En cualquier industria, una práctica sólida para atraer a los empleados más calificados se reduce a aprovechar los beneficios de los empleados para fortalecer el paquete de compensación. Crear un plan de compensación atractivo que ofrezca no solo un salario justo, sino también una variedad de beneficios, puede ayudar a cualquier organización a superar a la competencia. Los paquetes integrales de beneficios para empleados a menudo incluyen un generoso tiempo libre remunerado del trabajo, dental, de la vista, atención médica, seguro por discapacidad a corto y largo plazo, seguro de vida, planes de ahorro para la jubilación y cuentas de gastos flexibles. &
nbsp;
Según el informe de prácticas recomendadas de compensación de 2017 de PayScale , el 44 por ciento de los empleadores cree que están haciendo un buen trabajo pagando a sus empleados, pero solo el 20 por ciento de los empleados siente lo mismo. Muchos empleadores tienen planes para mejorar su estrategia de compensación, pero puede resultar costoso hacerlo para todos. La creación de un programa de beneficios para empleados que incluya múltiples niveles de opciones de beneficios asequibles y flexibles puede compensar estos costos, sin dejar de atraer el talento.
A continuación, se detallan algunos pasos que su organización puede tomar para mejorar la estructura y sostenibilidad de su plan de compensación y beneficios para los empleados.
Cómo armar un paquete atractivo de beneficios para empleados
La creación de un paquete atractivo de beneficios para los empleados puede requerir mucha investigación por parte de la empresa, pero al final vale la pena. Las claves son averiguar qué beneficios están disponibles hoy y qué empleados necesitan o quieren más de su empleador. En este artículo, aprenderá cómo poner en práctica la teoría con pasos prácticos.
Conozca los estándares de la industria
Lo primero que debe hacer es conocer los estándares de la industria en la que opera su empresa. Esto significa que debe averiguar qué ofrecen sus competidores a sus empleados en su paquete de beneficios. Esto se puede lograr hablando con los empleados de su empresa que acudieron a usted desde un competidor o hablando con colegas que conoce de otras empresas. Utilice datos de varias encuestas de sueldos actuales para investigar cómo se ven las tasas de asignación y los beneficios relacionados en su mercado.Revise sus ofertas de beneficios con un agente de beneficios que conozca su campo.
Busque comentarios de los empleados actuales
También es importante que busque comentarios de sus empleados actuales. Esto se puede hacer enviando breves encuestas por correo electrónico preguntando qué les gusta más del programa de beneficios de la empresa y qué les falta. Otro método consiste en utilizar un sistema interno de participación de los empleados que mide el interés de los empleados en los beneficios. La información biométrica también puede ayudarlo a ver qué beneficios se están utilizando y cuáles no.
También debe hablar con todos los empleados que abandonan su empresa, ya sea por jubilación o para trabajar para otra persona. Este tema debe abordarse durante la entrevista de salida para que pueda evaluar por qué se van y si se debe al paquete de beneficios que ofrece actualmente a los empleados.
Trabaje con un consultor de beneficios
Las empresas se están inclinando cada vez más a trabajar con un consultor de beneficios en estos días para armar un paquete eficaz. Un consultor de beneficios le indicará la dirección correcta, responderá todas sus preguntas e incluso preparará un paquete que satisfaga las necesidades de sus empleados. Dado que se los considera expertos y trabajan con muchos de sus competidores, tienen una capa adicional de información que usted no tiene. Solicite al menos dos opciones en los paquetes de beneficios que un comité de sus empleados pueda votar. &
nbsp;
Asegúrese de que se cumplan los requisitos legales para los beneficios esenciales para los empleados
Los planes de seguro médico privados que se encuentran en el mercado deben ofrecer el mismo conjunto de beneficios esenciales para los empleados a todos en su empresa. Estos planes deben cubrir atención de emergencia, hospitalización, atención ambulatoria, atención de maternidad y recién nacidos, atención de salud mental y abuso de sustancias, recetas médicas, rehabilitación, servicios de laboratorio, atención pediátrica y servicios de bienestar. Esto puede cambiar algo a medida que continúe la reforma del sistema de salud en los EE. UU., Así que asegúrese de tener cierta flexibilidad en los planes que se ofrecen. Las contribuciones definidas y las bonificaciones pueden resultar atractivas para los empleados que intentan pagar un seguro médico.
Comunicar los beneficios de los empleados en las ofertas de compensación
El siguiente paso para fortalecer sus paquetes de compensación para los candidatos es comunicar este paquete al discutir la compensación en el momento en que extiende una oferta de trabajo. Tenga esto por escrito y proporcione información en su sitio web de beneficios para empleados y folletos impresos.
Diseñe un paquete atractivo de beneficios para empleados
El paquete de beneficios debe ser atractivo para el candidato, no solo una hoja de papel con palabras escritas en él. En su lugar, asegúrese de que el documento tenga imágenes, gráficos y tablas para proporcionar al candidato una gran cantidad de información sobre todos los beneficios que ofrece la empresa.
Incluir una descripción general de los beneficios en las descripciones de puestos y los anuncios
Siempre que su empresa publique una nueva oferta de trabajo en una bolsa de trabajo o en su página de carreras, asegúrese de que la descripción del trabajo incluya una descripción general del paquete de beneficios disponible para ese puesto. No tiene que ser una descripción detallada, pero debe transmitir lo que estará disponible de una manera que atraiga a su talento objetivo.
Cómo discutir los beneficios en una entrevista
Cuando entreviste a un candidato, asegúrese de que el paquete de beneficios sea parte de la discusión. Esto ayudará al candidato a conocer más sobre su empresa, el puesto y lo que tiene para ofrecerle. Los beneficios deben discutirse en la primera entrevista cuando su entrevistador le dé al candidato la descripción general de la empresa y el trabajo disponible. De hecho, puede salirse con la suya discutiendo el paquete de beneficios y no el salario en este momento.
Retenga a los empleados con beneficios
Si alguno de sus empleados está considerando dejar la empresa para ocupar puestos en otro lugar, debe comunicarle que los beneficios que reciben son insuperables. Según Colonial Life, el 73 por ciento de los empleados dice que comprender los beneficios que tienen es muy importante. En la misma encuesta, el 37 por ciento de los empleados desea información sobre sus beneficios que puedan comprender.
Como empresa, debe comunicarse de la manera más eficaz posible sobre los beneficios disponibles. Ya sea que esto incluya la creación de un boletín informativo o un folleto informativo o la realización de un seminario para empleados; asegúrese de que sus empleados sepan lo que tienen.
En resumen, las empresas pueden atraer a algunos de los mejores talentos de su industria al ofrecer un paquete de compensación sólido que incluye varias formas de beneficios. Cuando realice una revisión de sus beneficios y descubra que deben actualizarse, asegúrese de que sea un proceso rápido que abarque a sus empleados actuales y futuros.
Actualizado el 31 de marzo de 2017 por Tess C Taylor
Tabla de contenidos
