En este momento estás viendo 12 consejos para la formación de equipos en el lugar de trabajo

En todos los lugares de trabajo, las personas hablan sobre la construcción del equipo , pero pocos entienden cómo crear la experiencia del trabajo en equipo o cómo desarrollar un equipo eficaz. Pertenecer a un equipo, en el sentido más amplio, es el resultado de sentirse parte de algo más grande que uno mismo. Tiene mucho que ver con su comprensión de la misión u objetivos de su organización.

Contribución al éxito

En un entorno orientado al equipo, contribuyes al éxito general de la organización. Trabaja con otros miembros de la organización para producir estos resultados. Aunque tiene una función laboral específica y pertenece a un departamento específico, está unificado con otros miembros del personal para lograr los objetivos generales. Su función existe para servir el panorama más amplio.

Debe diferenciar este sentido general de trabajo en equipo de la tarea de desarrollar un equipo intacto efectivo que se forma para lograr un objetivo específico. La gente confunde los dos objetivos de la formación de equipos .

Es por eso que tantos seminarios, reuniones, retiros y actividades de formación de equipos se consideran fracasos. Los líderes no lograron definir el equipo que querían construir. Desarrollar un sentido general de trabajo en equipo es diferente a construir un equipo enfocado y efectivo.