La gente define el éxito de manera diferente. Para algunos, el éxito significa haber alcanzado la seguridad financiera o la cima de su carrera. Algunas personas juzgan su éxito por el impacto positivo que han tenido en otros, ya sean clientes, estudiantes, asociados o familiares.
Otras personas exitosas han adquirido un nivel de experiencia reconocido y respetado por sus pares. Pero a pesar de estas diferentes definiciones de lo que constituye el éxito, las propias personas exitosas tienen características similares.
- Primero, tienen confianza en sí mismos sin ser arrogantes. Esto proviene de ser consciente de uno mismo: conocer las fortalezas y debilidades de uno , conocer los objetivos y permanecer fiel a los valores y capacidades de uno.
- En segundo lugar, están dispuestos a crecer desafiando sus límites de conocimiento y experiencia.
- Y tercero, están dispuestos a reflexionar y aprender de la experiencia.
El diccionario Webster define a un sabio como alguien que es sabio a través de la reflexión y la experiencia. En las culturas antiguas , los sabios de un grupo eran aquellos que habían experimentado vidas ricas y reflexionaban sobre lo que habían aprendido a través de estas experiencias.
En la época contemporánea, una investigación innovadora realizada por el Center for Creative Leadership a fines de la década de 1980 encontró que los ejecutivos exitosos eran aquellos que se habían beneficiado de las «lecciones de la experiencia».
Entonces, a partir de estos rasgos comunes de las personas exitosas, aquellos que luchan por el éxito pueden buscar practicar tres pasos fundamentales para el autodesarrollo.
Paso de desarrollo personal: conócete a ti mismo
Este es el principio más básico de la psicología, la superación personal y la inteligencia emocional. Si cree que necesita conocerse mejor a sí mismo, pruebe estos conceptos básicos.
- Solicite comentarios con regularidad: la percepción es la realidad. Trate de comprender cómo le percibe la gente. Es posible que no esté logrando el impacto que esperaba al liderar o trabajar con otros. No puede ajustar su enfoque sin el beneficio de la retroalimentación que puede informarle en términos de cómo otros recibieron sus intenciones. Sea proactivo para descubrir lo que la gente piensa sobre usted y su estilo de interacción y su enfoque. Esté abierto y agradecido por los comentarios que reciba, no a la defensiva. Busque comprender en lugar de ser comprendido.
- Reflexione sobre el desempeño: algunas personas exitosas son sociables y extrovertidas, mientras que otras son reservadas e introvertidas. Pero todas las personas exitosas saben cómo pasar tiempo a solas reflexionando y reflexionando sobre el desempeño y el comportamiento recientes. Tómese un tiempo todos los días para reflexionar sobre el trabajo y las interacciones del día. Siempre tómese el tiempo suficiente al concluir los elementos principales del trabajo para reflexionar sobre la calidad de lo que produjo y la efectividad de su trabajo con los demás. La clave para reflexionar sobre el desempeño es mantener el equilibrio en su autoevaluación. Sea autocrítico: comprenda lo que podría haber hecho mejor y aprendido de estos errores. Pero también reconozca el éxito siempre que esté justificado: celebre y enorgullézcase de lo que ha hecho bien.
- Conozca sus fortalezas y debilidades : a medida que recopile comentarios y reflexiones, llegue a comprender sus fortalezas y debilidades personales. Sepa que todo el mundo tiene ambos. Las personas exitosas construyen el éxito a partir de sus fortalezas mientras limitan el impacto negativo de sus debilidades. La razón para identificar sus fortalezas y debilidades clave no es para que pueda mejorar sus debilidades. Es mucho más importante identificar sus fortalezas clave y aprovecharlas. El gurú de la gestión, Peter Drucker, en su artículo clásico, «Administrarse a sí mismo», afirma: «Uno debe gastar el menor esfuerzo posible en mejorar las áreas de baja competencia».. Se necesita mucha más energía y se trabaja para pasar de la incompetencia a la mediocridad de lo que se necesita para pasar de un rendimiento de primer nivel a la excelencia. Y, sin embargo, la mayoría de la gente se concentra en convertir a los intérpretes incompetentes en mediocres. La energía, los recursos y el tiempo deberían destinarse, en cambio, a convertir a una persona competente en un actor estrella «.
- Conozca sus alegrías y pasiones: esté en sintonía con sus emociones mientras se involucra en su trabajo. Todos necesitamos hacer elementos de trabajo que sean tediosos o desagradables, pero la mayor parte de cómo pasa el día debe satisfacerlo y hacer que se sienta bien con sus contribuciones y el impacto de sus esfuerzos. El éxito es difícil de lograr sin ese nivel de satisfacción. Sepa que las personas que sobresalen disfrutan de lo que hacen y hacen lo que disfrutan.
Como se dijo anteriormente, la investigación contemporánea afirma lo que las sociedades antiguas han sabido desde el principio: los más sabios de un grupo son aquellos que han tenido experiencias ricas y han aprendido de ellas. Considere estos aspectos del aprendizaje de la experiencia.
- El desarrollo ocurre en el contexto del trabajo: durante la mayor parte del siglo XX, las empresas y sus empleados tendieron a pensar en el desarrollo profesional como algo que sucedía fuera del trabajo, en las aulas, talleres y seminarios. Estas opciones de desarrollo se utilizan para desarrollar habilidades básicas y brindar la oportunidad a los trabajadores de interactuar dentro de una cohorte, pero no se comparan con la capacidad de desarrollo de habilidades reales aprendidas en el trabajo y a través de experiencias de trabajo significativo con implicaciones y resultados reales. .
- El crecimiento se produce a través del desafío y el estiramiento: una vez que uno alcanza un nivel de comodidad y facilidad en sus responsabilidades laborales, el alto rendimiento puede continuar, pero el crecimiento y el desarrollo no. Las personas con el mayor potencial y talento deben seguir creciendo hasta alcanzar su potencial. Esto significa aplicar un nivel constante de tensión con respecto a desafiar las habilidades, percepciones y experiencias del individuo. El «estiramiento» apropiado para el desarrollo consiste en exigir constantemente expectativas laborales que superen las habilidades que ya se dominan.
- Diversidad de experiencia y profundidad versus amplitud: Sepa que los objetivos profesionales de uno deben moldear las experiencias profesionales o, de lo contrario, las experiencias profesionales moldearán el potencial profesional. Comprender cómo aplicar esto se remonta al principio de «Conócete a ti mismo». Sepa cómo definirá el éxito de su carrera para que pueda construir la trayectoria profesional adecuada para llegar allí. ¿Están sus pasiones energizadas a través de la experiencia? ¿Le gustaría saber todo lo que hay que saber sobre un área en particular? Si es así, necesita construir una carrera de experto que esté profundamente arraigada en esa área de especialización.O tal vez sus pasiones se activan al liderar a un amplio grupo de personas y su visión se extiende a través de una organización o industria. En este caso, debe construir una carrera de líder que sea amplia y abarque una variedad de conocimientos y perspectivas. Sin embargo, ya sea que esté construyendo profundidad o amplitud, la diversidad de experiencias es fundamental para el desarrollo continuo. Siempre busque el próximo desafío, el objetivo más nuevo que mezclará las cosas y agregará otra capa al tejido de su carrera.
- Aplique sus lecciones de experiencia: Entonces, una distinción importante para comprender cómo desarrollarse a través de experiencias es que la experiencia en sí misma es solo la mitad de la tarea. Lo fundamental es que aprenda de la experiencia y, por lo tanto, aplique estas lecciones a experiencias futuras . Una vez más, esto requiere reflexión, autoconciencia y conocimiento intencionado en relación con el aprendizaje. «¿Qué aprendí de eso?» es una pregunta común que debe hacerse después de éxitos y fracasos. Y cuando tenga su respuesta a esa pregunta, asegúrese de aplicarla a su próxima experiencia.
Aprender de la experiencia (la tarea, el desafío, el trabajo, las metas) es solo la mitad del potencial de la lección. Cada experiencia lo pone en contacto con personas (clientes, compañeros, informes, jefes, maestros y mentores), todos los cuales tienen sus propias lecciones para usted.
- Busque la diversidad de perspectivas: así como debe buscar diversas experiencias para expandir su conjunto de habilidades, también debe buscar diversas perspectivas para expandir su propio pensamiento . Todos disfrutamos y nos sentimos cómodos con las personas que son «como yo». Pero estas personas solo reforzarán su pensamiento actual sin necesariamente expandirlo o desafiarlo a pensar de manera diferente, y al igual que en las experiencias, recopilar diversas perspectivas resulta en crecimiento y desarrollo.
- Observe a los demás: sea ??un observador de personas. Sea consciente de cómo interactúan sus colegas con los demás y evalúe qué funciona y qué no. Aprenda de los colegas que son eficaces: tome prestadas sus estrategias y enfoques. Aprenda de aquellos colegas que son ineficaces: evite cometer los mismos errores que los ve cometer mientras interactúan.
- Exposición, exposición, exposición: en cualquier momento que pueda trabajar en un proyecto que lo exponga a nuevos contactos, nuevas audiencias, nuevas redes, ¡hágalo! Recuerda esto: no se trata realmente de a quién conoces, sino de quién te conoce.
- Solicite comentarios con regularidad y solicite asistencia: de acuerdo, ya escuchó esto en el Paso uno. Es tan importante escucharlo de nuevo. Una forma de aprender de las personas es saber lo que piensan de usted y proporcionar comentarios sobre su eficacia al interactuar con ellos. Cuando reciba retroalimentación que requiera que ajuste su comportamiento o experimente con nuevas formas de interactuar, pida a sus proveedores de retroalimentación que lo apoyen y lo ayuden a mejorar recordándole cuando regresa a los viejos patrones o reconociéndolo cuando implementa con éxito otros nuevos. .
- Redes: las personas exitosas están bien conectadas, punto. Puede parecer que sus amplias y leales redes de amigos y asociados no requieren esfuerzo y se sienten naturalmente atraídas por el estilo carismático de la persona exitosa. Pero la verdad es probablemente más probable que la persona exitosa trabaje duro para mantenerse conectada a estas redes siendo consciente de las idas y venidas y manteniendo metas proactivas y sistemáticas para mantenerse conectado.
- Administre su propia gestión del desempeño: el desarrollo en el trabajo casi siempre significa la necesidad de aprender de su jefe. Pero algunos de nosotros somos más bendecidos que otros cuando se trata de jefes que son entrenadores y mentores naturales. No permita que un jefe que tiene una mala gestión del desempeño le prive de las lecciones que necesita aprender de él o ella. Sea proactivo y persistente. Maneje hacia arriba: programe tiempo con él o ella, venga preparado a la reunión con una agenda estructurada , una autoevaluación del desempeño reciente y esté preparado para solicitar retroalimentación directamente .
Para terminar, la sabiduría y el éxito están al alcance de todos a través de tres pasos que debe practicar a diario.
- Conócete a ti mismo: solicita comentarios, reflexiona, ¡haz lo que amas!
- Aprenda de la experiencia: use el trabajo para aprender, desafiarse a sí mismo, exponerse a diversas experiencias y aplicar sus lecciones de experiencia.
- Aprenda de las personas: busque diversidad de perspectivas, sea un observador de personas, busque exposición, solicite apoyo, mantenga sus redes y asuma la responsabilidad de su propia gestión del desempeño.
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Susan McKeone es una estratega ejecutiva clave y una socia de recursos humanos preferida. Está comprometida con ayudar a los clientes a desarrollar, motivar y aprovechar el talento.
