¿Su departamento de Recursos Humanos debe publicar trabajos internamente para notificar a los candidatos potenciales que su organización tiene una vacante ? En la mayoría de los casos, la publicación de vacantes internas no es un requisito de ninguna ley laboral, pero puede ser un requisito en un contrato sindical o para un puesto de servicio civil o gubernamental. En estos casos, la publicación de vacantes internas o la promoción de empleados por antigüedad a menudo se requiere por contrato.
¿Cuál es la política sobre la obligación de RR.HH. de publicar vacantes?
Los empleadores deben establecer claramente sus políticas sobre cómo manejarán sus ofertas de trabajo internas en su manual del empleado . Esto asegura que todos los empleados estén actualizados sobre lo que pueden esperar si solicitan una vacante interna. Esto es importante para que sus empleados perciban a su organización como un proveedor de desarrollo profesional y oportunidades de éxito para los empleados.
Por ejemplo, su política interna puede establecer que cualquier empleado que haya trabajado en su puesto actual durante seis meses o más es elegible para postularse para cualquier puesto vacante. Por lo general, también encontrará que el gerente actual del empleado que desea postularse para un puesto de trabajo interno debe ser notificado y dar su consentimiento antes de que el empleado pueda postularse. (Esto le ahorra tiempo a su organización si el trabajo del empleado es actualmente inaceptable).
La política también puede establecer que el empleador tiene la opción de publicar las ofertas de trabajo tanto interna como externamente, según las habilidades y la experiencia necesarias para el trabajo. Los empleadores hacen esto cuando quieren ver quién está disponible en el mercado laboral y quién complementará a su personal actual. O publican trabajos interna y externamente simultáneamente cuando el empleador está bastante seguro de que no tiene las habilidades necesarias disponibles internamente.
¿Deben los empleadores publicar vacantes internas en lugares de trabajo representados por sindicatos o de servicio civil?
Si la fuerza laboral está cubierta por un acuerdo de negociación colectiva, es probable que todos los requisitos de publicación de trabajo estén claramente detallados en el acuerdo y generalmente dan preferencia por antigüedad y otros factores negociados. Por lo tanto, seleccionar al solicitante más calificado a menudo no es una opción.
En el servicio civil, los empleados avanzan tomando exámenes y la publicación de trabajo interna es necesaria para muchos puestos para brindar oportunidades a los empleados actuales. Los puestos ejecutivos, que a menudo son designados por los líderes electos estatales o federales actuales, no están obligados a seguir las pautas del servicio civil. El servicio civil publica trabajos que son de aplicación pública.
Empleadores del sector privado y ofertas de empleo internas
Si un empleador del sector privado no se rige por un contrato con un empleado o un sindicato, usted es libre de publicar las vacantes internamente, o no. Sin embargo, existen muchas razones por las que una política que favorece la publicación interna inicial es su opción preferida.
Los empleadores de elección que atraen y retienen a empleados superiores se centran en brindar oportunidades de desarrollo profesional para los empleados actuales. Esto significa que las vacantes internas se publican primero o simultáneamente para los solicitantes internos .
¿Por qué los empleadores podrían querer publicar vacantes laborales internas?
La oportunidad de continuar desarrollando sus habilidades, experiencia y carrera es uno de los cinco factores más importantes que los empleados quieren de su empleador. Los empleadores que están dedicados y comprometidos con el desarrollo de sus empleados actuales publicarán vacantes internas, ya sea que estas publicaciones sean requeridas por la ley laboral por estas razones.
Trayectorias profesionales para empleados
Las ofertas de trabajo internas permiten a los empleados seguir carreras profesionales dentro de sus organizaciones actuales. Según una encuesta de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos ( SHRM ), aproximadamente cinco de los factores por los que los empleados estaban insatisfechos dentro de sus organizaciones actuales se relacionaban con la planificación profesional y las oportunidades de desarrollo profesional.
Los empleados quieren y merecen la oportunidad de seguir creciendo y desarrollando sus habilidades. Los empleadores deben brindar oportunidades para el crecimiento profesional o perder empleados a manos de un empleador que lo hará.
Una cultura que brinda oportunidades de crecimiento profesional
Ellos crean una cultura de empresa en la que los empleados se sienten como si tuvieran la oportunidad para el crecimiento profesional. Es más probable que esta cultura contribuya a la retención y el compromiso de los empleados . Si un candidato externo suele tener la oportunidad, perderá a sus mejores empleados . Se trasladarán a una empresa en la que perciban que tendrán oportunidades de crecimiento continuo.
Permite a los empleados mostrar sus habilidades
Un proceso de solicitud interno permite a sus empleados mostrar sus talentos y habilidades durante el proceso de entrevista . Esto brinda a más empleados de toda la organización la oportunidad de conocerse y pensar en los demás cuando se requieren conocimientos y habilidades particulares. Esto es especialmente importante cuando un grupo está identificando jugadores clave para un equipo o proyecto multifuncional.
Las organizaciones quieren comprender las habilidades, talentos y competencias de las personas que emplean. No hay mejor escaparate que el proceso interno de publicación de empleo, solicitud y entrevista .
Los gerentes aprenden sobre el talento disponible de la organización
- Los gerentes quieren tener una mejor comprensión de las habilidades y talentos de los empleados de otros departamentos y también de toda la organización. Esto permite que la organización realice una planificación de sucesión , movimientos laterales y transferencias más efectivos a otros departamentos y trabajos . Proporciona a los gerentes candidatos potenciales a quienes deseen reclutar o contratar para construir un equipo sólido.
Usted construye su reputación como empleador preferido
- Si está buscando atraer a los mejores empleados a las oportunidades de empleo en su organización, necesita desarrollar la reputación de la calle con candidatos potenciales que los empleados tienen opciones de desarrollo profesional con su organización. Este es un factor importante de por qué un candidato preferido puede decidir trabajar para usted. Con las redes sociales, sitios como Glassdoor.com y asociaciones profesionales, su reputación como empleador se construye de boca en boca de un empleado a la vez.
En resumen, excepto en los casos señalados, principalmente convenios colectivos sindicales, un contrato de trabajo del sector privado y empleados del gobierno, los empleadores no tienen la obligación legal de publicar trabajos internamente.
Pero si no publican oportunidades para los empleados actuales, causarán insatisfacción, apatía, baja moral y una puerta giratoria para los empleados que se dirigen hacia nuevas y mejores oportunidades.
¿Deben los empleados solicitar vacantes internas?
En una palabra, sí. Si bien la mayoría de los empleadores limitan el movimiento laboral de los nuevos empleados, muchos empleadores están dispuestos a considerar a un empleado para una nueva oportunidad a los seis meses o un año de su trabajo actual. Por todas las razones enumeradas en los puntos anteriores , los empleados querrán mostrar sus talentos y habilidades.
La línea de fondo
Quieren que RR.HH., compañeros de trabajo y gerentes los conozcan mejor para que se les presenten oportunidades de crecimiento y desarrollo personal y profesional. Esto es bueno para la organización y debe suceder a los empleados.
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