El fútbol es el deporte para espectadores más popular en los EE. UU. Según los índices de audiencia de la televisión y el estado cercano a las vacaciones conferido en el Super Bowl cada año. Incluso hubo un intento de hacer del lunes posterior al Super Bowl un feriado para permitir que la nación se recupere de sus entusiastas actividades el domingo del Super Bowl.
El entrenador en jefe Pete Carroll es uno de los nombres y caras más familiares en el juego, especialmente desde que llevó a los Seattle Seahawks a Super Bowls consecutivos, ganó el Super Bowl XLVIII y luego perdió el Super Bowl XLIX el año siguiente ante Nueva Inglaterra de Bill Belichick. Patriotas. Entrenadores como Belichick y Carroll no lograron su éxito de la noche a la mañana. En el caso de Carroll, el seguimiento de los altibajos de su carrera llama la atención sobre varias lecciones importantes que son relevantes para cualquier campo, no solo el fútbol.
Invertir tiempo
Carroll trabajó como entrenador asistente en cinco universidades diferentes entre 1973 y 1983 antes de pasar otra década como asistente en el puesto de la Liga Nacional de Fútbol Americano con los Buffalo Bills, Minnesota Vikings y New York Jets. Esos 20 años como entrenador asistente en las filas universitaria y profesional fueron una oportunidad para que Carroll aprendiera y perfeccionara su oficio.
¿Está dispuesto a pasar años en la persecución tenaz de su objetivo profesional sin frustrarse y seguir una línea de trabajo diferente? Carroll ciertamente lo era.
Persistencia
Carroll fue despedido de su primer trabajo como entrenador en jefe en la NFL después de solo una temporada. En 1994, llevó a los New York Jets a un récord de 6-10. ¿Te imaginas pasar 20 años para conseguir el trabajo de tus sueños solo para perderlo en un año? ¿Cómo reaccionarías?
Carroll se recuperó y consiguió el puesto de coordinador defensivo con los San Francisco 49ers, reconstruyó su currículum durante dos temporadas y fue contratado como entrenador en jefe de los New England Patriots para la temporada 1997. Fue despedido después de solo tres temporadas, a pesar de un récord de 27-21. A pesar de este revés, Carroll perseveró y cambió las perspectivas de su carrera al dejar la NFL.
Versatilidad
Si demuestra que es valioso en un nivel, puede tener la oportunidad de demostrar su valía en un nivel diferente. El siguiente trabajo de entrenador de Carroll fue con la Universidad del Sur de California, y dejar la NFL podría haber sido visto como un revés. Carroll ni siquiera fue la primera opción de la USC . Sin embargo, después de una primera temporada difícil (6-6), Carroll aceleró y llevó a los Trojans a siete temporadas consecutivas de 11 o 12 victorias. Después de un año más en la USC, se le ofreció el puesto de entrenador en jefe con los Seattle Seahawks que ha ocupado desde 2010 (a partir de 20190.
Fue el mandato de Carroll en la USC lo que le permitió una tercera oportunidad de ser entrenador en jefe de la NFL. Dejar su industria o trabajo actual por algo en un campo diferente o en un nivel diferente puede abrirlo a nuevas oportunidades e incluso mejorar su currículum hasta el punto de que pueda obtener un gran trabajo en su industria preferida. Funcionó para Carroll y resultó en su alzamiento del Trofeo Lombardi en 2014.
Adaptar
Hacer los ajustes necesarios es importante para el éxito en cualquier industria, y Carroll ha demostrado esa voluntad de adaptarse. Las jugadas y los esquemas que funcionaron en la década de 1970, cuando comenzó su carrera como entrenador, probablemente no sean tan efectivos hoy en día, y motivar a los futbolistas profesionales es muy diferente a motivar a los universitarios.
Carroll ha aprendido lecciones de sus años de experiencia, incluidos los fracasos, y ha utilizado su conocimiento para mejorar sus posibilidades de éxito. Era un entrenador diferente en 2014 cuando ganó un Super Bowl de lo que era 20 años antes cuando fue despedido de los Jets. Aprenda de esto y esté dispuesto a adaptarse. Si algo que ha probado en el pasado no ha tenido éxito, averigüe por qué y adopte un nuevo enfoque.
Responsabilidad
Los entrenadores de fútbol americano necesitan tomar decisiones rápidas en situaciones de alta presión, y Carroll sabe tan bien como cualquier entrenador lo que es tomar la decisión incorrecta. En 2015, cuando los Seahawks estaban a una yarda de una victoria casi segura y un segundo campeonato consecutivo, Carroll eligió una jugada de pase en lugar de una jugada de carrera, lo que provocó una intercepción y una derrota por 28-24 ante los Patriots.
Además de perder el juego, Carroll fue ampliamente criticado por la jugada. Carroll asumió la responsabilidad de la decisión, sin culpar nunca a los jugadores ni a sus entrenadores asistentes. Este es un rasgo que todos los líderes necesitan. Los empleados que ven que su jefe los respalda y no los tira debajo del autobús, incluso cuando las cosas no van bien, tienen más probabilidades de ser leales.
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