Una entrevista de trabajo es una oportunidad para que la organización averigüe lo que quiere saber sobre los finalistas para un puesto, pero también es una oportunidad para que cada finalista averigüe lo que también quiere saber. La entrevista es una calle de dos sentidos.
Por mucho que el gerente de contratación quiera saber más sobre la persona que contrata, la persona quiere saber sobre el gerente de contratación , los futuros compañeros de trabajo y la organización. Un finalista que se niega a prepararse y hacer preguntas durante una entrevista pierde oportunidades para impresionar al gerente de contratación y recopilar más información que informará la decisión de aceptar una oferta de trabajo.
Cuándo hacerle preguntas a su posible empleador
Las preguntas de los finalistas suelen reservarse para el final del proceso de entrevista. Cualquier pregunta que tenga puede ser respondida de forma natural durante el transcurso de la entrevista. Por ejemplo, un entrevistador puede formular una pregunta sobre la voluntad de un candidato de trabajar muchas horas diciendo que a veces se requieren muchas horas. Si el finalista había preparado una pregunta sobre si se requieren largas horas, no es necesario hacer esa pregunta al final de la entrevista.
En las entrevistas de panel , la mayoría de las preguntas deben dirigirse al gerente de contratación. Otros panelistas pueden brindar sus opiniones si corresponde. Es muy importante hacer preguntas al final de una entrevista.
Demuestre que está interesado
Hacer preguntas demuestra que estás realmente interesado en el trabajo. Alguien que no esté interesado en el trabajo no se tomaría el tiempo para desarrollar preguntas. Tal persona se sentaría para la entrevista y se iría lo antes posible. Sus preguntas le dicen al gerente de contratación que ha considerado el puesto en la medida en que ha agotado los recursos que puede encontrar.
Demuestre que ha investigado la organización
Las buenas preguntas demuestran que ha investigado. Una advertencia aquí es para asegurarse de haber investigado. Si le pregunta a una agencia que supervisa los parques estatales cuántos parques tiene el estado, eso demuestra que no hizo su investigación. La cantidad de parques estatales es una información fácil de encontrar.
Tienes que profundizar más. Si miras el sitio web de la agencia y encuentras que el parque estatal más visitado tiene cuatro veces más visitantes anuales que el parque menos visitado, buenas preguntas serían por qué es así, qué tiene el parque estatal más visitado o qué hace que los atraiga tanto. muchos visitantes, y qué puede hacer el parque menos visitado que el parque más visitado.
Si bien los ejemplos anteriores son buenas preguntas de forma aislada, debe asegurarse de que las preguntas que haga sean relevantes para el rol del puesto en la organización.
Demuestra que eres inteligente
Si tiene un interés genuino en el puesto y hace preguntas bien fundamentadas, le demostrará al gerente de contratación que es inteligente. La inteligencia es un rasgo positivo sin importar la posición.
Las buenas preguntas revelan los procesos de pensamiento de un finalista. Los gerentes de contratación quieren personas que puedan pensar de forma independiente. Las políticas y los procedimientos solo pueden llevar a una organización hasta cierto punto. Estos son mínimos. Para que una organización prospere, necesita personas que puedan asumir la misión, las políticas y los procedimientos de la organización y aplicar los principios subyacentes a cualquier situación laboral.
Informa su decisión de aceptar una oferta de trabajo
En el sentido más básico, las preguntas están diseñadas para recopilar información. Si bien es bueno impresionar a un gerente de contratación , el objetivo general de las preguntas de un finalista es informar la decisión de aceptar una oferta de trabajo si se extiende. Las preguntas sobre salario, beneficios y otros temas similares se guardan mejor para después de obtener una oferta de trabajo, pero las preguntas sobre la cultura organizacional, las expectativas de la gerencia y la bondad de ajuste entre el finalista y el puesto son un juego limpio durante la entrevista.
Para un finalista externo, la entrevista suele ser el único momento para hacer preguntas cara a cara. El finalista puede ver el lenguaje corporal del gerente de contratación mientras responde la pregunta, lo que puede ayudar al finalista a juzgar cuán sincero es el gerente de contratación en sus respuestas.
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