Formar vínculos personales es inevitable cuando forma parte de la Guardia Costera de los Estados Unidos, pero en ciertas situaciones, puede convertirse en un problema importante que podría resultar en una acción disciplinaria.
Por eso es importante comprender las reglas y regulaciones cuando se trata de la confraternización de la Guardia Costera. Las políticas de confraternización de la Guardia Costera están contenidas en el capítulo ocho del Manual de personal de la Guardia Costera, COMDTINST 1000.6A.
Políticas generales
La Guardia Costera desea atraer y retener a personas altamente calificadas con valores compartidos de honor, respeto y devoción al deber. Los miembros de la Guardia Costera deben trabajar juntos para cumplir las misiones, lo que significa que debe haber un ambiente de respeto y confianza mutuos.
Para fomentar ese entorno, la Guardia Costera espera un comportamiento adecuado entre los mayores y los jóvenes, especialmente entre los oficiales y el personal alistado.
Los oficiales comisionados, incluidos los suboficiales, tienen responsabilidades de liderazgo que se extienden a todo el servicio. Los suboficiales jefes (E-7 a E-9) también brindan liderazgo, no solo dentro de la cadena de mando directa, sino también en un espectro más amplio del servicio. Como resultado, las relaciones que involucran a oficiales o suboficiales merecen especial atención.
Mantener un entorno profesional
La política de la Guardia Costera es mantener un ambiente de trabajo profesional. Se espera que los oficiales al mando , los oficiales a cargo y los supervisores proporcionen ese entorno, pero las relaciones pueden causar algunas complicaciones.
A medida que las personas trabajan juntas, surgen diferentes tipos de relaciones. Las relaciones profesionales a veces se convierten en relaciones personales. El servicio personalizado reconoce que las relaciones personales, independientemente del género, son aceptables siempre que no lo hagan, ni en la actualidad ni en la apariencia:
- Poner en peligro la imparcialidad de los miembros
- Socavar el respeto por la autoridad inherente al rango o posición de un miembro.
- Dar lugar a que los miembros utilicen incorrectamente la relación para beneficio o favor personal.
- Violar un artículo punitivo del Código Uniforme de Justicia Militar (UCMJ)
La gran variedad de relaciones interpersonales significa que es imposible enumerar todas las situaciones que los miembros y los comandos pueden encontrar. Si bien algunas situaciones son claramente discernibles y la acción apropiada es fácil de reconocer, otras son más complejas y no se prestan a soluciones simples. Los factores a considerar al evaluar la propiedad de una relación incluyen:
- La relación organizativa entre los individuos y si un miembro puede influir en el personal de otro o en acciones disciplinarias, asignaciones, beneficios o privilegios.
- El rango relativo y el estado de las personas (compañeros, oficial / alistado, suboficial / suboficial alistado, supervisor / subordinado, militar / civil, instructor / estudiante)
- El carácter de la relación (personal, romántica, marital)
Hay cuatro categorías básicas de relaciones en la Guardia Costera:
- Una relación personal es una asociación no íntima ni romántica entre dos o más personas (del mismo género o no). Implica actividades como comidas o asistencia ocasional a eventos recreativos o de entretenimiento (películas, juegos de pelota y conciertos, por ejemplo).
- Una relación romántica es una relación sexual o amorosa, pero no implica una conducta que viole el Código Uniforme de Justicia Militar.
- Una relación inaceptable es una relación inapropiada no permitida por la política de servicio. La resolución en estos casos se realiza a través de canales administrativos, y la relación debe terminarse o resolverse de alguna manera de acuerdo con la política.
- Una relación prohibida viola la UCMJ. La resolución puede ser administrativa, punitiva o ambas, según lo requieran las circunstancias.
Política de relaciones románticas
Las relaciones personales pueden convertirse en relaciones románticas e incluso pueden conducir al matrimonio. Una relación, incluido el matrimonio, no viola la política de servicio a menos que la relación o la conducta de los miembros no cumpla con los estándares establecidos en esta sección, los estándares de conducta establecidos por la UCMJ u otras regulaciones.
Las relaciones románticas entre miembros son inaceptables cuando:
- Los miembros tienen una relación de supervisor / subordinado (incluida la supervisión periódica de la sección de servicio o el personal de guardia)
- Los miembros están asignados a la misma unidad costera pequeña (menos de 60 miembros)
- Los miembros se asignan al mismo cortador
- La relación interrumpe la conducción efectiva de los negocios diarios.
Las relaciones románticas entre los suboficiales jefes (E-7/8/9) y el personal alistado subalterno (E-4 e inferior) son inaceptables.
Además, la política de la Guardia Costera prohíbe las siguientes relaciones o conductas, independientemente del rango, grado o posición de las personas involucradas:
- Participar en un comportamiento sexualmente íntimo a bordo de cualquier embarcación de la Guardia Costera o en cualquier lugar de trabajo controlado por la Guardia Costera.
- Relaciones románticas fuera del matrimonio entre oficiales comisionados y personal alistado (los cadetes de la Academia de la Guardia Costera y los candidatos a oficiales se consideran oficiales)
- Relaciones personales y románticas entre instructores en los comandos de entrenamiento y estudiantes.
Los miembros del servicio casados ??entre sí (o parientes cercanos) deberán mantener el respeto y el decoro necesarios para la relación militar oficial entre ellos mientras estén de servicio o en uniforme en público. No serán asignados en la misma cadena de mando.
Relaciones aceptables versus inaceptables
Existe una delgada línea entre las relaciones aceptables e inaceptables, y los guardacostas deben estudiar esas diferencias cuidadosamente para evitar entrar en conflicto con la política o la ley.
Ejemplos de relaciones personales aceptables incluyen:
- Dos miembros de la tripulación que van a una película, cena, concierto u otro evento social de vez en cuando
- Miembros trotando o participando en actividades recreativas o de bienestar juntos
Ejemplos de relaciones inaceptables incluyen:
- Supervisores y subordinados en negocios privados juntos
- Supervisores y subordinados en una relación romántica.
No son solo las relaciones en sí mismas de las que los guardacostas deben tener cuidado, los casos individuales de conducta inapropiada pueden causar problemas. Ejemplos de conducta inaceptable incluyen:
- Supervisores y subordinados jugando juntos
- Miembros que prestan o piden dinero prestado con fines de lucro o beneficio de cualquier tipo
- Dar o recibir obsequios, excepto obsequios de valor nominal en ocasiones especiales
- Cambiar las listas de servicio o los horarios de trabajo en beneficio de uno o más miembros en una relación cuando otros miembros del comando no reciben la misma consideración
Políticas de fraternización
Las relaciones en la Guardia Costera pueden elevarse al nivel de comportamiento delictivo en algunos casos. La confraternización describe la prohibición penal de determinadas conductas entre oficiales y personal alistado establecida en la UCMJ.
El servicio acepta relaciones personales entre un oficial y el personal alistado, independientemente del género, si no violan las disposiciones que se muestran arriba. Sin embargo, las relaciones en conflicto con esas disposiciones violan la costumbre del servicio.
El servicio prohíbe las relaciones románticas fuera del matrimonio entre oficiales y personal alistado. Por otro lado, el servicio acepta matrimonios de oficiales / alistados que ocurren antes de que el oficial reciba una comisión. El matrimonio legal entre un oficial y un miembro del servicio militar no crea una presunción de mala conducta o fraternización. Sin embargo, la mala conducta, incluida la confraternización, no se excusa ni se mitiga con el matrimonio posterior.
Responsabilidad de evitar relaciones inaceptables
Todos los miembros de la Guardia Costera son responsables de evitar relaciones inaceptables o prohibidas . La responsabilidad principal recae en el miembro senior.
El personal que se encuentre involucrado en relaciones inaceptables o que esté contemplando relaciones inaceptables debe informar la situación y buscar una resolución temprana de su supervisor, oficial al mando, oficial a cargo, consejero alistado de comando o capellán de la Guardia Costera. Cualquier conflicto potencial con la política de la Guardia Costera debe abordarse de inmediato.
Las relaciones interpersonales que involucran al personal y los estudiantes de la Academia y el Centro de Capacitación son particularmente susceptibles al abuso por parte del miembro mayor. El superintendente de la Academia y los oficiales al mando de los comandos de entrenamiento pueden emitir directivas locales que restrinjan o prohíban aún más las relaciones que consideren apropiadas. El superintendente puede emitir reglamentos suplementarios que aborden las relaciones de cadetes, incluso cuando los cadetes se encuentran en situaciones de entrenamiento a bordo de otras unidades de la Guardia Costera.
Resolver relaciones inaceptables
La capacitación, el asesoramiento y las acciones administrativas ayudan a prevenir relaciones personales inaceptables o minimizan los efectos perjudiciales cuando se desarrollan relaciones inaceptables.
Capacitación. Evitar relaciones interpersonales inaceptables y prohibidas requiere que el personal comprenda claramente la política de la Guardia Costera y su aplicación. El programa de capacitación de la unidad es un foro ideal para lograr esto. Todos los puntos de acceso para oficiales y alistados, y cursos de capacitación para residentes, deben incluir capacitación en confraternización.
Asesoramiento. El asesoramiento temprano puede resolver posibles inquietudes acerca de las características de una relación y las acciones adecuadas para garantizar que la relación se desarrolle de manera coherente con la costumbre del servicio. La asesoría puede ser informal o formal, incluida la documentación escrita mediante Comentarios administrativos (formulario CG-3307) o una Carta administrativa de censura. El asesoramiento puede incluir una orden directa para terminar una relación.
Reasignación de personal. Los miembros pueden solicitar, o un comando puede recomendar, la reasignación de un miembro involucrado en una relación cuestionable. Sin embargo, la reasignación no es la opción preferida. La Guardia Costera no está obligada a reasignar personal debido a los deseos de los miembros o basándose únicamente en una relación. Cuando la reasignación no es una opción, los miembros pueden tener que terminar una relación.
Evaluaciones. Cuando los miembros no responden favorablemente a la consejería, los comentarios y las calificaciones , los comandos pueden ordenar una evaluación para determinar los próximos pasos.
Otra acción administrativa. Además de recomendar la separación o remoción, los comandos también pueden retirar recomendaciones de avance, una cita a otro estado o promociones.
Acción disciplinaria. El castigo no judicial o el consejo de guerra pueden abordar la fraternización u otras relaciones o conductas ilegales o prohibidas.
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