El gerente de contratación es el empleado, generalmente un gerente o supervisor, que solicitó que se cubriera un nuevo puesto. O el gerente de contratación es la persona que solicita un empleado para cubrir un puesto vacante. Cualesquiera que sean sus tareas diarias, son un miembro clave de un equipo de contratación de empleados. Son responsables de gestionar el trabajo y el departamento en el que se integra un nuevo empleado.
Como tal, son responsables de asignar un mentor, la bienvenida y la incorporación del nuevo empleado, la integración del empleado con el resto del personal del departamento, la dirección general continua del trabajo y los objetivos del nuevo empleado, y todas las demás responsabilidades que conlleva. el papel de un gerente.
Como iniciador de un puesto o la necesidad de un empleado, el gerente de contratación es el jefe del equipo de selección de empleados. Él o ella es el empleado que trabaja con Recursos Humanos para cubrir el puesto vacante en cada paso del proceso de contratación de la organización .
Cómo los gerentes de contratación comienzan su proceso
Comenzando con la reunión de planificación de contratación , el gerente de contratación participa en todos los aspectos de la contratación de empleados. Revisan los currículums y las solicitudes entrantes y realizan una entrevista telefónica para determinar si los solicitantes están lo suficientemente calificados como para merecer el tiempo invertido por el empleado en una entrevista en el lugar.
El gerente de contratación participa tanto en la primera como en la segunda entrevista. Si el empleado potencial se encuentra en la ubicación de su empresa durante más de estas dos reuniones, el gerente de contratación saluda al candidato en cada visita. El gerente de contratación también asiste a las reuniones de almuerzo que son un esfuerzo por interactuar con posibles candidatos a un puesto de trabajo en un entorno más informal y cómodo.
Participar plenamente en el proceso cada vez que las entrevistas con los posibles empleados ayuda al gerente a comenzar a construir una relación con el candidato. Este es el primer paso en la retención de empleados a largo plazo, que comienza incluso antes de que un empleado comience su nuevo trabajo.
Durante todo este período de tiempo de contratación, el personal de Recursos Humanos ayuda al director de contratación en cada paso del proceso. Examinan las solicitudes iniciales, entregan la lista corta al gerente de contratación y ayudan con la selección del equipo de entrevistadores.
Tareas antes de realizar una oferta de trabajo
El gerente de contratación también trabaja con el personal de Recursos Humanos para determinar la compensación adecuada para el puesto, normalmente hace la oferta de trabajo y negocia los detalles y el cronograma del nuevo empleado que acepta y comienza el trabajo. También son responsables de construir y mantener una relación con el nuevo empleado desde el momento en que el empleado acepta la oferta de trabajo de la organización hasta que se presenta al trabajo para comenzar su nuevo trabajo.
Como se demostró, RR.HH. está disponible para ayudar al gerente en cada paso del proceso de reclutamiento y contratación, pero el gerente es la persona clave que debe ser dueña del proceso. Él o ella tiene más que ganar o perder después de la inversión de su departamento en la incorporación, la capacitación, la construcción de relaciones y, en última instancia, el éxito laboral, o el fracaso del nuevo empleado. El gerente de contratación tiene una gran responsabilidad con su organización.
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Tomando la decisión de contratación
El gerente de contratación desempeña un papel fundamental a la hora de decidir a quién contratar como nuevo empleado. Si bien los detalles de este puesto de trabajo pueden variar de una empresa a otra, el gerente de contratación siempre es importante en la decisión de contratación. En la mayoría de las organizaciones, es posible que no sean los únicos que toman las decisiones, pero tienen poder de veto, ya que el nuevo empleado normalmente les informará.
En el enfoque de equipo para la contratación , que se recomienda encarecidamente como estrategia, el gerente de contratación establece una sesión de información para recibir comentarios de los empleados que entrevistaron a los empleados potenciales. Luego, un equipo mucho más pequeño de empleados que incluye al gerente de contratación y un miembro del personal de recursos humanos tomará la decisión de contratación y preparará la oferta de trabajo.
En resumen, el gerente de contratación determina la fecha de inicio del nuevo empleado y es responsable de planificar la orientación y la incorporación del nuevo empleado . También toman la decisión final sobre el mentor del nuevo empleado y la descripción del trabajo del empleado, luego envían al nuevo empleado una carta de bienvenida y hacen el anuncio del nuevo empleado.
