Cada trabajo tiene las habilidades y la experiencia necesarias para el trabajo. Aunque estas habilidades son extremadamente importantes, existen habilidades blandas específicas que los empleadores buscan al contratar personas para su organización.
Las habilidades blandas se refieren a atributos personales como habilidades para comunicarse, administrar el tiempo, trabajar en equipo o habilidades creativas. A medida que más empresas pasan a una jerarquía de organización matricial para capitalizar las habilidades de sus empleados existentes, las habilidades blandas son más necesarias que nunca.
Las habilidades blandas son esenciales
Las habilidades blandas pueden ayudarlo a tener éxito sin importar dónde trabaje o qué haga. Los empleadores valoran este tipo de habilidades porque demuestran los procesos de pensamiento interno de una persona y cuán efectivos serán en la organización.
Las organizaciones matriciales son aquellas en las que los empleados se dividen en equipos para especializarse en un área bajo un gerente, mientras que se les asignan proyectos bajo otro gerente. Los empleados pueden asignarse a varios proyectos y gerentes en función de sus habilidades y destrezas. Esto crea la necesidad de que los empleados sean flexibles, creativos, agradables y posean muchas otras habilidades sociales para ser efectivos.
Inteligencia emocional
La inteligencia emocional no es una teoría nueva, pero es una habilidad blanda deseada relativamente nueva en el lugar de trabajo. Generalmente se define como la conciencia de sus emociones y sentimientos y los de los demás, al mismo tiempo que puede utilizar la conciencia para guiar decisiones e interacciones con los demás.
Esta es una habilidad muy necesaria en entornos de trabajo de alto estrés, con plazos ajustados y personas que se mueven de un equipo a otro para diferentes proyectos. Algunos empleados terminan trabajando en múltiples proyectos con múltiples gerentes.
Es deseable en este tipo de entornos contratar personas que sean capaces de controlar sus emociones, trabajar juntas para completar proyectos y ser equipos efectivos.
Liderazgo y persuasión
El liderazgo no es simplemente estar a cargo y liderar un equipo. Es la capacidad de persuadir a otros empleadores, incluidos sus pares. Los empleadores necesitan personas que puedan trabajar junto a otras personas, poder explicarles sus opiniones expertas y persuadirlos para que tomen decisiones que se alineen con sus ideas.
Este es un rasgo extremadamente valioso ya que los miembros del equipo son vistos como expertos en la materia en su campo para los proyectos en los que van a trabajar. Los miembros del equipo que son líderes persuasivos se mueven de un proyecto a otro, utilizando sus habilidades para garantizar que su parte del proyecto se termine a tiempo. El liderazgo persuasivo entre pares es un rasgo admirable que asegurará que los equipos tengan éxito.
Habilidades analíticas y cuantitativas
Los empleadores quieren personas con la capacidad de pensar de manera crítica y analítica. Los empleados que pueden identificar tendencias en grandes cantidades de información tienen una gran demanda.
Cuantificar información es asignar valores numéricos a piezas de información y ordenar esa información para su análisis. Esta es una habilidad muy deseable debido a la cantidad de información que se recopila a diario.
Los empleadores están comenzando a recopilar datos sobre el desempeño de los empleados, la finalización de proyectos o cualquier otra cantidad de actividades comerciales. Estos datos no son buenos para nadie que esté almacenado, por lo que las empresas quieren poder usarlos para mejorar su negocio.
La curiosidad y el deseo de aprender
Los empleados que sienten curiosidad y están motivados por aprender más son más propensos a dominar los lugares de trabajo impulsados ??por la tecnología. La tecnología continúa avanzando a velocidades vertiginosas, lo que hace que sea fácil quedarse atrás. «Aprendiz de por vida» es una habilidad deseada que se utiliza en muchos puestos de trabajo, en referencia a la curiosidad innata de una persona y al deseo de aprender más, con la capacidad de aplicar lo aprendido en el trabajo.
Contextualizar o ver el panorama general
Es necesario poder conceptualizar lo que están haciendo las organizaciones y cómo se ven afectadas por determinadas circunstancias o decisiones.Los empleadores buscan personas que puedan trabajar hacia los objetivos más amplios de una empresa y tomar decisiones que tengan resultados enfocados en más objetivos de la empresa.
Excelente comunicación y habilidades interpersonales
La capacidad de comunicarse de manera eficaz no se puede sobrevalorar. Para tener éxito en la fuerza laboral, los empleados deben saber cómo comunicarse y escuchar el trabajo de manera efectiva con los supervisores, compañeros de trabajo y clientes.
Habilidades informáticas / tecnológicas
La mayoría de los trabajos actuales requieren habilidades informáticas básicas y conocimientos tecnológicos. La tecnología se utiliza para el mantenimiento de registros, la recopilación de datos, notas detalladas o presentaciones . Los empleadores quieren conocer el nivel de conocimientos informáticos y tecnológicos de un candidato para establecer si pueden hacer los conceptos básicos de cualquier trabajo.
Una actitud positiva
Una actitud positiva puede hacer maravillas en la transformación de un departamento o empresa. Tener empleados que posean una actitud positiva también puede ser contagioso; para los empleadores, es importante que tengan esa energía en el lugar de trabajo. Mantiene a las personas activas cuando están bajo estrés, hace que el trabajo difícil parezca más fácil y puede hacer que el ambiente de trabajo sea más agradable.
Una sólida ética de trabajo
Una ética de trabajo sólida es el impulso para trabajar y hacerlo bien. Encontrar y contratar personas que posean una sólida ética de trabajo es clave para el éxito de cualquier empleador. Una ética de trabajo sólida es difícil de enseñar y más difícil de mantener si aún no existe.
La autorrealización, la autorreflexión y la dedicación al cambio por parte de una persona pueden crear una ética laboral más sólida, pero los empleadores no tienen el tiempo ni la inclinación para ayudar a una persona a desarrollar esta habilidad esencial.
Habilidades y creatividad para resolver problemas
Siempre surgirán problemas. Los empleados que pueden encontrar soluciones a los desafíos diarios son más valiosos para una organización que aquellos que encuentran problemas y no encuentran soluciones. Algunos gerentes prefieren que se les llame la atención sobre un problema con opciones de soluciones presentadas al mismo tiempo.
Si está en condiciones de tomar decisiones, debe ser capaz de crear soluciones o obtener soluciones de su equipo. No encontrará muchos empleadores que quieran a alguien que constantemente identifique los problemas, pero que no pueda resolverlos.
Trabajo en equipo
En el pasado, los empleados a menudo buscaban trabajos que se alinearan con su deseo de trabajar de forma independiente o en un entorno de equipo. En la fuerza laboral actual, gran parte del trabajo se realiza en equipos; Existe la necesidad de que los empleados trabajen de forma independiente (a veces como parte de un equipo), pero lo más probable es que usted forme parte de un equipo que trabaja hacia un objetivo.
Realizar bajo presión
La naturaleza competitiva del mercado crea plazos ajustados y presiones para producir rápidamente. Si una empresa no lanza un producto o servicio a tiempo, perderá la oportunidad de hacerlo frente a sus competidores. Para desempeñarse bajo presión, debe tener todos los atributos discutidos anteriormente.
Deberá confiar en los compañeros de equipo, resolver problemas, comprender y trabajar con las emociones, tener una actitud positiva y habilidades técnicas para completar el trabajo. Una sólida ética de trabajo lo ayudará a superar los momentos difíciles, mientras que la creatividad lo ayudará a encontrar las soluciones a los problemas. Trabaje en el desarrollo de todas estas habilidades y será más deseable para los empleadores y eficaz en el trabajo.
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