Si todo va bien en sus entrevistas de devolución de llamada , pronto se enfrentará a una decisión envidiable: ¿Qué oferta de asociado de verano debería aceptar?
Responder a esta pregunta correctamente es importante porque la forma más sencilla de conseguir un trabajo después de graduarse de la facultad de derecho es regresar a la firma en la que veraneaba como 2L. (No es el fin absoluto del mundo si no regresa, pero facilita las cosas).
Entonces, ¿qué debería evaluar?
12 cosas para evaluar al decidir qué oferta de verano para asociados aceptar
Probablemente tenga algunas cosas personales para agregar a esta lista, pero estas preguntas deberían ayudarlo a comenzar:
¿Se destaca la firma en el tipo de derecho que desea ejercer?
En primer lugar, es fundamental pensar en cómo las áreas de práctica de esta empresa sobresalen al alinearse con sus propios objetivos. Si no está seguro de qué tipo de derecho desea practicar , esta pregunta puede resultar problemática. Pero, con suerte, para cuando esté evaluando las ofertas, al menos sepa algo sobre sus objetivos finales. Por ejemplo, si sabe que quiere ser un litigante, no realice una pasantía en una firma conocida principalmente por su práctica corporativa. Será un error, ¡no lo hagas! Trate de encontrar una empresa que sea excelente en lo que cree que quiere hacer y busque una empresa que sea bien considerada en otras áreas.
¿Cuánto control tienes sobre tu experiencia de verano?
Una pregunta relacionada es cuánto control tendrá sobre su experiencia de verano. Algunos estudiantes de derecho saben exactamente qué tipo de derecho quieren hacer y otros prefieren probar diferentes áreas. Los diferentes programas de verano están estructurados de manera diferente, por lo que vale la pena preguntar cuánto control tendrá sobre el tipo de trabajo que realizará. Si desea incursionar, un programa con rotaciones específicas podría tener sentido. Si sabe que está comprometido con un tipo de ley, intente encontrar un programa que garantice que principalmente podrá hacer ese tipo de trabajo, en lugar de ser forzado a grupos de práctica en los que no está interesado en absoluto.
¿Qué porcentaje de la clase de verano suele recibir ofertas permanentes?
Hay formas en que las empresas pueden modificar su porcentaje de oferta («ofertas frías», por ejemplo), pero al menos vale la pena ver qué porcentaje de la clase de verano recibió ofertas para regresar.
¿Son financieramente estables?
Muchos estudiantes de derecho pasan por alto este aspecto, pero, si teóricamente estás eligiendo un trabajo para los próximos 5 a 10 años, ¿no deberías considerar si la firma durará tanto tiempo? Investigue y vea si alguna de las empresas que está considerando ha estado haciendo despidos o revocando ofertas. Y, para obtener crédito adicional, ¡sería una buena idea desarrollar un interés en la economía de los bufetes de abogados!
¿Cómo se compensa a los socios?
Tradicionalmente, los bufetes de abogados más prestigiosos tenían una compensación «cerrada», que se basa en la antigüedad, en lugar de las horas facturadas, los clientes originarios, etc. En teoría, estos bufetes son más colegiados y menos competitivos (su millaje puede variar). La realidad, aún así, es que diferentes firmas tienen personalidades distintas. Si prospera en la competencia, considere una empresa notoria de «matar lo que come». Si es más del tipo de consenso, busque las (pocas) empresas que todavía usan la compensación de paso fijo.
¿Qué tan felices son los asociados?
Convenientemente, American Lawyer encuesta a los asociados de BigLaw todos los años para averiguar qué tan felices están. Probablemente quieras ver sus resultados antes de tomar una decisión.
¿Qué probabilidades hay de que se convierta en socio?
La realidad es que es muy poco probable que se convierta en socio de cualquier firma de BigLaw en estos días, pero es más probable que lo haga en algunos que en otros (si este es un objetivo potencial). Mire para ver cuántos socios ha hecho cada empresa que está considerando en cada uno de los últimos años (y cuántos fueron promovidos internamente, en lugar de ser traídos desde el exterior). También preste atención a qué porcentaje eran socios «no accionarios», una categoría cada vez más común que es básicamente un «socio» asalariado sin participación accionaria en el negocio.
¿Cómo se asigna y distribuye el trabajo entre los asociados?
Cuando hable con los asociados, pregunte cómo se asigna el trabajo. (Una entrevista de seguimiento después de recibir la oferta es un gran lugar para hacer este tipo de preguntas). ¿Tienen algo que decir sobre con quién trabajan o el tipo de trabajo que hacen? ¡Más autonomía suele ser una buena señal!
¿Cómo es su historial de diversidad?
La mayoría de las empresas no son un bastión de la diversidad , especialmente en los rangos superiores. Pero algunos lo hacen mejor que otros. Mire las cifras, pero también las políticas sobre horarios flexibles, licencias por maternidad y paternidad, y qué tipo de grupos e iniciativas afines existen.
¿Le gusta la gente que ha conocido?
Esto es totalmente subjetivo pero de importancia crítica. ¿De verdad le agradan las personas con las que ha interactuado en la empresa? ¿Son personas con las que le gustaría trabajar? Vas a pasar mucho tiempo con estas personas, ¿así que intenta encontrar una buena opción?
¿Qué tan receptivos y fáciles de tratar son?
En sus tratos mínimos con la administración de la empresa, ¿han sido educados y receptivos? De lo contrario, eso podría ser una señal de alerta de que las cosas están mal manejadas (lo que solo se volverá más frustrante a medida que pase el tiempo y te comprometas más profundamente con una relación disfuncional).
¿Es este un lugar que consideraría practicar?
Por último, ¿es este un lugar físico que consideraría practicar? El atractivo de NYC BigLaw es fuerte para muchos estudiantes, y ciertamente puede ser un lugar divertido para vivir durante unos meses, pero vale la pena considerar si una opción diferente se adapta mejor a largo plazo. Como se mencionó anteriormente, el camino de menor resistencia es simplemente regresar a la empresa en la que se encuentra, ¡así que elija sabiamente!
Después de considerar estas preguntas, y cualquier otra que le parezca relevante, podría tener sentido hacer otra visita a las firmas que está considerando seriamente, para que pueda hacer cualquier pregunta persistente. Esto es bastante estándar, y su contacto de contratación generalmente está feliz de programar entrevistas adicionales , adaptadas a los tipos de personas con las que le gustaría conversar.
¡Buena suerte!
