Es muy útil tener a los gerentes de banda, pero los artistas emergentes a menudo olvidan una cosa en su búsqueda de un gerente: una vez que consigues uno para trabajar contigo, querrán que se les pague. Es importante saber cómo negociar el pago con su gerente.
Después de todo, su gerente no solo lo ayudará a comenzar a ganar dinero, sino que también dividirá sus ingresos con ellos. Vale la pena (¿lo entiende?) Estar seguro de que comprende exactamente cómo espera su gerente ser compensado por su trabajo.
Compensación del director de banda
Aunque a veces un gerente puede aceptar un salario, la gran mayoría de los acuerdos de administración se basan en comisiones . Eso significa que su gerente toma un porcentaje de los ingresos que generó. El porcentaje que reciben es negociable, pero primero debe comprender el monto de pago habitual para los gerentes.
La norma es de alrededor del 15%, aunque algunos representantes de artistas quieren un 20%, particularmente en el caso de un artista nuevo. Los artistas más nuevos requieren más trabajo por adelantado antes de que se vea dinero. A menudo, este es un porcentaje de sus ingresos brutos : su ingreso total antes de que se deduzcan otras deducciones (impuestos, seguridad social, otras deducciones o tarifas). Esto significa que incluso si usted no gana lo suficiente, su gerente lo hará, porque son una de las deducciones.
Sin embargo, algunos administradores aceptarán un porcentaje de su red de ingresos (la cantidad que queda después de todas las deducciones y pagos).
Lo que esto significa es que si los costos de un programa son mayores o iguales a los ingresos generados, a su gerente no se le paga por ese evento (a usted tampoco). A veces, los gerentes obtienen un porcentaje bruto de algunos ingresos y un porcentaje neto de otros.
Otras veces, el porcentaje cambia a medida que se alcanzan ciertos umbrales de ingresos. Por ejemplo, si un nuevo artista acepta el 20% cuando contrata a un gerente, una vez que gana una cierta cantidad de dinero, el gerente puede acordar reducirlo al 15%.
Negociar para diferentes flujos de ingresos
Así como existe una amplia gama de formas en que se puede calcular y aplicar el porcentaje, existen varias formas de dividir los flujos de ingresos. Algunos gerentes obtienen un porcentaje de todos los ingresos, punto.
Otros acuerdos están estructurados de modo que un gerente obtenga un porcentaje menor, o ningún porcentaje, de ciertos tipos de ingresos. Por ejemplo, si el gerente solo lo representara como artista de grabación, pero no como compositor, no recibiría nada de sus ingresos por composición (siempre que se negociara de esta manera).
No existen reglas estándar para la compensación de los gerentes. Se trata de negociar un arreglo que sea aceptable para todos. Tenga en cuenta que los gerentes querrán maximizar su potencial de ingresos aprovechando la mayor cantidad posible de sus ingresos.
Incluso cuando la gerencia obtiene una parte de todos sus ingresos, hay ciertas cosas que no tocan como algo normal. Su gerente no debería recibir un porcentaje del dinero que le pague un sello discográfico para pagar por alguna otra actividad, como grabación, productores, giras o actos de apertura. Esto no es un ingreso, eres un intermediario para ese dinero, asegurándote de que llegue a las manos que se supone que debe llegar.
La compensación para su gerente es ventajosa
Si bien estos enfoques pueden parecer codiciosos al principio, los gerentes deben ser recompensados ??por el trabajo que hacen. Los gerentes le permiten concentrarse en la parte de su trabajo que ama, ocupándose de sus acuerdos de grabación, horarios de conciertos, transporte, eventos publicitarios, etc.
Existen muchos tipos diferentes de pagos a gerentes. La única regla general es que debe llegar a un acuerdo antes de comenzar cualquier trabajo, para que no haya confusión.
Una última nota: muchos gerentes trabajan en un acuerdo de apretón de manos en lugar de un contrato escrito. Sin embargo, si eso te asusta, no hay nada de malo en redactar al menos un acuerdo informal para que todos sepan cuál es su posición.
