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La búsqueda de empleo está llena de frustraciones, pero quizás ninguna sea más molesta que quedarse atascado constantemente en el mismo punto del proceso de entrevista . Ya sea que tenga problemas para llamar la atención del gerente de contratación en primer lugar, o dificultades para cerrar el trato y obtener la oferta , es difícil no alcanzar su objetivo.

Puede ser aún más desafiante cuando no lo seleccionan para una segunda entrevista, a pesar de que pensó que lo hizo bien la primera vez.

La buena noticia es que cuando su búsqueda de trabajo se descarrila en el mismo punto cada vez, existe una gran posibilidad de que haya algo que pueda hacer para obtener un mejor resultado.

Si estás dispuesto a hacer un poco de autorreflexión, es posible que puedas descubrir qué estás haciendo mal y probar otra cosa en su lugar.

Razones por las que no va a tener una segunda entrevista (que no están relacionadas con usted)

Pero antes de considerar sus posibles errores, es importante tener en cuenta que hay muchas razones por las que es posible que no obtenga una segunda entrevista que no tienen nada que ver con usted. Si recién está comenzando un proceso de búsqueda de trabajo y ha tenido una o dos primeras entrevistas que no llevaron a un seguimiento, no asuma que el problema es usted.

Las necesidades del empleador pueden haber cambiado

Las empresas hacen cambios todo el tiempo. Recortaron sus presupuestos. Reasignan dólares a diferentes roles. Mueven posiciones a otros equipos y equipos a otras ubicaciones. A veces, estos cambios ocurren en medio del proceso de su entrevista.

Por lo general, en este caso, el gerente de contratación o el representante de recursos humanos le informará en tono de disculpa que sus necesidades han cambiado. Si bien eso puede sonar como, «No eres tú, soy yo», a veces es la verdad. No puedes conseguir un trabajo que ya no existe.

Quizás no eras un buen ajuste cultural

El ajuste cultural importa casi tanto como el conjunto de habilidades cuando se trata de contratar personal. El trabajador más talentoso del mundo no será tan productivo en un entorno que no les conviene.

Una vez, un reclutador describió esto como «tratar de escribir con la mano no dominante». Si eres una persona sociable y te encanta trabajar con equipos, de cerca y en persona, trabajar de forma remota no será una buena experiencia para ti. Si eres un introvertido que prefiere trabajar solo, una gigantesca oficina abierta llena de ventajas y fiestas se sentirá como si estuvieras instalando una tienda en el medio de la Grand Central Station.

No tiene nada de malo si el gerente de contratación adivina que no será feliz trabajando allí. Es posible que le hayan hecho un gran favor al permitirle trasladarse a un lugar donde se sentirá más cómodo y exitoso.

El gerente de contratación podría tener en mente a otra persona en secreto

Este es el más cruel de todos, pero sucede: a veces, al gerente de contratación se le ha dado el mandato de entrevistar a candidatos externos, pero prefieren un candidato interno … y saben exactamente cuál quieren. En ese caso, podría ser el solicitante más calificado del mundo, pero no obtendrá el trabajo.

Razones por las que no obtiene una segunda entrevista (que puede controlar)

Echaste a perder la primera entrevista. Llamaste al gerente de contratación por el nombre incorrecto. No sabías mucho sobre la empresa y se notaba. No podía explicar por qué quería el trabajo ni dar respuestas a otras preguntas estándar de la entrevista . Llegó tarde o fue maleducado.

Hay muchas formas de arruinar una entrevista y, aunque puede compensar algunas de ellas en su seguimiento, a veces simplemente no puede recuperarse. Cuando eso suceda, aprenda de sus errores y hágalo mejor la próxima vez. Y no se castigue, a todo el mundo le pasan malas entrevistas.

No contó la historia correcta. Antes de poner un pie en la sede corporativa, debe preparar su discurso de ascensor y algunas historias breves y atractivas sobre cómo sus habilidades y calificaciones coinciden con sus requisitos . (Revisar el anuncio y la descripción del trabajo puede ser de gran ayuda).

Eso no significa que deba ir a la entrevista esperando la oportunidad de pronunciar su monólogo. Simplemente significa que debe estar listo para compartir sus logros de una manera que resuene con el equipo de contratación. Los humanos aman las historias . Si puede distinguir uno bueno, tendrá una ventaja sobre la competencia.

Es importante asegurarse de que cuando esté elaborando sus historias , se concentre en lo correcto. Por ejemplo, sus habilidades de liderazgo pueden ser impresionantes, pero podrían funcionar en su contra si la empresa no está buscando gerentes o personas que temen que se vayan por un trabajo administrativo. Preste atención a sus especificaciones en la lista de trabajos y resalte su experiencia relevante.

No enviaste una nota de agradecimiento. Las notas de agradecimiento han sido parte del proceso de búsqueda de empleo probablemente desde la invención de la escritura, pero no cometa el error de pensar que son cosa del pasado. En una encuesta de TopResume, el 68% de los gerentes de contratación y reclutadores dijeron que recibir una nota de agradecimiento influyó en su decisión de contratar a un candidato. 1

Envíe una nota de agradecimiento, escrita a mano o por correo electrónico, dentro de las 24 horas posteriores a la entrevista. Asegúrese de enfatizar sus habilidades y aptitud para el trabajo, y de expresar su gratitud por la entrevista. Revise su nota y vuelva a verificar la ortografía de los nombres personales y de las empresas.

No siguió las instrucciones. En todo momento durante el proceso de la entrevista, es importante seguir las instrucciones. Envíe los materiales solicitados (por ejemplo, currículum vitae , carta de presentación , portafolio , etc.) y utilice los formatos de archivo especificados. Una vez que haya sido entrevistado, asegúrese de seguir el ejemplo del gerente de contratación al realizar el seguimiento. Por ejemplo, si dicen que van a entrevistar candidatos durante las próximas dos semanas, envíe su nota de agradecimiento de inmediato, pero espere a realizar un seguimiento adicional hasta que probablemente se complete el proceso.

Fuiste demasiado persistente. Hacer un seguimiento después de una entrevista de trabajo es complicado. Necesita expresar su agradecimiento e interés en el trabajo, pero no quiere que parezca que está acosando al gerente de contratación. Si ha enviado una nota de agradecimiento y un correo electrónico de seguimiento y no ha recibido respuesta, puede ser mejor dejarlo pasar. Nadie quiere trabajar con alguien que nunca deja pasar nada.

Tus redes sociales son demasiado reveladoras. Según una encuesta de CareerBuilder , el 57% de los empleadores han decidido no contratar a un candidato basándose en algo que encontraron en línea. Si sus redes sociales contienen material que los empleadores pueden encontrar objetable (piense en cualquier cosa, desde fotos en bikini hasta fotos de fiestas y opiniones políticas), es posible que se esté lastimando en la búsqueda de empleo. La mejor práctica es bloquear sus perfiles para que solo el material apropiado para el trabajo sea visible para los gerentes de contratación.

Pero no borre sus cuentas. El 47 por ciento de los empleadores en esa encuesta también dijo que sería poco probable que contrataran a un candidato que no pudieran encontrar en línea.

Una de tus referencias no está de tu lado. ¿Sabes lo que dicen tus referencias sobre ti? Si no es así, es hora de averiguarlo.

Primero, asegúrese de pedir referencias de personas que estén familiarizadas con su trabajo y que definitivamente tendrán cosas favorables que decir sobre usted. Siempre pregunte a las posibles referencias si están dispuestas y pueden dar fe de sus buenas cualidades antes de transmitir su información, y revise los detalles del trabajo con ellos para que sepan lo que el gerente de contratación quiere escuchar.

Si aún no está seguro de qué tipo de imagen están pintando sus referencias para los posibles empleadores, siempre puede intentar preguntarles a los gerentes de contratación por qué están pasando su candidatura . Sea vago y respetuoso, no exija una explicación detallada y no ponga palabras en sus bocas. Pero no dude en preguntar si tenían alguna razón en particular para fallecer.

Enmárquelo como una solicitud de comentarios (es decir, «Siempre estoy tratando de mejorar. Si es posible, me encantaría escuchar cualquier comentario sobre mi candidatura o el proceso de entrevista»). Luego, agradézcales por su tiempo independientemente y continúe.