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El proceso de solicitud de empleo en el gobierno está lleno de obstáculos. Siga estos consejos para ayudar a que su solicitud pase de la gran cantidad de solicitantes a la pequeña lista de solicitantes que obtendrán una entrevista.

Sea minucioso

Los formularios de solicitud de empleo del gobierno tienden a ser muy largos. Las organizaciones gubernamentales a menudo intentan reducir sus formularios de solicitud. Por lo general, no tienen éxito.

En innumerables iteraciones de tratar de reducir la información que los solicitantes deben proporcionar, los departamentos de recursos humanos se encuentran con situaciones en las que los gerentes de contratación dicen que necesitan esta información o aquella. El resultado es un pequeño cambio en el formulario de solicitud.

Nunca se sabe qué información mínima será importante para la persona que lo contratará. Sea minucioso. Complete todos los espacios en blanco de la solicitud.

Explicar las anomalías del tiempo

Si tiene una brecha en el empleo o estuvo en un trabajo solo durante unos meses, debe explicar estas situaciones en su solicitud. Las brechas en el empleo y los períodos breves son señales de alerta para los empleadores. Si no se explican, el gerente de contratación asumirá lo peor.

No mientas sobre los intervalos de tiempo. Si fue despedido, explique por qué, qué aprendió y por qué no volverá a suceder. Es posible que tenga un espacio limitado en el formulario de solicitud para explicar, por lo que, como mínimo, cubra por qué fue despedido. Si la brecha se debe a algo terrible, es mejor que el empleador se entere por usted que en una llamada telefónica a su ex gerente.

Los períodos cortos suelen ser fáciles de explicar. Quizás el trabajo no fue lo que pensabas que sería. Tal vez fue reorganizado en un puesto que no quería. Mientras esté al frente, un período de empleo corto no debería perjudicarlo. Simplemente no los ensarte.

Incluir todos los archivos adjuntos necesarios

Dependiendo del puesto, los empleadores del gobierno pueden solicitar un currículum vitae, carta de presentación, expedientes académicos, cartas de referencia, muestras de redacción y carteras de productos de trabajo . Si la oferta de trabajo solicita uno o más de estos elementos, debe incluirlos. Si no lo hace, es probable que su solicitud quede en la papelera.

Si desea incluir un currículum vitae y una carta de presentación con su solicitud cuando no son necesarios, no estará de más hacerlo. Si esos elementos se considerarán o incluso leerán variará de un gerente a otro.

Algunos portales de empleo en línea no permiten archivos adjuntos. Después de todo, la aplicación es la forma que tiene la organización de hacer que usted les diga lo que quieren saber. La mayoría de los archivos adjuntos le permiten decirle a la organización lo que desea que sepan.

Cubre las KSA

El conocimiento, las habilidades y las habilidades, comúnmente conocidas como KSA, para un trabajo son los requisitos que un candidato debe cumplir para tener éxito en el trabajo. Un candidato no siempre tiene que cumplir con todos los KSA, pero un candidato que lo hace tiene más probabilidades de obtener una entrevista que uno que no lo hace.

Un error común que cometen los solicitantes es no adaptar su experiencia a la de KSA. O no adaptan su solicitud al trabajo en absoluto, o escriben de tal manera que un gerente de contratación no puede determinar rápidamente cómo se alinea el candidato con la KSA.

Imagina que eres un gerente de contratación con 100 solicitudes para revisar. ¿Va a dedicar tiempo a intentar decodificar una aplicación cuando tiene otras 99 para procesar?

Facilítelo al gerente de contratación. Utilice la redacción de la publicación de trabajo para demostrar que cumple con cada KSA. ¿Mostrará esto tus habilidades de escritura? No. ¿Te dará una mejor oportunidad de conseguir una entrevista? Absolutamente.

Cumplir con la fecha límite de solicitud

Debe cumplir con la fecha límite de solicitud. No cumplir con la fecha límite le da al gerente de contratación una razón perfectamente válida para rechazar su solicitud. Nuevamente, imagine que es un gerente de contratación con 100 solicitudes para procesar. Si llegan 10 después de la fecha límite, está perfectamente justificado para reducir su carga de trabajo a 90 solicitudes.