Una de las formas comunes en que los servidores públicos avanzan en sus carreras es obtener títulos de posgrado o certificaciones profesionales. Algunas trayectorias profesionales se prestan a títulos o certificaciones específicos. Por ejemplo, una maestría en salud pública (MPH) sería beneficiosa para alguien que busca un puesto de alto nivel en política de salud.
Para aquellos que aún no tienen un título o certificación específicos que los ayuden a avanzar en sus carreras, obtener una designación de gerente público certificado (CPM) o un título de MPA son logros que pueden beneficiar a casi cualquier empleado público que busque ascender en los rangos.
Una opción común que enfrentan los trabajadores en todos los niveles de gobierno es si buscar un título de MPA o una designación de CPM. Estos son los principales factores que influyen en esta elección.
Etapas de las carreras gubernamentales
Los trabajadores del gobierno al final de sus carreras tienden a no buscar títulos avanzados o certificaciones. Tienen tanta experiencia que las iniciales detrás de su nombre no les dan una ventaja en el proceso de contratación del gobierno . Aquellos que se encuentran al comienzo de sus carreras y en la mitad de ellas, sin embargo, tienden a obtener títulos y certificaciones avanzados.
Los servidores públicos a mitad de carrera gravitan hacia la certificación CPM. Estas personas tienen suficiente experiencia para postularse legítimamente para puestos de alto nivel, pero se verían más atractivos para los gerentes de contratación si tuvieran un título avanzado o una certificación profesional en la solicitud de empleo. En igualdad de condiciones, una certificación podría empujar a un candidato sobre otro y marcar la diferencia entre obtener una entrevista y ser eliminado del proceso de contratación.
Los trabajadores más jóvenes tienden a optar por títulos de posgrado. Estas personas están acostumbradas a cumplir con los requisitos establecidos por los profesores y conocen los procesos burocráticos por los que pasan las universidades a sus estudiantes. Los empleados a mitad de carrera a veces se sienten intimidados por la perspectiva de volver a la escuela. No han tomado clases formales durante quizás décadas y no saben cómo se asimilarán a un programa de posgrado.
Compromisos de tiempo de MPA y CPM
Los programas de MPA tardan aproximadamente dos años en completarse en un horario de tiempo completo o alrededor de tres años en un horario de tiempo parcial. Algunas universidades requieren que los estudiantes de MPA asistan a tiempo completo y solo ofrecen clases durante el día. Obviamente, esto no funciona para la gran mayoría de los trabajadores del gobierno. Es por eso que cada vez más universidades han comenzado a ofrecer clases por la noche y los fines de semana. Esto es más propicio para el horario escolar a tiempo parcial que necesitan los trabajadores gubernamentales.
Al igual que los programas MPA, los programas CPM tardan de dos a tres años en completarse; sin embargo, el compromiso de tiempo dentro de esos pocos años es significativamente menor. Los participantes se reúnen uno o dos días al mes. Las organizaciones gubernamentales generalmente permiten que el personal utilice el tiempo de trabajo para asistir a dicha capacitación porque el contenido que aprenden los empleados se puede aplicar directamente a sus trabajos. Si bien la aplicación de material de inmediato puede parecer un beneficio complementario, en realidad es un beneficio principal. Los participantes pueden mostrar a sus gerentes de inmediato cómo el programa está afectando su desempeño laboral y mejorando sus habilidades de gestión.
El costo de los programas MPA y CPM
Algunas organizaciones gubernamentales pagan a los empleados para que tomen cursos dentro de los programas MPA y CPM. Cuando las organizaciones gubernamentales reembolsan cursos universitarios como los de los programas MPA, algunas requieren que los empleados permanezcan en la organización durante un período de tiempo específico. De lo contrario, el empleado debe reembolsar a la organización la matrícula pagada. Los empleados deben aprobar un curso antes de que un empleador lo reembolse.
Si un empleador no reembolsa a alguien que está considerando un programa MPA o CPM, el costo se convierte en una consideración importante. Los programas MPA son mucho más costosos que los programas CPM.
Nivel de prestigio
Como se señaló anteriormente, los programas de AMP requieren un mayor compromiso de tiempo que los programas de CPM. En consecuencia, los programas de AMP también requieren una mayor cantidad de esfuerzo. Debido a que los programas de MPA requieren más esfuerzo que los programas de CPM, los títulos de MPA son más prestigiosos que las designaciones de CPM. Esto no minimiza el valor de una designación de CPM, pero otorga un valor más alto al MPA en la mente de los gerentes de contratación.
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