El mundo de los negocios está lleno de una variedad de términos, jergas y frases extrañas junto con una amplia variedad de siglas. El término resultado final se usa a menudo y se refiere a la rentabilidad de un negocio después de que todos los gastos se deducen de los ingresos . Las ganancias finales son ganancias netas después de que se hayan contabilizado todos los costos del negocio. El resto es una cifra positiva o negativa.
La frase también se ha transformado en el uso comercial diario en conversaciones en las que alguien intenta comunicar una conclusión, resultado o recomendación final. Por ejemplo: «La conclusión es que no podemos fabricar más de 10,000 widgets por mes sin una expansión en la capacidad de producción». O, » Mi precio final es de $ 4.55 por unidad. No puedo bajar más».
El resultado final es el resultado de todo el trabajo de la empresa
No es raro escuchar alguna variación de la frase «nos las estamos arreglando hasta el final». Es un nombre inapropiado. Una empresa puede establecer objetivos de ganancias finales, pero las circunstancias del mercado (y la estrategia y las operaciones de la empresa) se combinan en última instancia para crear los ingresos y los costos que determinan los resultados finales.
Por ejemplo, una organización elige invertir sus recursos en una estrategia para encontrar y retener clientes. Desarrolla productos o servicios y comercializa esas ofertas, apoya a sus clientes y luego repite el ciclo una y otra vez. Al final de cada período contable, la empresa calcula lo que recibió de los clientes (y otras fuentes de ingresos) y resta todos los costos incurridos en el proceso. Después de contabilizar estos costos (incluidos los impuestos, los intereses de la deuda y varios números basados ??en la contabilidad, incluidas la depreciación y la amortización), la empresa llega a un número final.Es la ganancia neta o el número de pérdida neta.
Planificación a largo plazo
Lo que una empresa puede (y debe) hacer para mantenerse saludable es monitorear y controlar los gastos mientras se esfuerza por minimizar los gastos innecesarios (o derrochadores). Todo debe hacerse mientras, al mismo tiempo, se optimiza la asignación de recursos para apoyar la estrategia de la empresa. Este tipo de «gestión de resultados» es razonable y saludable. Las organizaciones que se enfocan principalmente en los costos y eligen no invertir en estrategias actuales (o financiar inversiones para apoyar iniciativas futuras) a menudo tienen dificultades a largo plazo.
El resultado final como indicador del desempeño empresarial
Los números finales son un componente importante del cuadro de mando para la gestión. La rentabilidad positiva y creciente a lo largo del tiempo es un testimonio de una variedad de factores que incluyen:
- Buena selección de mercado y clientes.
- La creación y entrega de productos y servicios valorados por los clientes.
- Asignación efectiva de dólares de inversión en apoyo a los clientes objetivo
- Control eficiente de costos en toda la organización.
- Mercado positivo y factores macroeconómicos
Alternativamente, las cifras finales decrecientes o bajas a lo largo del tiempo son una indicación de desafíos en una o más de las áreas mencionadas anteriormente y deben ser examinadas por la administración.
Los accionistas, la junta directiva y los empleados confían en los números finales después de cada período contable (generalmente trimestral) para evaluar la efectividad de la estrategia de mercado y la gestión interna de la empresa. Por supuesto, cuando las bonificaciones o los aumentos salariales anuales están vinculados a los resultados finales, los empleados, naturalmente, prestan más atención a estos números.
La limitación de las cifras finales como indicador de desempeño
Aunque las cifras de rentabilidad son medidas importantes del éxito actual de una empresa (y se utilizan para comparar períodos de tiempo anteriores), no lo dicen todo. No le dicen a la gerencia, directores, accionistas o empleados qué funcionó o qué falló.
Las cifras de rentabilidad bajas son una indicación de que algo anda mal, desde una fuerte competencia hasta circunstancias económicas adversas, una estrategia fallida y costos desbocados.
Del mismo modo, los números positivos no destacan qué parte del enfoque general de la empresa está funcionando. Es posible que las condiciones económicas fuertes (o la falla de la competencia) aumenten los ingresos y mejoren las ganancias, a pesar de un control de costos deficiente o una estrategia débil a largo plazo.
En la presentación de informes financieros para empresas que cotizan en bolsa y que cotizan en bolsa, es importante tener en cuenta las notas detalladas, incluidas las notas a pie de página. Ayuda a la administración (y a otras partes interesadas) a comprender las suposiciones, los enfoques contables y la derivación final del número final.
La línea de fondo en la línea de fondo
El beneficio es el resultado de todas las actividades de una organización. Es un indicador importante de las condiciones generales en los mercados objetivo de la empresa. También es un barómetro de la efectividad de la gerencia en la selección de estrategias, la inversión en productos y servicios, el marketing y el control de costos. Las ganancias deben compararse durante un período de tiempo, y los involucrados deben observar cuidadosamente todas las variables para comprender los factores que conducen al resultado final de una empresa.
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