¿Crees que necesitas una política de confraternización para tu lugar de trabajo? Muchos empleadores evitan una política de confraternización (también conocida como política de citas, política de romance en el lugar de trabajo o política de no confraternización) porque creen que la vida privada de un empleado debe mantenerse en privado. Aquí está el problema con esta noción.
Los empleados necesitan alguna dirección sobre cuál es el comportamiento aceptable en el lugar de trabajo. Los trabajadores no quieren cruzar sin saberlo una línea fronteriza que lesiona su situación laboral y su carrera. Los empleados inteligentes entienden que algunas políticas en su lugar de trabajo no están escritas, pero todos los empleados tienen derecho a comprender las normas del lugar de trabajo .
Más allá del empleado, una política de confraternización es aún más significativa para el empleador. Los empleados deben estar informados sobre qué comportamiento se considera inapropiado para que puedan ser capacitados en consecuencia. Esto debe tener lugar antes de que usted tome medidas para hacer frente a una situación adversa que afecte su lugar de trabajo.
Relaciones privadas versus relaciones públicas
Podría pensar que las amistades de los empleados y las relaciones románticas solo afectan la vida privada de los involucrados. Si crees esto, estás equivocado. Una relación de noviazgo, especialmente una que sale mal, puede tener un efecto muy dañino en otros empleados y alterar la armonía en el lugar de trabajo.
Abundan las historias de terror en el lugar de trabajo de parejas de novios que se gritan, discuten en medio de la sala de descanso y se lanzan engrapadoras.
Gerentes que salen con empleados
Los gerentes que están saliendo o tienen una relación sentimental con un subordinado nunca es una buena idea. No es bueno para la empresa, el gerente, el empleado o los compañeros de trabajo del empleado. Son malas noticias por todas partes. Y esto es válido para los empleados que salen con gerentes de otro departamento. La relación, o la relación con frecuencia anterior, limita la forma en que usted, como gerente, puede promover o utilizar los talentos de un subordinado. O saldrán chispas de favoritismo, o irá en la otra dirección y deliberadamente no promoverá a un empleado que lo merece para evitar mostrar favoritismo.
Además, considere por un momento cómo se vería durante una demanda por discriminación si despidiera a un empleado con el que tuvo una aventura. También está la cuestión de tener que lidiar con una demanda por acoso sexual por una aventura que comenzó como una relación consensuada pero que se convierte en una cuestión de no consentimiento.
Un tribunal de California incluso decidió que una relación entre el jefe y el miembro del personal informante equivalía a acoso sexual para los compañeros de trabajo del empleado.
Más allá de la ley, las citas en el trabajo complican las cosas
Más allá del tema de dos adultos solteros que consienten, también está el tema de las relaciones extramatrimoniales en el lugar de trabajo. Estas situaciones pueden tener un impacto muy negativo en los miembros de la familia afectados, los compañeros de trabajo que desaprueban y la incomodidad que inevitablemente sobreviene en las reuniones y eventos de los empleados.
Estos son los problemas más importantes y ni siquiera tienen en cuenta las tonterías del día a día de los besos robados, las risitas en las reuniones, los toques inapropiados y la pérdida de tiempo en la mensajería instantánea de emojis románticos.
Es simplemente de sentido común y un buen negocio implementar una política de fraternización específica, amigable para los empleados, que detalla los límites y parámetros en el lugar de trabajo actual. Una buena política de confraternización es clave para la armonía en el lugar de trabajo y respetará los derechos tanto de los empleados como de los empleadores.
