridad discrecional. Tiene una responsabilidad financiera considerable y, por lo general, tiene la responsabilidad de pérdidas y ganancias de la empresa o de una gran parte de ella. El gerente general generalmente es también la autoridad de contratación de la empresa, aunque también puede delegar esa autoridad a los gerentes subordinados.