Trabajar para el jefe correcto (o el incorrecto) puede marcar una gran diferencia en cómo se siente con respecto a su trabajo y la empresa para la que trabaja. Una de las claves para la satisfacción laboral es la calidad de la relación entre los empleados y sus supervisores, y una de las decisiones profesionales más importantes que tomará en su vida es seleccionar a su próximo jefe.
El jefe es la persona que normalmente toma la decisión de contratación, pero no es necesario que acepte una oferta de trabajo si siente que la química entre usted y la persona para la que trabajaría no se siente bien.
A pesar de que usted es el que está siendo contratado, también está entrevistando a la empresa y a su jefe potencial.
Es importante asegurarse de trabajar para alguien con las habilidades adecuadas que le permitan tener éxito en el trabajo. También es importante asegurarse de que su personalidad encaje en lugar de chocar con la personalidad de su posible gerente.
Consejos para buscar a un posible jefe
Los candidatos a menudo no son lo suficientemente minuciosos en la evaluación de su posible supervisor, ya que están preocupados por presentar un caso sólido para ser contratados durante el proceso de entrevista. Si sigue los siguientes pasos antes de aceptar una oferta, puede aumentar su diligencia debida y mejorar las probabilidades de que su próximo jefe sea uno bueno.
Haga una lista de criterios
Antes de sus entrevistas, reflexione sobre su historial laboral. Identifique el tipo de supervisores bajo los cuales ha prosperado y aquellos que le han dificultado la vida. Desarrolle una lista de cualidades específicas que le gustaría ver (y evitar) en su próximo jefe. Revise la lista antes de las entrevistas para que pueda tener en cuenta estos criterios a medida que avanza en el proceso de la entrevista.
Evalúe cómo su futuro jefe está a la altura
La mayoría de las personas buscan un jefe que sea accesible, brinde retroalimentación de manera constructiva, reconozca los logros y dé crédito a los empleados, brinde dirección pero no microgestionar, esté abierto a las aportaciones del personal y apoye el avance profesional y el desarrollo profesional de sus empleados.
Mantenga los ojos y los oídos abiertos durante el proceso de la entrevista para detectar todos y cada uno de los indicadores sobre si su posible jefe puede estar a la altura en estas áreas.
Reúnase con los empleados si es posible
Muchos posibles empleadores brindarán la oportunidad durante el proceso de entrevista de reunirse con empleados que reporten a su posible jefe o que estén familiarizados con su estilo.
Si no se ofrecen oportunidades para reunirse con otros miembros del personal durante el proceso de entrevista, puede solicitar reunirse con otros colegas potenciales después de recibir una oferta de trabajo. Durante estos almuerzos o entrevistas, haga preguntas que puedan ayudarlo a obtener una idea de cómo se percibe a su jefe.
Preguntas que hacer
Puede aprender mucho sobre su posible supervisor haciendo preguntas como:
- ¿Cómo describiría su estilo de gestión?
- ¿Cuáles son algunas de sus fuertes cualidades como líder?
- ¿Cómo es trabajar para él?
- ¿Con qué frecuencia se reúne con ella?
- ¿Qué oportunidades existen para el desarrollo profesional?
Consulte con sus conexiones de LinkedIn
Revise sus contactos de LinkedIn para determinar si alguno de sus contactos inmediatos o de segundo nivel puede haber trabajado en su organización objetivo. Si es así, puede hacerles algunas preguntas discretas sobre su posible supervisor y su estilo.
Esto debe hacerse con el espíritu de la debida diligencia sin revelar ningún recelo o inquietud que pueda tener sobre su supervisor potencial, a menos que el contacto sea un amigo de confianza. Usted no quiere que nada se interprete remotamente como negativo en contra de la persona que podría convertirse en su nuevo gerente.
Solicite una reunión más
Es posible que aún tenga inquietudes después del proceso de entrevista. Una vez que se ha presentado una oferta de trabajo , es apropiado solicitar una reunión adicional con su posible supervisor si no ha tenido la oportunidad suficiente de interactuar con ella durante el proceso de entrevista.
Durante la reunión, puede preguntar sobre las expectativas de desempeño y cómo se medirían, la frecuencia de las reuniones, los recursos para el desarrollo profesional, la postura de su nuevo empleador sobre el apoyo al avance profesional a lo largo del tiempo y cualquier otra inquietud que pueda haber surgido durante el proceso. de entrevistar para el puesto.
La línea de fondo
Tomarse el tiempo para evaluar cuidadosamente a su nuevo jefe antes de aceptar una oferta de trabajo puede ayudarlo a evitar sorpresas desagradables una vez que esté en el trabajo. Recuerde, no es necesario que acepte una oferta de trabajo de inmediato. Puede solicitar más tiempo para considerar la oferta antes de aceptarla o rechazarla.
