¿Qué dicen sus empleados sobre su pequeña empresa cuando no está en la sala? Cuando se relacionan en una fiesta y les cuentan a los demás lo que hacen para ganarse la vida, ¿están entusiasmados? ¿Representan bien su negocio?
Con suerte, siente que puede responder estas preguntas de manera positiva. Pero si no puede, debe comenzar a pensar por qué sus empleados actuales no están satisfechos y comenzar a trabajar para atraer y contratar a los empleados adecuados para el tipo de empresa en la que desea convertirse.
Su empresa podrá atraer mejor a los empleados adecuados si:
- Está dispuesto a invertir en empleados a largo plazo.
- Tiene un ambiente de trabajo agradable.
- Tiene una cultura laboral positiva que ofrece a los trabajadores la oportunidad de crecer y ser escuchados.
Los empleados adecuados son aquellos que:
- Ayude a construir su reputación en la comunidad.
- Fomentar las relaciones con clientes y clientes.
- Quédese con su pequeña empresa a largo plazo.
- Ayudarle a ganar más dinero.
El anuncio de empleo
Atraer candidatos de trabajo de alta calidad comienza con la elaboración de una publicación de trabajo de alta calidad . Antes de comenzar a escribir un anuncio para un sitio de trabajo, comprométase a describir el puesto de la manera más firme y precisa posible. Modificar un poco la verdad para que el trabajo suene más atractivo de lo que realmente es puede resultar contraproducente. Eso no significa que no pueda resaltar las cosas buenas; simplemente no pierdas el control de la realidad.
Su anuncio debe decirle a un posible empleado qué esperar en el trabajo, tanto a corto como a largo plazo: debe informar a los candidatos lo que podrán lograr, qué habilidades necesitarán y qué habilidades tendrán. la oportunidad de desarrollarse. Y debería discutir la compensación y los beneficios, al menos en términos generales.
Es posible que se sienta inclinado a evitar discutir la compensación en el anuncio de trabajo, pero incluir un rango de salario puede ayudarlo a seleccionar empleados potenciales antes de recibir el primer currículum. Enumerar los beneficios del puesto despertará el interés de los empleados potenciales para quienes el seguro médico, el tiempo libre remunerado y el ahorro para la jubilación son factores decisivos para aceptar un puesto.
La entrevista
Utilice el currículum vitae del empleado y la entrevista personal para obtener más información sobre los objetivos y aspiraciones de un candidato. Al verificar el empleo anterior, busque posibles empleados que no tengan un historial de saltar de un trabajo a otro. Además, pida a los candidatos que le digan dónde se ven en los próximos cinco años. Ambas cosas lo ayudarán a determinar si es probable que un solicitante se quede con usted.
Durante la entrevista, debes hacer algunas preguntas abiertas que hagan que el solicitante de empleo te revele su personalidad. Descubra si las cosas que les interesan y motivan son cosas con las que puede desafiarlos una vez que hayan dominado las funciones básicas del trabajo.
El ambiente de trabajo
Proporcionar un espacio de trabajo limpio, seguro y atractivo es un factor importante para que los empleados estén más entusiasmados con la llegada a la oficina todos los días. No es necesario que tenga la decoración más moderna, pero algunas plantas, una paleta de colores agradable y algo de luz natural contribuirán en gran medida a hacer de su pequeña empresa un lugar atractivo para trabajar.
Cultura de la empresa
Si desea incorporar a los mejores y más brillantes empleados para que trabajen para usted y desea mantener a esos empleados durante años en lugar de meses, es esencial fomentar la cultura de la empresa. La flexibilidad en las horas de trabajo y un equilibrio positivo entre el trabajo y el hogar, así como el compromiso con el desarrollo educativo y profesional pueden hacer de su pequeña empresa un lugar extremadamente atractivo para trabajar.
Además, una pequeña empresa que fomenta la comunicación abierta entre propietarios, gerentes y personal es el tipo de empresa que atrae a los empleados de hoy. Así que hable con sus empleados cuando tenga un inconveniente y pídales su opinión y experiencia en resolución de problemas. Aprenda a confiar más en sus empleados y resista la tentación de microgestionar todos los aspectos de las operaciones.
Y recuerde que los rasgos de la empresa que atraen a los empleados estrella son los mismos que hacen que esos empleados vuelvan a trabajar para usted año tras año.
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