¿Está persiguiendo todas las cosas nuevas y emocionantes en su negocio? Si no está satisfecho con los mismos métodos y productos que ha creado durante 50 años, lo que quiere crear es una oficina con una cultura de innovación.
¿Qué es una cultura de innovación?
En una empresa con una cultura de innovación, el objetivo principal es fomentar nuevas ideas e implementarlas, y es fundamental que este estímulo se extienda a todas las divisiones y departamentos. No sirve de nada decir: Somos innovadores en el laboratorio, pero luego tenemos un departamento de finanzas y operaciones que se niega a financiar nuevas investigaciones y la producción de productos innovadores.
Para fomentar una cultura de innovación en su oficina, necesitará un lugar donde los jefes permitan la creatividad . Eso puede parecer básico, pero ¿con qué frecuencia dice «No, esa idea no funcionará» cuando un empleado le presenta una nueva idea?
Elementos de una cultura de innovación
Los teóricos Carl Johansson Alm y Erick Johnsson definen la cultura de la innovación como «el proceso de crear algo nuevo que tiene un valor significativo para un individuo, un grupo, una organización, una industria o una sociedad». Argumentan que la cultura de la innovación se compone de cinco dimensiones:
Fomento de la capacidad de innovar
Para fomentar la preparación para la innovación, es importante contratar personas creativas y dedicadas a la innovación. Es posible que pueda cambiar su cultura actual , pero es posible que tenga que mirar hacia afuera y atraer personas con nuevas ideas.
Fomento de la voluntad de innovar
La voluntad de innovar debe provenir de los empleados en un entorno proporcionado por la organización que respalda una cultura de innovación . Algo tan pequeño como una caja de ideas, donde los empleados pueden enviar pensamientos e ideas, puede demostrar la voluntad de innovar.
Además, desea permitir la innovación en todos los aspectos de la organización, no solo en su negocio principal. Si dice: Somos líderes en la innovación del producto X, pero luego rechaza el intento de todos los empleados de hacer que sus evaluaciones de desempeño funcionen mejor, no tiene la voluntad de innovar.
Debe tener en cuenta que existe cierto riesgo en la innovación. No todas las ideas innovadoras son buenas ideas y no todas las inversiones en innovación darán sus frutos. Pero, sin la voluntad de asumir estos riesgos, no fomentará una cultura de innovación.
¿Cuál es el potencial de innovación de su organización?
Una cultura de innovación proporciona el espacio para que se produzcan cambios en su organización. Si dice Queremos innovación, pero luego sobrecarga a sus empleados con trabajo tedioso o repetitivo, no tendrán tiempo para crear nuevos conceptos. Si rechaza sus nuevas ideas o si no le da a las personas el tiempo que necesitan para expandir sus ideas, su empresa carece del potencial para innovar aspectos de la cultura.
El potencial de innovación también requiere comunicación entre departamentos. Puede configurar equipos multifuncionales y brindar oportunidades para que las personas trabajen juntas de nuevas formas, a diferencia de los silos que paralizan una cultura de innovación .
Cómo es una cultura de innovación
Probablemente desee ser parte de una cultura innovadora, muchos empleados lo hacen, pero muchas empresas encuentran que es un desafío mantener la innovación. Gary P. Pisano, decano asociado senior de desarrollo docente en Harvard Business School, investigó esto y descubrió que existen distintas razones para el fracaso. Descubrió que uno de los ingredientes clave para la innovación es «una alta tolerancia al fracaso pero no tolerancia a la incompetencia». 2?
A veces la gente confunde el fracaso con la incompetencia, pero son dos cosas diferentes. Las personas innovadoras y brillantes pueden fracasar. Pisano señala que, si bien explorar ideas arriesgadas que finalmente fracasan está bien, las habilidades técnicas mediocres, los malos hábitos de trabajo y la mala gestión no lo son. 2?
La innovación es difícil y se necesitan personas fuertes para llevarla a cabo. El fracaso viene con la innovación, pero el descuido no es una excusa.
Cómo construir una cultura de innovación
Las personas pueden innovar con éxito en este tipo de entorno, pero no es fácil. La innovación no es sentarse en un gran sillón de cuero, lanzando ideas. Eso puede ser parte de la innovación, pero no es suficiente para llevar a cabo una idea. Es necesario un trabajo duro y cuidadoso para que la innovación tenga éxito. Las ideas son solo eso, ideas, hasta que los empleados hayan tenido la oportunidad de desarrollarlas, sopesar sus pros y contras y probar y verificar su aplicación.
Línea de fondo
Todo este proceso es una inversión y, a menudo, costosa. Esto se remonta a la voluntad de innovar. La innovación no es gratuita. Pero, si desea fomentar una cultura de innovación, póngase manos a la obra, incorpore a las personas adecuadas y bríndeles el espacio y el entorno que necesitan para tener éxito en la innovación.
Tabla de contenidos
