En este momento estás viendo Preguntas de la entrevista de trabajo de la enfermera sobre médicos groseros

Allá por el año 2000, la  Revista de la Asociación Médica de Estados Unidos  publicó un informe de la proyección de una escasez de enfermeras de 500.000  enfermeras registradas  en el año 2020. Sin embargo, si usted es un RN en busca de trabajo en el 21 st  siglo, se sabe que las cosas paraíso No funcionó exactamente de esa manera.

No  es  una falta de enfermeras – en algunos estados, en determinados tipos de instalaciones, y para las enfermeras con experiencia. Por ejemplo,  la Universidad Purdue  proyecta que siete estados tendrán déficits de enfermería para 2030: California, Texas, Nueva Jersey, Carolina del Sur, Alaska, Georgia y Dakota del Sur. Y  US News  señala que incluso en áreas sin escasez de enfermeras, algunas instalaciones tienen problemas para contratar suficientes enfermeras, incluidos hospitales rurales, hogares de ancianos y hospitales de rehabilitación.

Incluso si vive en un área sin escasez y no busca trabajar en esos entornos, la enfermería es una profesión en crecimiento. La Oficina de Estadísticas Laborales  estima que esta ocupación crecerá un 15 por ciento entre 2016 y 2016, agregando más de 400,000 empleos en todo el país.

Esté preparado para responder preguntas desafiantes

Pero independientemente de dónde esté buscando un trabajo de enfermería, vale la pena prepararse para responder algunas preguntas  difíciles de la entrevista  durante el proceso de contratación. Además de las preguntas técnicas relacionadas con el trabajo, debe practicar las respuestas a las preguntas sobre la experiencia de trabajar como enfermera. Estos pueden incluir preguntas sobre  por qué eligió la enfermería como carreracómo maneja el estrés en el trabajoqué le resulta más gratificante de ser enfermera .

Debido a que la enfermería requiere trabajar como parte de un equipo de atención médica y llevarse bien con personas en situaciones de alta presión, también debe estar listo para responder preguntas sobre cómo maneja esos aspectos del trabajo. Una de esas preguntas es: «¿Cómo trataría a un médico que fue grosero y degradante con usted?»

¿Cómo lidiaría con un médico grosero?

Cuando responda a esta pregunta, intente mantener una actitud positiva. Ahora no es el momento de hablar mal de sus colegas actuales o anteriores. Busque una oportunidad para enfatizar su capacidad para tratar con las personas cuando no están en su mejor momento. Esto se reflejará bien en usted sin que el gerente de contratación se preocupe de que usted tenga cosas negativas que decir sobre sus posibles colegas en situaciones similares.

  • He tenido mucha suerte de haber tenido la suerte de trabajar con médicos que siempre fueron profesionales en sus interacciones conmigo. Si tuviera que trabajar con un médico que me trata mal, le llevaría el asunto a mi supervisor de inmediato. Eso es porque, si el médico no estaba satisfecho conmigo de alguna manera, querría saberlo para poder tomar medidas para rectificar la situación.
  • Una vez, cuando estaba trabajando en un centro de rehabilitación, tuve la experiencia de que un médico fue a ver a mi supervisor y me pidió que me retiraran del caso de un paciente en particular. Le pregunté a mi supervisor si podía hablar de esto directamente con el médico porque quería saber de ella qué estaba mal. Le pregunté a la doctora si había algo en mi cuidado de la paciente que ella creía que necesitaba mejorar. Resultó que había habido una falta de comunicación sobre la programación y el médico quería que el paciente tuviera continuidad en su atención de enfermería. Una vez que comprendí que no era personal, me sentí aliviado y el médico y yo trabajamos bien juntos durante varios años.
  • Si fuera una ocurrencia única, asumiría que él o ella estaba teniendo un mal día. Había un médico en el último hospital donde trabajaba, que siempre se mostraba corto con las enfermeras. Hablé con mi supervisor y me hizo saber que no era solo yo, que este médico estaba pasando por algunas dificultades personales que estaban afectando su capacidad para desempeñarse correctamente en el trabajo. Resultó que el médico pudo tomar una licencia y, cuando regresó, fue mucho más fácil llevarse bien con él.
  • Tuve una experiencia como esta con un médico de un grupo médico en el que trabajé durante varios años. Fue algo brusco con la mayoría de la gente del equipo, pero sentí que tenía muchas críticas para mí en particular. Llevé el problema a mi supervisor, quien trató de averiguar si el médico sentía que no estaba haciendo mi trabajo. Todos los demás en la instalación estaban satisfechos con mi desempeño laboral, por lo que mi supervisor reorganizó mi horario, lo que permitió pasar más tiempo trabajando con otros médicos.