Tener un plan de negocios detallado es una de las primeras tareas que debe abordar cualquier tipo de inicio, o incluso un negocio establecido desde hace mucho tiempo. Cualquier tipo de negocio que requiera puesta en marcha, expansión u otro capital, ya sea una tienda de mascotas y un negocio de suministros, un establecimiento de cuidado de mascotas , una operación de guardería para perros o cualquier otra empresa, lo requiere.
La razón principal por la que necesitará un plan de negocios sólido es obtener financiación. Los inversores potenciales o cualquier institución a través de la cual intente obtener un préstamo se lo solicitarán para determinar sus calificaciones para operar un negocio.
Incluso si no está buscando un recurso de financiación y / o ha estado en el negocio durante mucho tiempo, debe tener un plan de negocios integral para realizar un seguimiento del progreso de su empresa y determinar las áreas de debilidad que deben ser dirigido. Esto también debe reevaluarse y revisarse periódicamente. Además, aquellos que quieran expandir sus negocios de mascotas deben elaborar un plan de negocios revisado.
Resumen ejecutivo
Aunque por lo general se escribe primero, aparece al final de su plan y básicamente debe resumir sucintamente los otros aspectos de su plan. Esto también debe contener el nombre de su empresa, su ubicación y los productos y / o servicios que su empresa proporcionará o proporciona.
Descripción de la empresa de negocios de mascotas
Debe contener información básica y precisa como:
- El nombre de tu compañía
- Tipo de propiedad (propiedad única, sociedad, corporación, etc.)
- Quién administrará el negocio y sus calificaciones
- Localización
- Productos y / o servicios que proporcionará / proporcionará
- El mercado al que atenderá
- Número de empleados
- Clientes a los que atenderá
Esta sección también debe contener una declaración de misión breve y concisa que indique sus objetivos comerciales.
Productos y servicios
Esta sección debe ser muy específica sobre lo que venderá y a quién intentará venderlo. Por ejemplo, es posible que desee lanzar una boutique de mascotas de lujo que se especialice en alimentos para mascotas naturales y orgánicos y otros productos en un esfuerzo por atraer a clientes educados que buscan los productos más saludables para sus mascotas.
Puede incluir algo como, «Debido a los retiros desenfrenados de alimentos para mascotas y al aumento de informes de mascotas que se enferman o mueren debido a alimentos y golosinas de mala calidad y nocivos para mascotas en los últimos años, existe una demanda creciente y significativa de productos naturales. y productos holísticos para mascotas dentro de este mercado, que está siendo desatendido en este sentido «.
Esto no solo es muy específico sobre lo que ofrecerá / ofrecerá, sino que también indica cómo satisfará una necesidad particular, ofrecerá productos que los competidores en su área no ofrecen y, por lo tanto, llenará un vacío en su mercado.
Análisis de mercado
Esta sección debe contener información detallada sobre su mercado objetivo y su base de clientes potenciales, junto con las necesidades que pretende satisfacer, los datos demográficos y el tamaño del mercado al que pretende atender.
También debe incluir información sobre la industria de las mascotas y cómo está en auge. Asegúrese de incluir estadísticas de gastos anuales por mascotas . Asegúrese de incluir tantas estadísticas como pueda para demostrar que sus productos y / o servicios tendrían demanda y serían exitosos en su mercado específico.
Estrategia de mercadeo
Aquí es donde indicará factores tales como cómo comercializará y promoverá su marca, qué medios publicitarios utilizará, cómo intentará hacer crecer su negocio y qué pasos tomará para atraer y retener clientes.
Resumen de gestión
Esto describe quién administrará su negocio y su equipo de administración, o si será un propietario único con, digamos, solo usted y su cónyuge o socio a cargo del negocio. Una pequeña empresa simplemente necesitará indicar quién hará qué y cuáles son sus calificaciones, junto con sus currículums.
Análisis financiero
Debe estimar los costos operativos de su negocio y cuántos fondos necesitará para un funcionamiento óptimo. También puede abordar áreas potenciales de pérdidas y ganancias que su negocio pueda acumular.
Apéndices y anexos
Esto podría contener cualquier cantidad de documentos y datos para ayudar a darle el máximo atractivo a su idea de negocio, como:
- Datos demográficos, de investigación y de marketing
- Estadísticas (un artículo sobre el gasto y la propiedad de mascotas sería útil)
- Fotos del trabajo que ha realizado (un buen punto de venta para los peluqueros de mascotas)
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