En este momento estás viendo Cómo prevenir el acoso sexual en el lugar de trabajo

El acoso sexual es una forma de discriminación que viola el Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964 .

Este tipo de acoso ocurre cuando un empleado hace insinuaciones sexuales no deseadas, solicita favores sexuales y otra conducta verbal o física de naturaleza sexual hacia otro empleado, y cuando la sumisión o el rechazo de esta conducta afecta explícita o implícitamente el empleo de un individuo, de manera irrazonable. interfiere con el desempeño laboral de una persona o crea un ambiente de trabajo intimidante, hostil u ofensivo. 1?

El acoso sexual, incluso en formas simples, como compartir material pornográfico por correo electrónico o llamar «querido» a un compañero de trabajo, puede causar una tensión e incomodidad importantes entre los compañeros de trabajo en el lugar de trabajo. Esto se debe a que, independientemente de la naturaleza del acoso, crea una situación que un compañero de trabajo —con incomodidad— debe abordar.

Ejemplos de acoso sexual

El acoso sexual puede ocurrir en una variedad de situaciones. Estos son ejemplos de acoso sexual , que no pretenden ser exhaustivos, sino que sirven como guía para evaluar una situación laboral.

  • Bromas no deseadas, gestos, palabras ofensivas en la ropa y comentarios y réplicas no deseados de naturaleza sexual.
  • Tocar y cualquier otro contacto corporal o contacto cercano, como rascar o palmear la espalda de un compañero de trabajo, agarrar a un empleado por la cintura, besar a un empleado, abrazar a un empleado o interferir con la capacidad de un empleado para moverse, como bloquear su capacidad para levantarse. desde su silla.
  • Solicitudes repetidas de citas u otras reuniones que se rechazan o coqueteo no deseado.
  • Transmitir o publicar correos electrónicos o imágenes de naturaleza sexual o relacionada con el acoso.
  • Ver pornografía u otro material sugerente en línea o en teléfonos inteligentes, incluso si el empleado que está mirando se encuentra en una oficina privada.
  • Mostrar objetos, imágenes o carteles sexualmente sugerentes en el lugar de trabajo.
  • Tocar música sexualmente sugerente.

Qué hacer si un empleado denuncia un acoso sexual

Cuando un empleado se queja ante un supervisor, otro empleado o la oficina de Recursos Humanos sobre acoso sexual, se debe llevar a cabo una investigación inmediata del cargo . Los supervisores deben involucrar inmediatamente al personal de Recursos Humanos.

Los empleados deben comprender que tienen la obligación de denunciar las inquietudes sobre acoso sexual a su supervisor, gerente o la oficina de Recursos Humanos. Solo cuando su personal de RR.HH. sabe lo que está sucediendo, podrá abordar eficazmente el acoso sexual en el trabajo .

En el entorno cultural existente, muchas acusaciones de acoso sexual en el pasado, incluida la violación, se han dirigido a personas destacadas. Tienen puntos en común. Con frecuencia, el abusador es un hombre con una posición de poder desde la cual puede afectar negativamente la carrera de quienes rechazan las solicitudes del acosador.

En segundo lugar, por diversas razones, las personas acosadas no han solicitado ayuda a los departamentos de recursos humanos ni a los gerentes de estas personas poderosas. Con suerte, el resultado de la presentación de estas personas será desalentar el acoso sexual en los lugares de trabajo. Sin embargo, tenga en cuenta también que, si bien los cargos actuales son verdaderamente atroces, todo acoso sexual en el lugar de trabajo es moral, ética y legalmente incorrecto, sin importar la escala de las acusaciones.

Políticas para prevenir y abordar el acoso sexual

Su manual de políticas para empleados necesita las siguientes políticas:

  • Política de acoso sexual
  • Política general de acoso
  • Política sobre cómo se llevan a cabo las investigaciones de acoso sexual (y otras acusaciones de acoso) en su empresa
  • Una política que prohíbe a un empleado en una función de supervisión salir con un empleado informante y que detalla los pasos necesarios en caso de que se forme una relación.

El lugar de trabajo políticas de no confraternización necesitan reconocer que el lugar de trabajo es uno de los lugares lógicos para las personas a conocer y se enamoran, el tiempo que los empleados dedican a la relación directrices de sentido común de seguimiento.

Sin embargo, como gerente o supervisor, tener citas con el personal de informes nunca es apropiado. Siempre está en una posición superior sobre las personas cuyo trabajo administra y cuyo avance profesional afecta.

Después de crear estas políticas, debe capacitar a todos los empleados sobre las formas de prevenir el acoso sexual y cómo denunciar el acoso sexual cuando ocurre.

Papel de los gerentes en la prevención e investigación del acoso sexual

Los gerentes y supervisores están en primera línea cuando se trata de administrar el desempeño de los empleados y las necesidades del trabajo . Primero, y lo más importante, no desea una cultura en el lugar de trabajo que permita que ocurra cualquier forma de acoso. Fuera de su compromiso con sus empleados y su empresa, el acoso, en cualquier forma, nunca debe ser tolerado.

Como empleador, es fundamental demostrar que tomó las medidas adecuadas después de una denuncia de acoso sexual. De hecho, también es fundamental demostrar que tomó medidas inmediatas y que las consecuencias para el perpetrador fueron graves. El líder de primera línea suele ser la persona que inicia y sigue esos pasos, por lo que deben sentirse seguros de lo que están haciendo.

Ellos y Recursos Humanos también deben recordar que no todos los cargos de acoso sexual ocurrieron realmente. Se ha acusado y condenado injustamente a personas inocentes por acoso sexual en el lugar de trabajo. Por lo tanto, tenga cuidado de no apresurarse a obtener justicia para la supuesta víctima de acoso sexual e investigue cuidadosamente todas las denuncias.

Cualquier forma de acoso puede crear un entorno de trabajo hostil, incluido el acoso sexual y cómo se aborda. La definición de la corte de lo que constituye un ambiente de trabajo hostil se ha expandido a compañeros de trabajo que también están involucrados directa o indirectamente en una situación de acoso sexual.

Cuando piense en el acoso sexual y otras formas de acoso en su lugar de trabajo, tenga en cuenta estos hechos.

  • El empleado que acosa a otro empleado puede ser una persona del mismo sexo. El acoso sexual no implica que el agresor sea del sexo opuesto.
  • El acosador puede ser el supervisor, gerente, cliente, compañero de trabajo, proveedor, par o vendedor del empleado. Cualquier individuo que esté conectado con el entorno laboral del empleado puede ser acusado de acoso sexual.
  • La víctima de acoso sexual no es solo el empleado que es el objetivo del acoso. Otros empleados que observan o aprenden sobre el acoso sexual también pueden ser víctimas e iniciar cargos. Cualquiera que se vea afectado por la conducta puede potencialmente quejarse de acoso sexual. Por ejemplo, si un supervisor tiene una relación sexual con un miembro del personal informante, otros miembros del personal pueden reclamar acoso si creen que el supervisor trató a su amante de manera diferente a como ellos fueron tratados. 2 ?3?
  • En la política de acoso sexual de la organización, informe a las víctimas potenciales que, si experimentan acoso, deben decirle al perpetrador que se detenga, que los avances u otros comportamientos no deseados no son bienvenidos.
  • El acoso sexual puede ocurrir incluso cuando el denunciante no puede demostrar ningún impacto adverso en su empleo, incluidos traslados , despidos, reducciones salariales, etc.
  • Cuando una persona sufre acoso sexual, debe utilizar el sistema de quejas y los procedimientos recomendados como se detalla en la política de acoso sexual de su empleador. La investigación debe realizarse como se detalla en el manual.
  • El empleador tiene la responsabilidad de tomar en serio todas las denuncias de acoso sexual e investigarlas.
  • Después de la investigación de la denuncia de acoso, no se permiten represalias , independientemente del resultado de la investigación. El empleador no debe de ninguna manera tratar al empleado que presentó la queja de manera diferente a como se trata a otros empleados ni cambiar su tratamiento previo a la queja.

La línea de fondo

Si es un empleado que cree que está sufriendo acoso sexual, debe presentar una queja ante la autoridad correspondiente de su empresa. Esto le permite al empleador investigar rápidamente los cargos, tomar las medidas disciplinarias apropiadas cuando se justifique y le permite a usted experimentar una vez más el lugar de trabajo cómodo y respetuoso que se merece.