En este momento estás viendo Por qué su jefe le anima a trabajar con un coach ejecutivo

Imagínese sentarse con su jefe para su sesión de actualización regular y escucharla pronunciar las siguientes palabras: «Me gustaría que comenzara a trabajar con un entrenador ejecutivo». Es probable que su primera reacción sea: «¿Por qué, qué me pasa?» y no, “¡Esto es genial! Ella realmente debe creer en mí «.

Casi sin excepción, los líderes senior invierten en coaching ejecutivo para personas con alto potencial, no empleados con bajo potencial. Y si bien el coaching probablemente involucrará el desarrollo de sus fortalezas mientras identifica sus debilidades, el énfasis estará en ayudarlo a crecer.

Beneficios clave para el coaching ejecutivo

  • El coaching te prepara para roles más importantes  y los próximos pasos. Cada paso en la responsabilidad ofrece nuevos desafíos y oportunidades para aprender y cometer errores. El coaching le ayuda a aclimatarse a las demandas del nuevo rol de pensamiento crítico, liderazgo y toma de decisiones. 
  • El coaching le ayuda a ampliar sus fortalezas y dones. Si bien gran parte del desarrollo profesional se preocupa por corregir las debilidades, los mayores beneficios provienen de enfatizar el desarrollo posterior de nuestras fortalezas. Un entrenador eficaz asegura que el desarrollo de fortalezas sea un punto focal del compromiso. 
  • El coaching apoya el desarrollo de la disciplina y la mentalidad necesarias para el éxito en situaciones complejas . El crecimiento profesional significa que usted es responsable de los problemas de creciente ambigüedad, incluida la estrategia y la selección de talentos. Un programa de entrenamiento adecuado lo expone a estos desafíos y le ofrece ayuda para cultivar las herramientas y habilidades necesarias para el éxito. 
  • El coaching te da la oportunidad de mirarte y trabajar en ti mismo. Si lo preparan para puestos ejecutivos, probablemente esté administrando personas y ayudándolas a desarrollarse sin tiempo para trabajar en su propio desarrollo.
  • Durante el coaching ejecutivo

    Acepte que hay espacio para crecer en sus habilidades profesionales. No permita que el ego y la arrogancia se interpongan en el camino de reconocer que siempre hay oportunidades para mejorar. Los atletas de élite del mundo alcanzaron sus niveles de rendimiento máximo con excelentes entrenadores que los ayudaron a afinar y ajustar las técnicas.

    Trae la mente de un principiante. Este concepto tomado del Budismo Zen describe dejar de lado ideas preconcebidas y estar abierto y ansioso por nuevas. Sin la mente de este principiante, el aprendizaje se vuelve difícil y terminas luchando contra las sugerencias de mejora.

    Reconozca que el papel del entrenador no es ofrecer respuestas ni hacer el trabajo. El entrenador está ahí para observar, hacer preguntas, desafiarlo y responsabilizarlo. El trabajo pesado y el arduo trabajo del cambio son todos suyos. 

    Acepte que el éxito significa que tendrá que cambiar sus comportamientos. Todos entendemos lo difícil que es cambiar nuestros comportamientos. ¿Cómo va ese programa de fitness o dieta? ¿Ha mantenido su compromiso de reunirse con los miembros de su equipo cada 60 días para discutir su desarrollo profesional? Independientemente del problema, cambiar nuestros propios comportamientos es increíblemente difícil. El coaching puede brindarle algunas técnicas de gestión del cambio,

    Acepta que necesitas ayuda de quienes te rodean. En los compromisos de coaching más exitosos, la persona que recibe el coaching está abierta con sus compañeros de equipo y colegas sobre este trabajo de desarrollo profesional. Muchos invitan a los miembros del equipo a responsabilizarlos y apoyar el proceso.

    Al hacer esto, estará modelando un conjunto de comportamientos en torno al crecimiento profesional personal que otros emularán en sus propias carreras. Y, sobre todo, el coaching se trata de cómo te relacionas con los demás y necesitas que se involucren en la evaluación de tu progreso.

    Cree mecanismos adicionales para reforzar la responsabilidad personal . Un coach ejecutivo pagó a una persona para que lo llamara todos los días y le hiciera 32 preguntas, que él definió, sobre su propio desempeño. Este refuerzo diario, junto con el indicador visible de su fracaso en cuestiones clave que son importantes para su trabajo y su vida, sirve para impulsar su propia mejora.

    Asiste a tus reuniones de coaching y vive el momento. Por trivial que parezca, muchos de estos arreglos se descarrilan porque el cliente está constantemente fuera de su bolsillo o lidiando con una crisis durante los horarios de las llamadas de coaching programadas.

    La oportunidad de trabajar con un coach ejecutivo puede ser transformadora. Sin embargo, el coaching solo funciona para alguien que realmente quiere mejorar. Si está dispuesto a escuchar y trabajar para hacer cambios, tiene buenas posibilidades de convertirse en un profesional más eficaz.