Los romances de oficina son bastante comunes, ya que la oficina es donde pasamos gran parte de nuestro tiempo. Si se manejan bien, pueden conducir a una relación duradera. Si se manejan mal, pueden dar lugar a una demanda por acoso .
No es de extrañar que el romance surja en la oficina. Pasamos un tercio o más de nuestras vidas en la oficina u otro lugar de trabajo. Es un entorno no amenazante en el que tenemos la oportunidad de conocer a posibles socios de citas y aprender más sobre ellos. Sin embargo, la relación romántica entre empleados está cargada de peligros tanto para los empleados como para su empleador.
Muchas empresas intentaron prohibir las citas entre sus empleados, aunque la mayoría abandonó ese plan debido a restricciones legales y al reconocimiento de lo inevitable. En cambio, la mayoría ahora intenta restringir solo las actividades relacionadas con las citas y las relaciones que podrían ser perjudiciales para el negocio.
¿Es apreciado?
Si va a permitir que los empleados coqueteen, primero debe dejar muy clara la política de la empresa sobre el acoso . Si un empleado no está interesado o no es receptivo a un anticipo de otro empleado, debe terminar ahí. El coqueteo es un preludio normal de las citas, pero es apropiado en la oficina solo si la parte receptora se siente cómoda con ello. Si tiene una política de acoso, déjela muy clara a todos los empleados. Si no tiene uno, debe generar uno ahora mismo.
¿Es apropiado?
En la mayoría de los casos, las relaciones mutuamente aceptables entre empleados no representan ningún peligro para la empresa. Sin embargo, hay casos en los que pueden ser perjudiciales para la empresa y sus intereses. Por ejemplo, nunca es una buena idea que un gerente se involucre románticamente con un subordinado en su propio departamento o equipo. Situaciones como esta deben especificarse claramente en la política de la empresa como inaceptables y sujetas a acciones correctivas.
Desventajas
Algunas de las desventajas se pueden prevenir, mientras que otras no. Si dos empleados se casan y tienen hijos, un empleado puede dejar la empresa para criar hijos. No hay nada que pueda o deba hacer al respecto, excepto estar preparado para contratar un reemplazo.
La desventaja con el mayor peligro para la empresa es cuando se rompe una relación entre los empleados. En algunos casos, los empleados lo manejarán como adultos y seguirán adelante con sus respectivas vidas. En otros casos, la incomodidad resultante puede requerir la transferencia de uno o ambos empleados a nuevos roles. Un empleado puede presentar un reclamo por acoso, incluso si su política es muy clara y se hace cumplir. En un caso extremo, el estrés emocional puede llevar a un empleado a arremeter y cometer un acto de violencia.
Ventajas
La ventaja del romance en la oficina es que tendrás algunos trabajadores felices. Cuando las personas están felices, tienden a ser más productivas y tienen menos problemas de salud. Cuando los socios trabajan para el mismo empleador, tienen a alguien con quien pueden hablar sobre sus actividades y problemas en el trabajo que los comprende.
Pasos a seguir
Desarrollar una política de confraternización , publicitarla y luego hacerla cumplir. Los detalles de una política de fraternización (o no fraternización) para su empresa dependerán de la cultura y la industria de su empresa, las leyes de su ubicación geográfica y las buenas decisiones gerenciales sobre lo que desea lograr.
Si se encuentra con una situación problemática, es posible que deba reubicar a una de las partes para que ya no trabajen juntas. Si no puede encontrar otro puesto dentro de la empresa para ninguno de ellos, déjeles que decidan quién se va. Si no deciden, debe estar preparado para tomar la decisión y documentar el propósito comercial detrás de ella.
Una vez que haya desarrollado su política, distribúyala a todos sus empleados. Entregue una copia a todos los empleados nuevos como parte de su orientación para nuevos empleados . Asegúrese de que todos en la organización comprendan la política y conozcan las sanciones por violarla.
Un corazón roto puede causar estrés emocional severo a algunas personas. Asegúrese de que sus empleados conozcan su Programa de asistencia al empleado (EAP) si tiene uno. Si no tiene un EAP, considere agregar uno a su paquete de beneficios para empleados.
Finalmente, una vez que publique la política, debe hacerla cumplir. Tenga cuidado de ser imparcial en la aplicación de la política para no ser acusado de prejuicio de género. Mire cada situación por sus propios méritos. No asuma arbitrariamente que la persona de mayor rango en la relación es más valiosa para la empresa.
Una política de fraternización bien escrita, ampliamente publicitada y estrictamente aplicada no impedirá que se desarrollen los romances en la oficina. Sin embargo, le hará la vida mucho más fácil y menos litigiosa cuando tenga que lidiar con compañeros de trabajo cuya relación se agrió.
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